对企业管理中人本管理的探讨

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。对企业管理中人本管理的探讨  我国企业的现代化管理必须是以人为本的管理,必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源,只有充分重视人的作用,搞好人的组织管理,才能取得最佳的经济效益和社会效益。  企业人本管理的概念  人本管理是指管理者要达到组织目标,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。企业人本管理也就是以人为中心的管理理念,其实质与核心就是在企业管

2、理过程中要注重对人进行分析与研究,充分了解人的本性、需要和动机,并有针对性地采取相应的管理方法与措施,通过满足人的各种需要来激发人的工作积极性与主动性,并最大限度地发挥人的潜能,使人力资源得到充分有效的利用。对于企业管理者来说,正确处理企业中人与人的关系以及企业与人的关系,进一步提高企业的工作效率和经济效益均有着重要的现实指导意义。  我国企业人本管理存在的主要问题  一是部分企业没有确立人本管理的理念。中国企业家调查系统资料显示,国有企业的86%,集体企业的%,三资企业的%的厂长经理是由“上级主管部”任命的。企业的经营者职业活动中,最关注“上级主管部门”评价者占

3、为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。对企业管理中人本管理的探讨  我国企业的现代化管理必须是以人为本的管理,必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源,只有充分重视人的作用,搞好人的组织管理,才能取得最佳的经济效益和社会效益。  企业人本管理的概

4、念  人本管理是指管理者要达到组织目标,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。企业人本管理也就是以人为中心的管理理念,其实质与核心就是在企业管理过程中要注重对人进行分析与研究,充分了解人的本性、需要和动机,并有针对性地采取相应的管理方法与措施,通过满足人的各种需要来激发人的工作积极性与主动性,并最大限度地发挥人的潜能,使人力资源得到充分有效的利用。对于企业管理者来说,正确处理企业中人与人的关系以及企业与人的关系,进一步提高企业的工作效率和经济效益均有着重要的现实指导意义。  我国企业人本管理存在的主要问题  一是部分企业

5、没有确立人本管理的理念。中国企业家调查系统资料显示,国有企业的86%,集体企业的%,三资企业的%的厂长经理是由“上级主管部”任命的。企业的经营者职业活动中,最关注“上级主管部门”评价者占为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。%。这种情况表明,培

6、养职业企业家的机制远没有形成。目前部分企业在企业管理中,通常采用行政手段来指挥生产,对于加强统一管理,确实起到了不小的作用。但是,在我国企业管理中,经常可以看到,有的管理者过多地依赖于行政手段来管理员工,久而久之,逐渐抹杀了员工的积极性和劳动热情,使其丧失了主人翁责任感。  二是缺乏有效的激励机制。长期以来,我国企业由于受多种因素的影响,员工正常的需要得不到应有的满足,企业管理者没有很好地从满足员工需要的角度来考虑调动员工积极性,忽视了人是企业管理的核心这一关键问题。在调动员工积极性的方式上,多数企业以工资、奖金、福利、住房和提升等外在激励手段为主,尤其突出金钱的

7、激励作用,而忽视良好组织环境的培育。激励手段过于单一和僵化,主要通过提升、提高奖金等方式进行激励员工,而人的需求是多样性的,除了金钱还有如尊严、自我实现等高层次的需求。  三是人力资源培训欠缺。目前我国企业人力资源培训工作存在着一些不足之处,主要表现在人力资源的教育培训工作缺乏长远目标。据调查,许多企业有近一半的生产技术人员、设计人员、研究开发人员、管理人员没有机会参加必要的教育培训。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生

8、活。为了确

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