医院管理学论文范文-阐释新时期下医院财务管理的创新举措word版下载

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1、医院管理学论文范文:阐释新时期下医院财务管理的创新举措word版下载新时期下医院财务管理的创新举措论文导读:本论文是一篇关于新时期下医院财务管理的创新举措的优秀论文范文,对正在写有关于医院论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:,而且也是提升医院服务质量、树立良好的公共形象的重要保障。医院有效的财务管理工作可以帮助医院提高资金利用效率,加快资金的周转,大大降低医院的运作成本,同时也可以减少患者的医疗费用,在很大程度上缓解了医患矛盾,右利于医院的正常运转和树立良好的社会形象。本文对现阶段我国医院财务管理目前状况进行分析,进而提出医院摘要:

2、随着新时期国家医疗改革的不断深入,加上社会主义市场经济体制的不断完善,财务管理工作成为医院内部管理的核心环节。财务管理直接影响到整个医院的存活和发展,因此,在新医疗体制改革的背景下,积极推进财务管理的创新成力现代民院发展的必定举措。本文通过对我国现行医院财务管理存在的理由进行分析,重点研究新时期背景下我国医院财务管理的创新手段。关键词:医院财务管理理由创新措施改革开放以来,随着我国市场经济体制的不断完善,医院也逐渐作为一个独立的单位在市场上运转。与其他企业一样,财务管理是医院内部管理工作的核心环节,在医院的正常运转中一些不稳定的因素会导致医院

3、发生财务风险,这严重的威胁着医院的经济效益的增长。虽然医院是一个公益性的事业单位,不以盈利为目的,但是仍要实现投入和产出的平衡。因此,医院应该认清市场规律,摸清形势,充分利用现有的医疗卫生资源,加强财务管理和监督工作。财务管理工作的顺利开展不仅对医院的内部管理有着重要作用,而且也是提升医院服务质量、树立良好的公共形象的重要保障。医院有效的财务管理工作可以帮助医院提高资金利用效率,加快资金的周转,大大降低医院的运作成本,同时也可以减少患者的医疗费用,在很大程度上缓解了医患矛盾,有利于医院的正常运转和树立良好的社会形象。本文对现阶段我国医院财务管

4、理目前状况进行分析,进而提出医院在新时期加强财务管理的创新举措。一、医院财务管理目前状况(一)管理意识不强,管理观念陈旧目前,在很多的医院的管理者当中,管理思想落后、管理能力不足等理由非常严重。我国医院的管理者往往是一些医学专家即院领导担任,他们往往身兼数职,精力很难集中在财务管理上。此外,这些医学专家往往不具备财务管理的知识,对于医院的财务管理,很多管理者没有给予充分的重视,忽视了财务管理在现代医院管理中的核心地位和作用,缺乏现代的医院财务管理观念,导致了财务管理失去丫它原本的地位和对医院的重要作用。医院没有或无法建立内部独立的审计部门,存

5、的民院即使右审计部门,也很难保证内部审计的正常运转,这样财务管理工作更加无法科学的幵展。(二)企业财务制度不健全当前,我国不少医院缺乏相关部门的监督管理,内部制约不够规范,这主要体现在以下几个方面:1、对于资金的管理,医院存在很大漏洞。很多医院资金使用很不合理,资金调度缺少监督管理。作为公益性事业,国家对医院进行大量的补贴,这些资金的使用却得不到有效的监管,同吋也给医院带来了许多不正之风,医疗设备的采购等环节贪腐现象严重,造成了国家资产的流失。2、预算管理不当,目前我国医院的预算管理依旧采用“核定收支、定项或定额补助、超支不补、结余留用”的基

6、本原则。但是由于国家财力有限,财政部门对医院所提出的预算往往不能进行据实性的核定,医院的预算管理也就流于了形式。医院的财务管理缺乏科学的预算编制策略,预算执行效力低、随意性大的理巾也普遍存在。(三)医院财务管理人员素质偏低目前,我国很多的医院财务管理人员缺乏专业知识,甚至一些财会人员没右接受多专业的教育,无证上岗现象严重。财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或医院主管人员兼职.导致内部管理混乱,责任不明确。此外,很多医院的会计工作还停留在手工操作上,缺乏对现代信息技术的应用,严重影响丫医院财务管理的科学性和准确性。

7、二、新时期民院财务管理的创新举措(一)提高医院管理人员的素质,科学管理要引进竞争机制,推动医院内部管理人员交流,建立财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度,提高会计人员学习业务知识的积极性。同时,要注意先进设备的运用,加快实现财务管理的信息化,推动会计信息沟通,从而促使企业内部人尽其能、物尽其用,充分挖掘内部资源。在提高财会人员素质进行科学化管理的基础上,积极引进现代人才管理机制,从而提高财会人员素质,提高审计工作的效率。同时,通过提高财会人员素质,将财务管理数据建立一份数字档案,再同时导入计算机系统中进行分析,可以全面了解医院财务应用的整体状况

8、,通过对财务数据的分析,可以发现理由,提高管理水平。(二)建立健全企业财务制度对于医院资金的使用,应该进行合理的监控和跟踪管理,提高资金使用效率。财务管理的重点在资

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