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时间:2018-12-08
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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。探讨城市轨道交通运营成本分析 中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1008-925X(XX)12-0053-02 摘要:城市轨道交通建设的快速发展,新开通线路里程急速增加,控制好城市轨道交通运营成本当前已成为重要的话题。本文主要对城市轨道交通运营成本的构成进行分析阐述,且提出影响运营成本的主要因素和降低运营成本的方
2、法,供同行参考! 关键词:城市轨道交通运营成本分析 我国城市轨道交通发展迄今有四十多年的时间,然而各城市轨道的建设与管理情况各异,但对于地铁运营行业都需要面对同样一个课题:如何合理控制城市轨道交通运营成本成为当前重要的话题。 1、城市轨道交通运营成本的构成 城市轨道交通运营成本包括:运营中各项能耗产生的电费、设备系统及基础设施的更新及维护费用、人员工资及相关支出、运营综合管理费用等。 运营中各项能耗产生的电费。主要来自车辆牵引能耗、动力照明能耗、通风空调能耗等方面。为了充分发挥“教学点数字
3、教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 设备系统及基础设施的更新及维护费用。主要包括设备系统、基础设施、车辆等的折旧更新费用,车辆维修费用、设备维护费用等。其中,用于设备系统、基础设施、车辆等更新费用所占
4、比例相当大。 运营综合管理费用。主要包括运营人员办公费用、差旅费用、广告公关宣传费用等项目。这部分费用灵活性较大,变动范围较广。如果没有相关费用管理制度约束,很容易造成企业管理费用的滥用,给合理控制运营成本带来难度。 人员工资及福利支出。主要取决于职工总人数、岗位配置和工资水平等因素。对于轨道交通运营管理部门来说,这类支出属于刚性支出,控制的潜力比较有限。但人工费用在运营总成本中所占比例很高。 2、运营成本控制过程存在的问题 创新意识有待提高:由于轨道交通行业属于高危行业,更加关注的是设备的安全
5、性和可靠性。设备选型主要侧重点为成熟和可靠,具有良好应用业绩。 运营成本管理意识不强:企业的成本管理只停留在表面分析和行政管理,而没有相应的节能减耗激励措施,造成企业和员工从根本上缺乏节能减耗主观能动性。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学
6、点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 当前的城市轨道交通建设管理及运营体制中,大多数情况下投资方、规划方、设计方、建设方、运营方分别由不同的专业化公司管理,在体制上难以克服工作接口多、各自为战的现状,因而无法从规划、建设、运营整个生命周期的角度进行投资的全盘优化,造成了成本控制的局限性。 很多轨道交通项目由于建设前期盲目提高设备选型标准,采购并设置了大量不必要的大型机器、设备,使得后期维护空置设备费用高。 设备及基础设施更新缺乏长期、有效的规划,频繁的设备更新及基础设施改
7、扩建使得运营维护成本大大增加。 3、改进运营成本控制措施 优化轨道交通的规划、建设、运营体制,合理整合相关专业,尽量减少工作接口,统一工作目标,避免出现轨道交通的规划、建设、运营各自为战的状况。 适当使用节能高新技术 尽快普及技术已相对成熟而确实节能减耗的设备,如变频空调、LED照明。变频空调在民用空调行业早已开展的如火如荼,而在轨道交通行业仅仅刚起步。而根据相关测试报告,变频空调相对于传统空调在同等条件下节能可达到30%左右,这是一个相当可观的数字。LED照明尽管初期购置费用较高,但由于具有节
8、能、寿命长特点,全寿命费用远低于传统照明产品。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 加快研发相对较新但确实有明显节
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