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1、.学号105289本科毕业论文（设计）企业文化建设与人力资源管理关系的研究二级学院：商学院专业名称：人力资源管理学生姓名：李志德指导教师：骗子二○一五年六月-..郑重声明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。本人签名：日期：-..摘要随着时代的发展，现代企业之间的竞
2、争是人才的竞争,世界上成功的企业无不重视人力资源开发与管理的活动。进入21世纪后,人力资源管理已经上升成为企业战略的重点之一,成为企业获取竞争优势的重要手段。人是企业生产经营的主体,这种最活跃、最能动的因素是企业能否生存、发展的关键,人力资源的开发从实质上来说就是个人实现自我价值的过程,这也正是我们常常谈到的“以人为本”思想的体现,同时个人自我价值实现的过程必须也要伴随着企业价值的实现,这是互为前提的。文化是一种群体现象,作为一种特殊的组织,企业也必然存在着文化。企业文化通过人的塑造来影响企业,造就企业人是企业文化的终
3、极目标,它的本质就是以人为本,以文化为手段,在尊重人的价值的过程中,同时实现人的价值和企业的价值,这与我们人力资源开发的本质不谋而合,但这并非一种巧合,而是科学发展的必然规律。第一部分是绪论。概括性地介绍了文章选题的背景、目的和意义；对国内外研究现状和相关领域中已有的研究成果的简要评述；第二部分介绍了企业文化和人力资源管理的基本内涵及二者的特点，为他们的关系作了定性分析，为下文研究二者关系奠定基础。第三部分详细论述了企业文化与人力资源管理的相互作用。现代经济的发展，使得人力资源管理和企业文化之间更是密不可分。一方面人力
4、资源管理必须了依赖于企业文化，另一方面企业文化对人力资源管理起到的导向、凝聚、激励、约束的促进作用，企业文化要发挥作用必须要体现在人力资源管理的日常工作方面。第四部分企业文化与人力资源管理互相促进的对策。企业文化和人力资源管理互动关乎到很多方面，但需要以高绩效为目的，用全面的角度看待企业文化和人力资源管理互动关系，才有利于企业的长远发展。关键词：企业；企业文化；人力资源管理-..目录1绪论11.1选题背景及研究意义11.1.1选题背景11.1.2选题意义11.2国内外有关选题的研究动态21.2.1国内研究动态21.2.
5、2国外研究动态32企业文化和人力资源管理的基本内涵42.1企业文化的内涵42.2人力资源管理的内涵53企业文化与人力资源管理的互动关系的研究83.1企业文化与人力资源管理的依赖关系83.1.1企业文化和人力资源管理的中心都是以人为本83.1.2企业文化引导人力资源管理的方向93.1.3人力资源管理是企业文化提升的手段93.2人力资源管理对企业文化的依赖性103.3企业文化对人力资源管理的促进作用103.3.1导向的作用113.3.2凝聚的作用113.3.3激励的作用123.3.4约束的作用124企业文化与人力资源管理互
6、相促进的对策144.l将人力资源管理看作是企业文化的支柱之一144.2在人力资源管理工作中引导企业文化建设，强化企业文化14-..4.3着力把企业文化理念渗透于人力资源管理过程之中154.4从组织构建上考虑二者的融合15结论16参考文献17致谢19-..1绪论1.1选题背景及研究意义1.1.1选题背景21世纪,谁掌握了人力资本,谁就掌握了世界。人作为智力资本的载体,越来越成为企业界关注的焦点,它们对企业的生存和发展起着至关重要的作用。以人为中心的企业文化和人力资源管理也成为各个企业发展的重要途径。但目前许多企业文化建设
7、成果并不乐观,人力资源管理活动中弊端多、缺乏效率。随着经济全球化以及信息化进程的加快,企业文化建设与人力资源管理的发展,面临着越来越多的问题和挑战,如何应对这些问题和挑战,是现代各个企业迫切需要解决的课题。企业文化建设必须跟上企业的发展规划和人力资源的发展。有很多因为企业文化建设不能适应企业的快速发展而导致企业在一夜之间灰飞烟灭的例子。企业文化发展滞后,导致人力资源管理的步伐跟不上企业的发展规划,这在当今这个信息高速发展的、以人力资源为基础的知识经济时代,是件非常危险的事情。当然，也有在企业文化建设做的非常成功的企业,
8、从而促使企业快速健康发展,中国海尔集团就是一个非常成功的典范,它的“海尔文化激活休克鱼”案例进入哈佛课堂表明了它的成功。企业发展了,更要坚持不懈的发展企业文化,加强人力资源管理,充分增强员工的凝聚力和向心力,让员工有一种归属感,否则苦心建立的企业大厦就会在一夜之间倒塌。1.1.2选题意义-..企业文化与人力资源管理的互动关系在我国
