企业会计管理风险产生的原因及其防治措施

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1、企业会计管理风险产生的原因及其防治措施牛新秀开滦(集团)有限责任公司东欢坨矿业分公司摘要:企业若要实现市场长期价值,除Y要严控企业N部运行状态外,也要时刻关注外部因素所产生的关联效果。以现今企业外部形势来看,条件中的变化项目和复杂项目只会与闩倶增,同理企业面临的风险挑战也正以数量和形式上的高速增长来威胁着企业的牛.存。因此企业若要摒除风险首先就应从内控核心也就是财会方面入手,详细分析会计管理风险内容制定相应防治措施,才能有效规避风险,减少风险事项为企业带来的不必要生存隐患,真正实现宏观管制的应有效果。关键词:企业会计管理;

2、风险现象;防治措施;会计属财务部的核心组成,其具有直接干预企业资金安全动向的能力,因此注重会计管理风险的关联问题选项是企业维护安全进程的必要举动。一、企业会计管理风险的产生原(一)会计管理制度不健全多数企业正处于转型初期或预转型思想设定期,而会计专业在企业传统的运行规程中虽在名义上占据主要位置,但相对的监管措施和注重程度却明显低于业务部门。现今优秀企业常会面临外务交汇活动,也正是在此过程屮,国内企业在会计计算和管理模式上的弱势项就被对比放大。管理制度的缺失若长期未改善则定会增强风险强度,严重时还会使企业财会业务与行业脱节,

3、彻底滞后企业发展。(二)经营管理者不注重风险管控经营者的意识趋向是决定企业动向的重要因素,从思想更新必要性来看,时刻将运营动向维持在社会发展同向平面内是企业更新的必然原则,而会计方面之所以产生风险问题则正是因为管理者忽略了会计部门的思想更新必要性。多数管理者认为会计负责资金流通和运算,其形式越是稳定企业运行就越平稳。但实际不然,形式稳定绝对不等同于落后模式,传统的会计管理模式已经出现明显的效率弱势,若不及时开展更新活动,则定会在加大资金流动风险的同时破坏企业整个的信息可靠度。(三)会计核算的经营管理目标不明确会计业务的运行

4、规程以维护企业金融互动稳定性和保证最大利润收入为行动原则,但企业若要做到从容应对各种经济状况,就不能将会计业务局限在效益收入层面上,要以企业长远发展方向为思想维度规划会计业务的行为动向。企业时刻处于市场中,并以竞争现状作为高度提升的最低尺度,因此会计业务目标的设定要综合市场因素与N部发展方向为一体。少数企业会将财会

5、人容限制于扩大收入的单一层面而忽略市场动向,由此便会使核心经济业务与市场动向脱节,企业经济能度就失去了可无限扩大的行业主导地位。(四)会计管理手段滞后会计管理手段若能运用得当,无论是外部突发风险因素还是内部管控

6、失调因素,管理负责方都可提前进行预判和手段安置。但多数管理者认为企业管控工作应由统一团队负责,而团队作业明显会因工作量而产生重视偏颇。传统的企业监管基本都将会计部门铺设在管控网络外,因认为会计部门关乎资金动向,也为稳定其安全性,因此应由会计人员自行管控。此行为不但无明显走向表示可高效提升管控效果,更是将会计业务与其他业务部门的信息交互网络彻底断掉,会计部门长期无法收到准确信息来源,那么在开展资金预判或核实工作屮则必然会形成极大的误判风险。二、控制企业会计管理风险的具体对策(一)明确企业的财务管理目标,建立财务预警系统对0标

7、进行详细的规划设定就是制定长效的前行动力指标,是建立企业阶段动力的重要因素。同时财务管理目标的宏观指向即代表着企业经济发展动向,系统的来说,财务管理目标与企业经济规划内容属于关联状态,经济规划基于对社会和市场的成熟预判,预判结果则必然会关联影响财管目标。明确目标后应以其为基准,迎合市场动向和企业内控现状制造集收益能力、偿还业务保障能力、长效运行能力和长效竞争力为一体的财务预警系统。关于防治风险,预警系统即可依照实时经营数据计算宏观预判,有效将财会风险控制在发生范围内,前提则是企业必须拥有良好的经营记录和可维持宽松开支的利润

8、收入,资产负债状况也要有阶段的偿还能力,如此才可进行客观的风险预判,减少财会管理风险特征。(二)加强财务控制,完善企业内部监督制度合理高效的财会内控系统需要管制人员不断搜集外部信息进行行为预判以减少风险频率。因此实际上制度执行者只是增加效率意义的辅助项目,真正左右风险控制能度的是制度内容和施行强度。高效制度内容的重点在于明确规划分区监管内容和相应关联责任制。只要将内控内容合理规划且适时加强控制力度,监管网络成型后即可完成最优先的风险管制工作。资金动向固然是内控规划的重点,但为了配合市场风险新形式,财会专管人员有必要将财会整

9、体业务监督划进内控范围中。只要做到对过程进行详细控制即可完成安全监管的完整性。(三〉改进企业财务报告,提高会计信息披露质量企业会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业内部财务状况、经营成果以及现金流量的重要途径。如果企业向外披露了不真实的会计信息,虽然暂时可能使得外部相关利益主体作出有利于企业的决定

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