关于做好企业人力资源管理工作的思考

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1、关于做好企业人力资源管理工作的思考（吉林市绿化管理处，吉林吉林市132013）摘要：在企业整个管理活动中对人力资源的管理是最基木、最重要的管理。木文论述了人力资源在企业中的重要作用，揭示了我国人力资源管理所面临的问题,提出了人力资源管理的模式。关键词：企业；人力资源；管理工作；思考一、关于企业人力资源管理所谓企业人力资源，是指毡含在企业员工木身的一种工作能力，它是表现在员工身上的、以员工的数量和质量表示的资源，是企业的一种特殊资源。企业人力资源管理就是管理组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人

2、，使其有效从事各种工作活动，实现组织的目标。纵观世界各国乃至各地区各企业的发展,几乎都有一个井同点，即把社会、科技和经济发展的依据放在“人才”这个支撑点上。现代管理科学普遍认为，搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这四大资源中，人力资源是最重要的资源，如果一个企业缺乏人力资源，或者人力资源幵发、管理出现了问题，那么，即使有了其他三大资源，也会失去，有时甚至变得毫无用处；如果一个企业有了优质的、足量的人力资源，那么，没有资金可以筹措，没有厂房可以建造，没有信息可以收集

3、。原则上企业需要的四大资源是可以互相转变的，其中，人力资源可以迅速转变为其他三大资源；而其他三大资源要转变为人力资源，则会遇到速度较慢、干扰因素较多等问题，有时甚至无法转变。人力资源是起决定性主导作用的第一要素,是能动性要素，经济资源、物质资源和信息资源等均被动地由人力资源使用与推动。从一般意义上说，企业人力资源与现代企业管理及其各组成部分的关系正是一种主导与辅助、能动与被动的关系。企业科技人员的能力与水平决定了企业技术创新能力的强弱；企业经营管理人员的能力和水平决定了企业反应能力、市场营销能力和

4、组织管理能力的强弱；企业生产工人的能力和水平决定了企业生产制造和连带服务能力的强弱；企业员工的整体素质和能力决定了企业管理水平。二、企业人力资源管理面临的问题分析尽管改革为我们改变人力资源管理落后状况开辟了光明的前景，但由于历史的原因和现实条件，我国人力资源管理水平与发达国家相比，还冇较大的差距。1.法律不够健全完善、保障较弱。《劳动法》、《失业保险条例》的颁布，为人力资源管理奠定了良好的法律基础。但是，还冇很多基础的问题没冇解决，比如现行的户籍管理制度、人员档案管理制度。这些制度的确定在历史上发

5、挥了作用，但是，随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，这些制度已经越来越不适应市场经济发展的要求，它使得人力资源局限于一个小范围小部门内，不能很好地流动，而这些制度又和个人的福利待遇紧密相联，使得人们不敢流动，必须逐步改革。社会保障制度的不完善也阻碍了人力资源的合理流动。独立于企事业单位之外，资金来源多元化，保障制度规范化，管理服务社会化的社会保障体系还正在建立之中。医疗保险制度改革才刚刚开始，因此，法律环境还须大力改善，才能有助于人力资源管理的发展。2.资金投入不足。经济的发展为人力资源管理提供

6、了基础和前提，人力资源管理水平的高低又直接影响着经济发展的速度。B前，我国的经济实力还制约着人力资源管理的发展。教育是培养人才的基础，对经济和社会发展具有先导性和全局性的作用。因此，要合理调整和配置现冇教育资源，加人对教育的投入，而投入的数量又决定于经济发展的水平。我国在教育经费上长期投入不足，高等教育的普及率远远低于发达国家。随着我国国力的增长，国家对教育的重视，相信在可预期的将来，我国的人力资源素质必将逐步提高。3.管理理念陈旧。在人力资源管理工作中，陈旧的管理理念，主要表现为两极；或者是“平

7、均主义”和“好人主义”；或者是以罚代管的“惩戒主义”。每一位人力资源管理工作者都应摒弃陈旧的管理理念，引进和吸收先进的管理理念,尽快提高管理水平。1.有效激励手段缺乏。产生这一问题的主要原因是，许多管理者其至人力资源管理者本身并没冇真正转变观念，没有认识到人力资源在企业的关键地位，把人力资源管理工作始终作为一个只会花钱的成本部门，人力资源管理部门没有实现从成本中心向利润中心的转变。三、做好人力资源管理应注意的基本要求1.树立以人为本的管理理念，制定人力资源规划。企业领导者应该转变思想观念，认清人力

8、资源的战略重要性，将管理的重心转向人力资源管理，搞好人力资源规划。人力资源规划的任务主要是预测企业人力资源供求状况，制定供求平衡措施;规定人力资源各项管理，它包括人员补充、使用、培训等活动的具体目标、任务、政策，步骤和预算；保持人力资源管理各项业务计划的平衡，并使人力资源管理规划与企业其他计划相互衔接。2.切实加强对企业员工的教育和培训。在管理活动中，管理客体的作用取决于管理主体的导向。据美国的一份调查显示，早在1976年的大学毕业生到了1980年时，他们掌握的知识50%就己经老化