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时间:2018-12-08
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1、word整理版排架坍塌应急救援预案一、编制依据ØJGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》ØDL5162-2002《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》Ø《建设工程安全生产管理条例》Ø国家的安全生产方针、法律、法规,切实起到预案的作用,达到预案的编制要求。二.应急处理原则1、应急处置应坚持“以人为本”的指导思想和“统一领导、职责明确、分级管理、规范有序、反应迅速、运转高效”的工作原则。2、在应急处置排架坍塌事件时,把保护人民群众生命安全放在首位,努力保护职工及当地人民群众的生命和公共设施的安全,把事故损失降到最低限度。三.组织机构及职责1、应急组织体系成立应急救援指挥中心,由项
2、目部项目经理任总指挥,项目部副职人员任副总指挥,项目部各部门负责人为成员;以专业工区或施工作业队为单位分别成立应急救援领导小组,与指挥中心保持密切联系,发生坍塌事故及时报告。见应急组织结构图1,学习好帮手word整理版应急组织结构图12、组织机构及职责(1)应急救援指挥中心人员组成总指挥:唐崇正副总指挥:刘代鸿陈旭成员由项目部各部门负责人组成。应急救援指挥中心下设应急管理办公室,办公室设在项目部安全部,安全部负责人兼主任,安全部工作人员为应急管理办公室成员,负责应急管理办公室日常工作事务。(2)人员职责总指挥负责向上级主管领导报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令;发布应急救援命令等
3、。副总指挥协助总指挥并全面负责现场应急救援任务等。其他想不部门负责人负责副总指挥开展现场应急救援工作,按照工作分工分别负责组织进行资源调配、对外联系、现场保护、事件勘察等。应急管理办公室主任负责主持应急管理日常事务。应急管理办公室副主任协助主任开展应急管理日常事务工作;负责组织坍塌事故的预防工作;安排工作人员收集和发布应急救援管理的相关信息;做好应急救援所需的物资及工器具等;督促所属单位开展应急管理等相关活动。四、预防与预警1、危险源监控(1)“重大危险源”的状态监控内容:a危险源处于正常监控状态;b是否发生过险情预兆以及险情预兆的性质和程度,是否继续发展及频次;c危险源是否已解除,何
4、时解除,是何种原因而解除;d危险源释放情况(危险源演变成事故但未造成人员伤亡和设备损失),释放时间性质及程度;e危险源演变发生事故,事故性质及事故所造成的损失程度。(2)对“重大危险源”的状态监控方式主要有:a通过人员监视、检查、设备仪器观测监视、安全防护设施防护等;b定期评估分析危险源的状态变化情况和演变情况,应建立完整的监控台帐;c学习好帮手word整理版险情预兆及预警,发布下达预警报告,采取紧急应对措施,进入特殊监控过程,如特殊环境、季节、雨季、泥石流区域、坍塌前的预警、高危险作业时段……,应盯岗盯班;d设置安全警示标识,划定警戒区域,安排人员值班警戒;e组织施工人员、设备设施撤
5、离,应及时果断,有组织、有步骤、有计划地实施。(3)“重大危险源”监控突出事前控制,对潜在的危险因素演变到事故发生过程的初始状态,通过检查、观测及时发现险情,对于发生的险情预兆认真分析、评价,及时进行预警,使相关人员知情,并进行防范。建立完善的预警机制,严格执行预警报告制度,及时发布预警情报,并做到及时逐级上报。(4)对所预知监控的重大危险源或临时发现的重大险情进行密切监控,当发生险情预兆时,进行重大危险源预警,迅速下达书面预警报告,发出预警报告的同时在现场设置警示标识。应在发布险情预警的当天告知险情预警部位的所有相关人员,并最晚在24小时内上报上一级相关部门。(5)现场监控记录。由责
6、任工区或施工作业队的专(兼)职安全员对危险源项目(部位),每班根据现场监控情况,如实记录(必要时定时记录),所记录的事实描述应做到及时、客观、准确、详细、清淅,并妥善保存。现场监控记录应定期专人负责进行检查、分析。2、预警行动(1)发生重大火灾时,首先,逐级向上报告,即当事人或知情人→工区或施工作业队应急救援领导小组→项目部应急管理办公室(或职能部门负责人)→项目部应急救援指挥中心(或副总指挥等),必要时,直接向外部报警并请求支援。(2)指挥部接到重大火灾报告或信息时,及时判断、分析其性质和危害程度,并向相关方发布预警信息等,见预警信息发布程序图2预警信息发布程序图2学习好帮手word
7、整理版五.应急抢险救援工作的程序和措施1、抢险救援的工作程序事故发生后→报告项目负责人→赶到现场查明情况→报告安全监督部门→组织抢救排险疏散救援→保护现场→通知保险公司人员到场查验情况2、控制事态发展和恶化的措施立即组织抢险救援的同时,要及时疏散人群,防止受伤人员的家属及同乡由于情绪激动,聚众闹事,防止或阻滞事态发展与事故的扩大,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,同时做好事故现场的保护工作。3、大、重物物件的移开和吊运工作排架上一般不会存在大、
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