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时间:2018-12-08
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1、用相关理论支持论点,也可以在网上搜集相关数据来答题。答题时要注意分析与论点一致,合乎逻辑,陈述论点要完整,有充足的理据支持。如需引文需要注明引文出处问题一【字数1000至1200字】一、根据企业财务理论,请分别详细解释案例中的和记黄埔把旗下百佳出售或把百佳与屈臣氏捆绑分拆在香港主板上市是否为企业战略重组的方式。答:两者均为企业的战略重组方式,具体来说和记黄埔把旗下百佳出售属于战略重组方式中的“剥离”,把百佳与屈臣氏捆绑分拆在香港主板上市属于战略重组中的的“合并+分拆上市”。资产剥离是指在企业股份制改制过程中将原企业中不属于拟建股份制企业的资产、负债从原有的企
2、业账目中分离出去的行为。剥离并非是企业经营失败的标志,它是企业发展战略的合理选择。企业通过剥离不适于企业长期战略、没有成长潜力或影响企业整体业务发展的部门、产品生产线或单项资产,可使资源集中于经营重点,从而更具有竞争力。同时剥离还可以使企业资产获得更有效的配置、提高企业资产的质量和资本的市场价值。公司合并包括吸收合并和创新合并两种形式:前者是指两个以上的公司合并中,其中一个公司因吸收了其他公司而成为存续公司的合并形式,后者是指两个或两个以上的公司通过合并创建了一个新的公司。二、你是否赞同和记黄埔出售百佳?若你是和记黄埔的财务主管,在分析将百佳直接出售或把百佳
3、与屈臣氏捆绑分拆上市时,应考虑什么因素和应如何作出抉择?答:不赞同。根据材料,百佳的市场份额较大,仍有利润空间可言。据资料显示,百佳是和黄旗下屈臣氏集团全资拥有的附属公司,为香港第二大连锁超市,市场占有率达33.1%,270家门店位于香港,中国内地的门店数量只有56家。另外,目前竞购者出价不高,未达到心理价也是导致“李嘉诚停售百佳”的另一主要因素。“根据早前美林对百佳的评估价为30亿-40亿美元,和黄可能心中的目标价也是30亿-40亿美元,但从当前几个竞购者的出价来看,均未达到其预期价,如最高出价者澳大利亚Woolworths出价为28亿美元,与其预期的价格
4、范围仍有一定距离。”所以通过两种因素的对比,认为和记黄埔不宜出售百佳。将百佳直接出售或把百佳与屈臣氏捆绑分拆上市时,应考虑如下的因素:(1)能否获得协同效应,促进业绩增长。协效应是指两个或多个企业并购后,新的企业的总体效应超过并购之前的各个企业独自经营的效益之和。具体到企业组织中去,是指通过收购或兼并活动能带给企业生产经营活动在效率方面的提高和成本上的下降,实现规模经济效应。并购后的协同效应具有极重要的战略价值,如果不能实现协同效应,就意味着双方的资源和能力没有实现共享,就意味着规模不经济或范围不经济,企业的规模经济自然无从落实,基于并购战略的企业整体战略肯
5、定会受到不良影响,所以实现协同效应是企业并购后整合的最基本目标,是实现并购预期和企业战略目标的基础。(2)给社会带来的种种影响。李嘉诚作为全球华人首富一举一动都备受关注,其投资行为更易被人视为“风向标”。所以在做出举措是应慎重考虑。问题二【字数2800字至3000字】一、微软并购诺基亚手机部门的方式;答:按企业的成长方式来看微软并购诺基亚属于横向并购。按企业的成长方式分,可以分为横向并购、纵向并购与混合并购。横向并购是指同属于一个产业或行业,或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率
6、。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程,节约运输、仓储等费用。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险,提高企业的市场适应能力。诺基亚和微软均属于高科技产业,通过两者的业务整合,可以获得协同效应,提升微软业务的市场份额。根据案例内容,“微软打算将其Windows8业务与诺基亚的设备与服务业务整合在一起,从而获得跨硬件和软件的一体化解决方案”,所以微软并购诺基亚的手机部门属于横向并购的方式。参考资料:http://wenku.baidu.com/link
7、?url=Yn08N5b4MiCYBpXGcNZ76_mGOvZrZ5sQ2YEgIdH_dnM-MlueUUPu8F_x4_abAW85J1VUd1wGP1I52MVTUstRsVxY8wVlBYOziGIebEtIneq二、微软在这次并购中是否能获得协同效应;答:微软在这次并购之中可以获得协同效应。协同效应(SynergyEffects)是指并购后竞争力增强,导致凈现金流量超过两家公司预期现金流之和,或者合并后公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高。最常见的有:经营协同效应,管理协同效应和财务协同效应。1.经营协同效应。(1)规模经济效应。规模经济是指
8、随着生产规模扩大,单位产品所负担的固定费用下降从而导
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