产品经理必备技能之流程图

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1、互联网产品经理实训基地www.cxxypm.com产品经理必备技能之流程图JOJO同你聊-认识流程图做B端产品这几年，每天都必不可少的会画上几个流程图。有时可能是为了让自己思路更清晰，有时也可能是为了让别人更清晰，千言万语不如一张图，它已经成了产品经理传达需求惯用的方法，所以说流程图是产品经理必知必会的技能，一点都不过分。在本专栏里，JoJo想借用工作中涉及最多的几种流程图，给大家分享一些心得和标准。希望你在这不仅可以学会画流程图，还可以画出更漂亮专业的流程图。为了大家同在一个起跑线上，今天还是累赘的但简短的介绍

2、一些流程图的基础概念l什么是流程图PS：咱不是做学术研究，所以个人觉得以下说法都对，只要大家理解就行：8百度百科：以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图路人甲：流程图=流程+图；流程是一系列的逻辑关系（包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出），一句话概括的话“流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结”。图就是将你头脑中的逻辑关系以图形化的形式呈现出来，具有图形化、可视化的特点。8路人乙：流程图是表示流经一个系统的信息流的图形代表。说白了就是表示先做什么后做什么，实际上就是“开始，结束，行

3、动，状态与判断”的组合互联网产品经理实训基地www.cxxypm.com8路人丙（JoJo本人）：流程图首先是一种图，这个图是我们用来说明某一过程的，这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。这个过程用图形化的形式表示出来，需要表示它的过程先后，输入输出，因果等逻辑l为什么要有流程图1、帮助梳理逻辑尤其是复杂的过程，剪不断理还乱，用图形绘制的时候，帮助自己思考逻辑的细枝末节。不仅保证了过程的完整性，还会促进我们不自觉的思考如何简化流程。建议刚开始梳理逻辑的时候可以在纸上画画这种流程图

4、。流程对了，后面的原型、需求文档、评审就相对容易2、利于团队内部宣讲传播开需求评审会时，如果你有一张清晰的流程图，不仅便于你讲解，也便于技术理解。当团队加入新人时，你也不用反复传达一个复杂的过程，但凡理解能力OK的，一张图丢过去，省下不少一轮轮当面讲解的功夫。当然，流程图还有很多好处，比如产品优化迭代频繁时，流程图之间的对比，可以帮助你很快找到调整点。在此就不赘述了....流程图元素定义流程图是符号化的图形语言，行业内有自己的规范，需要我们严格遵守，这样不仅让别人觉得你专业，同时也有利于读者理解。互联网产品经理实

5、训基地www.cxxypm.com产品中设计的流程图主要有3种，业务流程图、功能流程图（任务流程图）、页面流程图。后续我们逐一介绍。1.产品设计中的常见3类流程图2.产品设计中的业务流程图3.产品设计中的功能流程图4.产品设计中的页面流程图作者简介：JoJo：6年B端大型ERP产品设计经验，熟悉完整UED流程，擅长交互设计、项目管理等领域，曾任职于斗鱼、明源云，多次参与知名地产公司的千万级整体ERP项目上线。期待与志趣相投的产品同仁交流。互联网产品经理实训基地www.cxxypm.com福利到 100天，由腾讯高

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