提升企业内控质量的有效路径分析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。提升企业内控质量的有效路径分析　　摘要：在当前经济迅速发展，各大企业纷纷崛起的市场经济条件下，如何迅速有效地抓住机遇，规避风险对每个企业都显得尤为重要，纵然市场外部因素影响不可小觑，但企业若能科学有效地提升企业内控质量，解决企业管理存在的某些弊端，由内到外，由里及表，面对变化的市场，也能临危不乱。本文就如何提高企业内控质量进行浅

2、谈。　　关键词：企业内控；内控质量；提升办法　　随着社会的发展和科学的进步，企业规模逐渐扩大，发展规律逐渐标准化、框架化，所以，企业如何提高内控质量已经成为必须面临的问题之一。　　1.企业目前内控工作面临的问题　　成员内控意识低　　企业在内控管理方面对员工的教育指导匮乏甚至缺失，直接导致员工未正确理解内控意识，在思想上没有引起对内控意识足够的重视，在日常工作中屡犯粗细大意的错误，工作积极性不高，进而导致生产效率低，员工之间工作协调性较差，不能做到环环相扣。工作态度不认真的不良风气盛行，企业的发展也因此受

3、到极大影响。　　企业缺乏网络优势为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。提升企业内控质量的有效路径分析　　摘要：在当前经济迅速发展，各大企业纷纷崛起的市场经济条件下，如何迅速有效地抓住

4、机遇，规避风险对每个企业都显得尤为重要，纵然市场外部因素影响不可小觑，但企业若能科学有效地提升企业内控质量，解决企业管理存在的某些弊端，由内到外，由里及表，面对变化的市场，也能临危不乱。本文就如何提高企业内控质量进行浅谈。　　关键词：企业内控；内控质量；提升办法　　随着社会的发展和科学的进步，企业规模逐渐扩大，发展规律逐渐标准化、框架化，所以，企业如何提高内控质量已经成为必须面临的问题之一。　　1.企业目前内控工作面临的问题　　成员内控意识低　　企业在内控管理方面对员工的教育指导匮乏甚至缺失，直接导致员

5、工未正确理解内控意识，在思想上没有引起对内控意识足够的重视，在日常工作中屡犯粗细大意的错误，工作积极性不高，进而导致生产效率低，员工之间工作协调性较差，不能做到环环相扣。工作态度不认真的不良风气盛行，企业的发展也因此受到极大影响。　　企业缺乏网络优势为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师

6、培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　当代网络发展迅速，信息丰富，但大部分公司对互联网技术运用不充分，没有成功的建立集中化的管理模式来处理庞大复杂的信息，导致企业各部分信息较为片面匮乏，信息连接薄弱，内外协调性、实时性差，对数据的敏感性较差。不能及时解决内控体系中企业层面及业务层面出现的问题，久而久之，形成难以去除的诟病，甚至形成公司信息空洞，威胁极大。　　企业监管奖惩力度低　　管理高层将大部分注意力放在了销售阶段，忽视了适度压力对

7、员工积极性调动的作用，监察时间固定，导致员工“做样子”现象严重，整体风气颓散。企业忽视了榜样的作用，对员工符合内控规定，符合内控意识的行为宣传表扬力度小，不能及时发现员工的错误行为并加以制止惩罚，导致员工一错再错，效率低下。其次，企业文化建设仍处于低迷状态，不能适应当代时期企业发展规律，员工跳槽现象严重，有能力、有内控意识的人才大量流失，大大遏制了企业发展以及解决问题的能力，使企业在各大企业竞争中处于劣势状态，甚至被社会所淘汰。　　2.企业如何有效克服问题　　增强企业员工内控力为了充分发挥“教学点数字教

8、育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　广大员工是企业发展的基石，是拉动生产力的第一保证。企业能否在市场中脱颖而出，与员工内控力的高低有着密不