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时间:2018-12-08
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1、原始资料统计分析对企业管理的重要性摘要:新形势下,企业应通过建立健全统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等途径发挥企业统计在企业管理中的作用。本文将通过分析原始统计分析对企业管理的重要作用,对新形势下加强企业统计分析提出合理建议。关键词:原始资料;统计分析;企业管理;措施中图分类号:F222文献标识码:A文章编号:1001-828X(2012)12-00-01伴随着我国市场经济体制的不断完善和社会经济的发展,对统计工作的要求也越来越高。找出当前统计工作中的问题与不足,采取科学合理的改进措施,对于优化企
2、业的管理,促进企业科学发展,有极为重要的现实意义。一、原始资料统计分析的含义和重要性(一)含义统计分析是指将统计资料按照科学的理论与方法进行加工整理,通过统计研究的目的和任务,以统计资料为依据,运用各种统计研究方法,对所研究的现象进行系统、科学地分析,进而揭示客观事物规律的过程。它是统计设计、统计调查后、统计整理后的一个重要工作阶段,是在前几个工作阶段的基础上通过统计分析正确认识客观现象、揭示客观事物的规律性,预测其发展趋势,做出科学合理的结论,提出有助于决策和管理的建议。(二)重要性1.为企业发展决策提供依据。企业的经营决策必须以企业内部条件
3、和外部环境为基本依据。统计信息不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况,而且可以搜集提供与企业生产经营决策有关的企业外部信息,为领导决策提供依据,掌握竞争的主动权,实现企业经济效益的不断提高。同时,统计工作的成果能够对企业决策的合理性进行判断,从数量方面反映企业生产经营状况,通过统计数据的对比分析,提高企业决策的科学性。2.有利于提高企业经营管理水平。统计分析的成果已被广泛运用于企业的经营管理中,统计分析成果是统计工作的最终产品。统计分析具有时效性和针对性的特点,它有短、新、快、精、准、实的特点。企业统计人员及时收集有关
4、信息,将这些信息和资料通过加工整理,进行精辟、透彻的科学分析,使统计信息、统计资料充分发挥作用,找出生产经营环节的内在联系,探索其经济发展规律,找出存在的问题,提出应对的策略。根据企业经济活动发展情况,企业统计人员在完成统计报表的基础上,充分利用掌握生产经营活动的原始资料,深入实际,在占有丰富可靠资料的基础上,进行深入细致的分析,把死的数据变成获得有价值的信息和咨询意见,提高统计分析的深度和广度,有利于提高企业的经营管理水平。1.促进统计改革和统计科学的发展。通过对统计资料的进一步加工整理和分析研究,往往能够发现统计工作本身存在的问题,如统计的
5、调查内容、方式、口径范围、指标体系、指标解释、计算方法等方面存在的问题,并有针对性地提出改进意见。这无疑对于促进统计方法制度的改革,提高科学的理论水平都将发挥重要的作用。二、存在问题(一)领导重视程度不够、统计职能不明确。就目前而言,许多企业领导对统计工作不够重视,统计职能也不明确,认为其职能只是对报表数据进行搜集并简单加减和汇总,将企业统计简单化;存在着注重会计工作却轻视统计工作的现象,认为会计核算和收支把关才是关键。因此,使得统计员兼职多而专职少,变动频繁。同时,伴随着企业的改革调整,统计机构和统计岗位被撤销或合并及人员精简等问题较为突出)
6、统计基础工作薄弱、统计数据较乱。在企业统计中,存在着统计基础工作不健全的现象。统计处理手段比较落后,统计工作人员的变动可能导致不一致的统计口径和统计处理的错误,还有在填写统计数据存在随意性,数据质量同,不同的专业管理部门负责各种统计业务,并提交给主管领导对外报出,使综合统计、专业部门及下级单位间经常会出现数据不同的现象。不高。在统计数据提交时,由于提交的范口径、要求不(三)统计人员的素质普遍不高。统计队伍在企业改制中,可能会受到冲击,队伍不能保持相对稳定,素质也难以保证。统计人员大多数为兼职,以会计或其它工作为主,对统计工作的积极性、主动性也远
7、不及专职人员,也没有足够时间去学习统计理论和业务知识,提高自身的业务水平,在实际工作中,往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供本企业经营所需要的简单有效的内部统计资料、信息,更谈不上进行统计调查、分析与预测。造成统计对企业经营、企业管理者决策的参考作用减弱,统计工作得不到领导的足够重视。三、加强企业原始资料统计分析的措施(一)建立健全企业统计管理体制。企业应健全统计信息的多向运行机制,完善企业的统计管理体制。设立综合统计部门,并明确其职责,按照企
8、业经营与管理的不同特点满足企业面向市场、参与竞争的需要结合企业实际,制定完整的指标体系,明确报送内容、时间及方式,并给予及时收集、审核、汇总,为企业管
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