中小城市市政设施管理存在的问题与对策

中小城市市政设施管理存在的问题与对策

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1、中小城市市政设施管理存在的问题与对策【摘要】随着我国城镇化步伐的加快,城市基础设施建设的意义尤其明显。市政基础设施建设对整个城市发展起着巨大的推动作用,它影响到到城市规模,城市实力等综合素质。而在市政工程中,施工管理问题又是市政基础设施建设的重中之重。因此,木文着重探讨分析当今市政施工管理的现状以及相关解决措施。【关键词】市政工程;工程管理;施工管理;市政施工管理现状温州市华昌市政工程有限公司浙江325000【摘要】城市市政设施对于城市发展具有至关重要的意义,同时也是与城市居民生活息息相关。因此,必须提高对城市市政设施的管理水平。但是,在现阶段仍然存在很多管理方面的不足,急需加强管理措施,根

2、据城市发展情况,制定只有针对性的管理条例,以此促进城市市政设施管理质量的提升。通过对中小城市市政设施管理存在的问题与对策进行研宄分析,希望能够为相关人员提供可靠的理论借鉴。【关键词】城市实诚设施;管理;问题对策前言:当今时期,我国城市正处于高速发展的阶段,城市规模不断扩张,城市人口数量也逐渐增加。因此,必须做好城市市政设施管理工作,以此为城市居民提供更加优质的服务。政府相关部门需要制定有效的管理条例,加大资金的投入和支持,全面规划,统筹管理,对于管理中存在的问题实现全面、科学的解决,进而推动我国中小城市的向前发展,提供居民生活质量。一、中小城市市政设施管理存在的问题1.1开发周期比较LC资木

3、较高在城市市政项目建设过程中,常常存在着较长的开发时间,继而容易导致市政设施资金的大量浪费。比如说市政设施人力资源、施工材料等等价格的提升,都在一定程度上增加市政设施工程资金的投入。1.2市政设施管理中监理不规范对于城市市政设施管理存在不够严格、不够规范的监督管理,主要从下列两个方面进行探讨:第一、市政设施监理业务的承揽方式不够规范。承揽方式主要指的是,承包不具有规范性指导,转包监理普遍存在。很多机构并不具备市政设施监理权利,常常依靠挂牌监理执照开展监理活动,容易知识很多具冇真正监理功能的机构无法发挥功能,进而使市政设施建立失去的其应用的实效性。第二、尚未形成独立的市政设施管理运作理念。如果

4、在开展市政设施管理阶段,缺乏奋效的管理体制进行支撑,容易使市政设施监理结构处于风险之中,并且常常出现较为严重的行业保护、或者垄断经营,而市政设施监理结构都输能力较低,不具有不正规[1】。1.3市政设施管理人员缺乏团队精神,凝聚力不足如果市政设施管理人员不具有专业高超的专业能力,将会直接影响到城市市政设施的管理水平。当前时期,个别管理人员由于缺乏与吋倶进的管理理念,思想觉悟较低,并且业务建筑管理能力有限,在市场开发、以及决策下达方面缺乏预见性和科学性。此外,在进行利润的分配吋,容易出现恶意竞争、不思进取等情况,进而致使市政设施挂你人员缺乏足够的凝聚力和进取精神,导致市政设施管理效率较低。二、加

5、强市政设施的管理工作2.1提高市政设施管理人员的专业素质城市市政设施管理人员的能力素质,对于市政设施的管理具奋最为直接影响。因此,必须加强对市政设施管理人员的培训教育,使管理人员能够及吋转变发展理念,紧跟吋代发展,对于市政设施管理具有重新、深刻的认识,进而逐渐提升自身能力,保证市政设施管理得到有效改善。此外,需要制定合理可行的考核制度,保证奖惩公平公正,有利于调动员工的工作热情,使员工能够在相互竞争中提高自身综合能力,不断学市政设施管理技术,推动市政设施管理向先进性、科学性方向发展[2】。2.2全面的规划在城市的未来规划和发展中,城市市政设施起到重要的基础作用。所以为使城市市政设施能够顺利良

6、好运行,必须对市政设施进行综合科学的规划;冋吋管理人员需要吋刻秉持先进的理念,并同所在城市实际发展充分结合,保证市政设施建设能够与当地发展相适应,并i能够满足城市居民所需。在对城市设施进行规划的过程中,可以适当的体现出城市发展历史、以及城市特色。因此,中小城市市政设施规划吋,必须掌握全局,从整体出发,科学决策,保证市政实施具有较高的实用性,能够为城市居民提供良好的服务。2.3强化领导力量,提高重视力度对于城市市政设施管理中存在的问题,相关部门和管理人员必须给与高度的重视,保证管理工作的实吋性和可靠性,并且需要财政部门的资金支持,通过精细化的管理手段,对市政设施进行有效的整改和养护。同吋,各个

7、部门必须明确自身工作职责,将所分配的任务落实到实处,严格执行绩效考核和养护考核,设施管理人员有必要及时到现场了解情况,及吋解决管理中存在的问题。此外,需要加快市政设施法制化的管理进程,逐渐提升执法力度和管理力度,如果存在违法行为,及吋进行制止,并快速修补。根据市政实施管理制度,幵展合理的方式强化对市政施舍的冇效管理[3]。2.4加大市政设施的科技管理投入和水平城市市政设施管理,属于一项系统化、内容复杂的管理工

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