初中2017年秋（2016-2017第一学期）课改工作总结

《初中2017年秋（2016-2017第一学期）课改工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、初中2017年秋（2017-2017第一学期）课改工作总结初中2017年秋课改工作总结本学期我校的课改工作以《基础教育课程改革纲要》为指导，一如既往的推进课程改革进程，全面深化和推进素质教育。在本学期的课改工作中，全体教师继续以高度的责任感和满腔的热情投入到这场教育改革的大潮之中，加强教学研究，群策群力开展课改工作，积极验证《课标》和教材，积极撰写经验论文；继续转变教育教学理念，深化和改革适合新课程的教育教学模式，培养学生的创新意识和实践能力，不断推进新课程改革，深化学校特色建设，全面提高我校教育教学质量。现将本学期的课改工作总结如下：一、强化组织领导，优化课改管

2、理课程改革是基础教育的一项重大教育变革。为使学校课改工作真正做到领导有力、措施落实，真抓实干，我校成立了以校长为组长的课改工作领导小组，并明确了各成员的具体分工，各成员平时加强协商研宄和对课改的领导和指导，及时跟踪、了解课改工作情况。二、将课改管理和常规管理并轨，规范教学，夯实素质教育随着课改的不断深化，新课程背景下的课堂教学已经打破了原有的教学常规，新常规必须要处理好自主学习和自我约束、多元发展和学会选择、张扬个性和尊重他人等多重关系。因此要以《纲要》和新课程为标准，在继承传统的、优秀的课堂基础之上努力建立新的教学常规。因此本学期我校课改的重点是：将课改向常规并

3、轨。我们的教学管理也实现教学常规和课改两个管理的并轨，将课改管理作为常规管理，以扎实的学校教学常规管理来促进课改过程管理。1、严格教学纪律。学校对教师教学常规的管理是严格而有序的，教师必须严格执行课程计划，坚决禁止挤占和私自调课，以保证学生受教育的全面性；我们要求教师要提前一周做好备课准备，特别每一节课提前三分钟到教室，转换观念，做到教师等学生上课，而不是学生等老师上课;课堂教学中教师必须尊重学生人格，杜绝体罚与变相体罚学生等。2、逐步完善常规管理，体现制度化、规范化与人性化、科学化的有机结合。实现课堂转型、师生角色转变及课程功能的转变，关键在于行之有效的教学常规

4、管理。我校对教学常规进行修订完善，加大检查督促的力度，把定期检查与随机检查结合起来，并根据学校实际和以往惯例把平时的检查结果纳入学期结束的综合考评，打破了吃大锅饭的现象。3、加强了教学的过程性管理。首先是实行行政领导随堂听课。学校管理人员经常性深入一线课堂听课，，实行每月不定时随堂课检查，保证每一个月每位教师的课有管理人员听、评，每位管理人员每学期保证致少听、评完本组教师的课；对于通过听随堂课发现的问题，及时反馈交换意见，帮助和督促整改。这样就准确把握课改现状，了解我校新课程实践中的优势与存在的问题，与教师保持紧密联系，并在和谐友好的气氛下与学科教师共同探讨教学中

5、存在的一些问题，并提出一些建设性意见与建议，指导教师的教学，提高他们的业务能力，又促进常规到位。随堂听课在很大程度上给教师一种“必须人人真真上好每节课”的观念和压力，极大地推动了教师日常教学的认真规范程度，使教学工作走上一条扎实而稳定的道路。半学期举行全校其中考试，学校对质量情况进行调研分析及时与任课教师沟通，商量对策，为抓好教学质量做好指导，当好参谋。4、尊重学生个性发展，大胆创新，打破常规。今年我校在新任校长方建强的带领下，开学初，我校根据初三学生的个性实际发展情况并结合家长的意见对学生进行重新组合。将原来的五个初三班改变为六个班，新增加一个体艺特长班，虽然学

6、校和老师的负担加重了，但是不同的学生个性发展却得到了有力的保障。、开展校本教研1、我校的教研活动以校本教研为核心，学校依据校情、师情和生情以及学情，成立了语文、数学、英语、体艺、政史、化生、物理教研组，各组除了具体负责组织的组长之外，还有一名行政人员作为分管领导，负责检查督促。各组组长在拟定计划的基础上严格按计划开展每月一次的教研活动，结合教师教学中的实际和遇到的问题开展研宄，每次教研活动做到了有计划，有目的，有内容，有效果，使校本教研确实起到了促进教师专业发展，促进教师成长的作用。各组教师认真参加学科教研组活动，并能按时保质完成每次心得体会，并及时将教研活动所得

7、运用于实际的教学工作之中，以促进教学业务素质的提高，提高教学质量。2、加强学习、研宄和交流。通过几年的课改和校本教研的实施，校本教研的理念已深入每一个教师心中，随着课程改革的不断深入，教师对新课程理念、课标、纲要的学习己成为一种自觉行动和需要。除了学校开展的集中业务学习，老师们还利用休息时间进行了自学，并写出心得体会和学习笔记；同时，教师将学习和教学中的困惑、问题面对面的相互交流己成为一种常规行为；教师还加大了课堂交流的力度，教师之间互相听课、评课人均达10节次，行政人员达20节以上。