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时间:2018-12-08
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1、2013一级建造师项目管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 c.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。 A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表
2、 C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方
3、 D.监理方7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程的工程量9.工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。 A.单价合同 B
4、.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同10.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。 A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度 C.检验证书 D.使用说明书11.施工项目年度成本分析的重点是()。 A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D.针对下一年度进展情况,规划切实可行
5、的成本管理措施12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期13.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作c的自由时差为()天。 A.1 B.2 C.3 D.0 14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程项目的施工作业技术活动 C.对计划实施
6、过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析,采取措施子以纠正 15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度. A.实施阶段 B.诀策阶段 C.项目全寿命周期D.使用阶段16.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。 A.材料领用的指标 B.材料的投料计量 C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输17.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。 A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.寻求施工过程中的索赔机会
7、D.确定最合适的施工机械方案18.在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。 A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会19.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。 A.30 B.15 C.45 D.60 20.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。 A.人工费、材料费、施工机具使用费、
8、规费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金 21.某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。 A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请 B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请 C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请 D.可以提出申诉,
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