管理学基础形考任务一答案

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1、窗体顶端题目1下列各选项中，（ D）属于管理的对象。a.组织中的人b.组织资源和组织目标c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ B ）的重要性。选择一项：a.组织b.计划c.预测d.预防题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ A ）。a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（B）的角色。a.领导者b.精神领袖c.发言人d.组织联络者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（ A）是最为重要的。选择一项：a.概念技能b.管理

2、技能c.人际技能d.技术技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（ A ）。a.提高劳动生产率b.增强责任感c.加强人的管理d.科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。a.感情的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。选择一项：a.充分利用企业战略管理b.进行了企业流程再造c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（ ）。选择一项：a.管理b.领导c.预测d.决

3、策题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（ ）特征。选择一项：a.普遍性b.创造性c.灵活性d.超前性正确答案：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ 更短）。选择一项：a.更短b.不确定c.适中d.更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ 最满意）的方案。选择一项：a.最满意b.简单易行c.利润最大d.风险最小当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测 ）是可取的方法。a.定量预测b.宏观预测c.定性预测d.微观预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据

4、外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ 权变性）原则。选择一项：a.现实性b.关键性c.协调性d.权变性题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5）以内。a.5个b.15个c.10个d.2个二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ 生产力社会化大生产 ）。选择一项或多项：a.社会制度b.生产关系c.社会化大生产d.生产力题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。选择一项或多项：a.决策制定角色b.

5、人际关系角色c.信息传递角色d.组织人事角色正确答案：人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色  题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。选择一项或多项：a.概念技能b.技术技能c.人际技能d.信息技能正确答案：技术技能 人际技能 概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。选择一项或多项：a.产业环境b.文化环境c.物质环境d.宏观环境正确答案：宏观环境 产业环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括（   ）。选择一项或多项：a.企业中存在着非正式组织b.科学管理方法可以提

6、高效率c.人是“社会人”而不是“经济人”d.生产效率主要取决于工人的士气正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正式组织,生产效率主要取决于工人的士气题目21马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。选择一项或多项：a.理性----合法的权力b.超凡的权力c.传统的权力d.纯粹的权力正确答案是：传统的权力,理性----合法的权力,超凡的权力题目221990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是

7、其主要内容。选择一项或多项：a.建立共同愿景b.改变心智模式c.超越自我d.系统思考正确答案是：系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景题目23物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（  ）。选择一项或多项：a.产品设计b.厂容厂貌c.员工服饰d.产品质量正确答案是：产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰题目24计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。选择一项或多项：a.机会分析b.执行计划c.检查计划执行情况d.制定计划正确答案是：制定计划,执行计划,检查计划执行情况题目25根据应用广度的不同可以将计划分为（战略计划,作业计划 ）。

8、选择一项或多项：a.作业计划b.长期计划c.短期计划d.战略计划题