高通合资背后隐藏的秘密.doc

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1、高通合资背后隐藏的秘密　　距离贸易战停战已经几天，然而就在国人放松警惕的时候，另一场没有硝烟的战争已经打响......　　两周前，华尔街邮报放出消息：高通将与大唐组建合资公司，专攻手机芯片市场。　　　　有人说：“这是中国开放市场的伟大证明！”　　有人说：“这将助力中国自主芯片的发展！”　　还有人说：“这是对中国低端芯片的一次绞杀！”　　今天，老铁选择站出来，是时候揭露中国合资企业残酷的真相了！高通合资，事情没这么简单中国合资的目的：借鸡生蛋　　合资，简单来讲就是中国企业与外国企业“结婚”，共同经营、共负盈亏。　　中国当年搞合资企业的原因很简单，就是没钱没技术，而创

2、办合资企业在一定程度上能够帮助我们解决这方面的问题。　　于是，在改革开放的大背景下，中外合资企业如雨后春笋般出现。当时的我们想法很简单：吸引外资，学习先进技术，然后实现反超，重夺市场！　　然而，梦想是美好的，现实却是残酷的。　　西方企业不仅不想让我们接触到先进技术，甚至连我们仅有的那点家底，也成了他们眼中的猎物。　　他们，连骨头都不留给我们....　　高通合资的目的：杀鸡取卵　　比如，这次高通与大唐的合作，看似是为中国芯片助力，其实质上却是对本就脆弱的中国自主芯片的绞杀。　　要知道，这次大唐与高通的合作方向就是中国低端芯片，直接的竞争对象就是紫光展锐。　　到时候大

3、唐直接把高通芯片贴上“自主研发”、“完全自主知识产权”的标签，然后在国内低价倾销和紫光打价格战。　　如此一来，为了独立研发亏损多年的展锐必然会被打得还不了手，甚至面临倒闭的风险。　　4000多名研发人员，长达17年的摸索，数百亿人民币的持续投入才造就的世界第三的芯片厂，没有死在与国际大厂的肉搏战，却有可能在盈利前夕被合资企业光明正大的玩死。　　　　展锐一倒，高通顺势上位，将凭借其技术优势掌握合资公司以及中国市场的主导权，彻底掐住中国芯片的脖子！　　当然，更令人气愤的是，紫光不是个例。近几十年来，中国的合资企业中，被打趴的又岂止这一家.....被合资打垮的中国企业被

4、腰斩的中国电子屏显科技　　1997年，上海广电集团正式进军全球市场。当年，在业界的专业评测中，拥有强大研发能力及数十项自主知识产权的上广集团，被认为是中国未来电子屏显科技的“希望”。　　然而，就在这样一个关键时刻，日本电气股份有限公司（NEC）却找上了门：　　在首次拜访中，NEC的技术代表，一上来就将上广电子屏显批的一无是处，在中国技术人员的愤怒下，日本技术人员只是平静的掏出一块屏幕，便彻底沉默了全场—采用4MASK工艺（生产过程采用4次曝光）生产的液晶显示屏...　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　松下的阴谋达到了：　　到2006年时，表面上依旧叱咤中国

5、市场的小天鹅，其各种家用电器设备中，超过60%均与松下电器有直接关系，而在威逼利诱下，仅仅几年，松下电器便累计从小天鹅手中，收取了专利费3.1亿！　　自此，小天鹅成了松下盘中煮熟的鸭子，在步步掣肘下，日落西山的小天鹅最终在2008年被美的收购...　　对于这次“战役”，松下（中国）顾问张仲文骄傲宣称：“一只猪和一只母鸡合资开餐馆，鸡用自己下的蛋出资，猪用自己的肉出资，当猪肉割完后，合资还进行得下去吗？”电熨斗中包藏的祸心　　上世纪90年代，素有“半壁江山数红心”的国产红心家电，成为了阻碍法国SEB（赛博）家电进军中国的最大拦路虎。　　　　然而，对于杀气腾腾的法国赛

6、博，当时的红心家电并没有足够的警惕，在赛博的“示好”下，1996年，中法合资的上海赛博电器公司正式成立！　　当年，在法国人的要求下，赛博的小家电被定位成了高于红心的高档家电，而顺着红星电器的销售网络，对中国市场一片空白的法国赛博，逐渐建立了自己的销售网络。　　但是，赛博的野心不止如此！　　当红星的利用价值逐渐殆尽之后，法国人开始利用自己的股权，恶意做空红星预算，利用财物控制权转移利润，甚至在广告宣传中，更是刻意矮化红星品牌！　　在法国人的“操纵”下，短短3年，红星电器便从一个年盈利几百万的香饽饽，成了亏损3000万的“瘟神”！　　中国投资人纷纷撤资，而法国赛博在不

7、断的暗中收购之后，终于完成了对红星的全资占有。　　自此，拥有全系列家电自主研发能力的中国“红星电器”，成为了法国赛博的廉价生产车间，而红星电器历时二十年才建立起来的庞大销售网络，却为法国人做了嫁衣！　　　　当然，类似的“合资”致死案例，在如今的中国还有很多很多：　　北方印刷公司与三菱搞合作，4年销售4个亿，但结果是企业巨亏几千万，中方母公司成了打工仔！　　统一润滑油更干脆，在合资操纵后，直接被壳牌石油收购，中国润滑油市场中外实力对比直接倾覆反转......　　中国绝不能再被外资吸血　　　　　　　　　　　　　　　　　　在老铁看来，我们唯一能做的只有下定决心摆脱对外国

8、技术依赖，