2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业

《2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2015年浙大远程《人力资源开发与管理》在线作业单选题1.一般来说人员招聘的来源可以分为两个渠道：A自我推荐与他人引荐B学校与社会C广告招聘与机构推荐D内部来源与外部来源2.下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A转换比率分析法B马尔科夫分析法C人员接替法D技能清单法3.《中华人民共和国劳动法》规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥，强令冒险作业的行为，有权：A拒绝执行B向主管部门报告C提出改进建议D提出批评4.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点：A写实法B观察法C问卷法D参与法5.某企业是知识密集型企业，员工

2、的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行：A基于岗位的工资制度B计件工资制C提成工资制D基于能力的工资制度6.甲公司在报纸上刊登一消息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动？A培训B招聘C晋升D广告宣传7.企业在薪酬管理中进行薪酬调查，是为了实现：A外部公平B内部公平C员工个人公平D以上都不是8.不属于薪酬日常管理的内容。A薪酬调查B薪酬调整C适时计算D制定薪酬制度9.劳动者因产前检查和哺乳依法休假的，用人单位应当提供：A全额工资B部分工资C正常劳动支付工资D全额劳动支付工10.《工

3、伤保险条例》第33条规定，职工因工致残被鉴定为1～4级伤残的，享受的待遇不包括：A一次性伤残补助金B按月支付伤残津贴C由用人单位缴纳基本医疗保险D由用人单位缴纳养老保险11.（）是劳动卫生规程的内容之一：A厂区环境卫生B员工个人卫生C防止粉尘危害D制定疗养措施12.以下工作评价方法中，操作最简便，但评价结果较粗糙的是：A岗位分类法B岗位排列法C要素比较法D要素计点法13.人员配置的根本目的是：A使得个人能力水平与岗位要求相适应B为任何人找到和创造发挥作用的条件C通过个体之间取长补短形成整体优势D保持所有员工的身心健康14.在人力资源规划的程序中

4、，最先进行的程序是：A需求预测B战略规划C供给预测D现有人力资源核查15.我国有关法律根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度将伤残划分为（）等级：A四个B七个C八个D十个16.岗位设置的基本原则是：A因人设岗B因制设岗C因事设岗D因利设岗17.某公司在做职务评价时采用的方法是：找出职务中共同包含的“报酬要素”，将要素分为若干等级并制定评级标准，给各个等级赋予不同的点数。这种方法是：A分类法B排列法C因素比较法D要素记点法18.对营销人员的绩效考评，最经常采用的是：A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评方法D以行为或品质特

5、征为导向的考评方法19.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是：A强制储蓄型养老保险B国家统筹型社会保险C投保资助型社会保险D子女抚养型养老20.下列不属于国家法定福利的是：A公休假日B带薪休假C心理咨询D法定休假日21.360度考核所面临的最大难题是：A信度B效度C可接受度D完备性22.绩效考核的第一个步骤是：A组织诊断B建立绩效标准C工作程序分析D考核人员的培训23.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是：A有效劳动时间的长短B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平的高低D劳动者的劳动成果的大小24.人力资源规划过

6、程的步骤不包括：A人力资源需求预测B人力资源供给分析C平衡人力资源供需的分析D人力资源信息反馈25.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是：A20%B10%C15%D25%26.某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是：A奖金与销售收入挂钩B奖金与客户满意度评价直接挂钩C高工资D低工资27.（）不是矿山安全规程的内容：A防止有毒有害物质危害B矿山设计的安全要求C矿山开采的安全要求D作业场所的安全要求28.劳动安全卫生保护费用不包括：A工伤保险费B环境污染监控津贴C劳动安全卫生教育

7、培训费用D劳动安全卫生保护设施的更新改造费用29.属于间接薪酬的是：A薪金B奖金C保险D提成30.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为：A正激励B负激励C内激励D外激励31.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是：A人力资源规划B人力资源成本管理C人力资源开发D人力资源绩效管理32.绩效反馈最主要的方式是：A绩效面谈B绩效辅导C绩效沟通D绩效改进33.考核绩效中最简单也最常用的工具是：A图尺度评定法B交替排序法C配对比较法D强制分布法3

8、4.如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：A目标管理B关键事件法C标尺评价法D排序法35.在企业人力资源变动预测中，