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时间：2019-07-21
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1、公司财务案例分析高俊杰、方丽、王娜、刘文玲、宋丹、赵春玲、张雪、翟毅、张忠、宋扬E.G公司案例分析公司的问题1.公司股票上涨缓慢2.股东收益比较低3.高层更换公司变革拉尔夫的变革步骤1.确认差距2.内部改进3.外在改进4.金融工具5.重组与整合1差距确认与市场相比的业绩????与其他公司相比的业绩????研究结果1.收购降低价值2.权益资本比较3.从高资本产业拿钱，用于低资本产业市场确认分析家的结果2内部改进历史推测与业务计划比较公司价值增长10%在原计划的基础上再分析各部门的价值增加分析权益资本收益率敏感性分析公司价值增长50%（24～～36.25）3外部分析独立上市，不增加价值，还会
2、减小股价杠杆收购，被收购的可能性不大清算，食品店铺和信贷公司寻找战略买主，食品业出售价值高于计划价值，家具业整合。4金融工具筹资5亿元债券，40%边际税率，带来2亿元公司价值！降级AA~~BBB5重组整合消费品，提升为支柱产业家具，合并以观后效食品、报社、物业，出售贷款，清偿处理公司总部，裁剪，权力下放筹资，降级回购股票价值上升106%（24～～44.2）评价新官！新计划！变革的步骤应用财务方式增加价值。存在的问题利用杠杆的风险多种经营变成单一经营期望值会不会增加，股价会不会增加增加
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