提升煤炭企业核心竞争力研究

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。提升煤炭企业核心竞争力研究　　摘要：当前煤炭企业核心竞争力薄弱，多种因素严重制约了企业核心竞争力的培育，从而影响了其可持续发展。因此为了重现煤炭产业"黄金十年"的辉煌，培育煤炭企业自身的核心竞争力就显得尤为重要。本文分析了目前煤炭行业面临的困境，进而提出了提升煤炭企业核心竞争力的对策。　　关键词：煤炭企业核心竞争力可持续发展　　1企业核心竞争力内涵　　业界目前普遍承认的“核心竞争力”

2、这一概念是由普拉哈拉德教授与哈默尔教授于1990年在《公司核心竞争力》首次提出，他们摒弃了波特提出的观点：“产业竞争结构决定了企业的经营绩效以及企业如何建立竞争优势”，认为核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是如何协调不同生产技能和集成多种技术流派的学识和学习能力”。研究企业的核心竞争力，实质上是研究如何将企业获取竞争优势问题转化为保持竞争优势的问题，从而保证企业的可持续发展。　　煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下，煤炭企业不断协调生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识，以及将这种不断协调与不断学习的能力渗透到企业中，促进煤炭企业的可持续发展，为

3、其创造最大价值的能力。　　2中国煤炭企业面临的困境　　资源困境为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　本文此处所指资源是指煤炭资源以及与煤炭企业相关的人力资源。众所周知，煤炭属不可再生能源，若煤炭企业不重视煤炭资源的节约以及高效利用，或

4、者不注重非煤产品的开发，煤炭能源的开采必将走向枯竭。另一方面，煤炭企业目前存在大量与人力资源相关的问题：人力资源结构比例不合理，从业人员中科技人员比例远低于产业工人；人力资源素质偏低，职工队伍的整体素质跟不上企业的发展速度；部分煤炭企业虽已实现了公司制改革，但是企业人力资源管理机构臃肿，存在职能交叉现象；员工绩效考核机制有待健全和完善，绩效考核的奖优罚劣作用没有真正的发挥出来。　　环保困境　　煤炭资源的开发与利用缺乏宏观的统筹规划，资源浪费与环境污染问题并存。目前，中国煤炭产业缺乏从开采到运输再到高效清洁利用的全过程的顶层设计，不仅在开采之前未充分考虑煤炭资

5、源特点，而且对后续高效分质利用也欠缺考虑，大量低质煤、含有稀缺资源的煤被开采后没有有效利用。如在准格尔煤田每年约有1500万吨氧化铝资源量被丢弃，造成资源浪费和环境污染。除此之外，废水处理技术存在瓶颈，废气防治措施不完善都导致了严峻的环境问题。　　技�g困境为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管

6、理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　中国对于煤炭资源的开发一直是这种粗放式的发展模式，不利于煤炭产业的可持续性发展。近几年随着科学技术的发展，一些大规模的煤炭企业对煤炭的挖掘、运输、监测等也逐渐实现自动化管理，采用先进的技术手段进行科学的管理。但是，与发达国家相比，中国煤炭产业的整体技术水平还是比较低，尤其是中国的煤炭企业比较分散，中小型煤炭企业居多，这些企业的技术水平低下，设备比较落后，严重地影响了煤炭行业的发展。　　结构困境　　产品结构困境　　目前，中国煤炭行业的产品品种虽然在不断增加，但是相关的生产加工技术还不成熟，主要以初级

7、产品加工为主，深加工为辅的阶段。众所周知，目前中国煤炭的初级加工相对发达，而精加工和深加工比较落后，终端产品的深加工虽然附加值高、质量高，科技含量也高，在短期内很难实现。　　业结构困境　　王建志通过对中国煤炭产业集中度现状分析，认为集中度低会导致煤炭产业规模经济不显著，市场竞争无序，可持续发展动力不足等问题。通过与世界上主要产煤国对比，王炳文认为中国应该加快煤炭产业集中度提升速度，提高产业集中度是解决煤炭问题的核心。产业集中度低会造成企业难以获得规模经济以及竞争优势，使得中国煤炭企业的竞争力弱。　　3提升煤炭企业的核心竞争力的措施为了充分发挥“教学点数字教育

8、资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂