阿里影业前ceo俞永福个人资料介绍.doc

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1、阿里影业前ceo俞永福个人资料介绍俞永福的介绍　　俞永福，男，汉族，1976年08月18日出生，内蒙古人，曾任阿里UC移动事业群总裁，高德集团总裁，网络营销平台“阿里妈妈”总裁，阿里文娱集团董事长兼CEO，阿里影业集团董事长。　　现任阿里巴巴eWTP投资工作小组组长，高德董事长。　　阿里影业前ceo俞永福个人资料介绍俞永福的介绍　　俞永福，男，汉族，1976年08月18日出生，内蒙古人，曾任阿里UC移动事业群总裁，高德集团总裁，网络营销平台“阿里妈妈”总裁，阿里文娱集团董事长兼CEO，阿里影业集团董事长。　　现任阿里巴巴eWTP投资工作小组组长，高德董事长。　　阿里

2、影业前ceo俞永福个人资料介绍俞永福的介绍　　俞永福，男，汉族，1976年08月18日出生，内蒙古人，曾任阿里UC移动事业群总裁，高德集团总裁，网络营销平台“阿里妈妈”总裁，阿里文娱集团董事长兼CEO，阿里影业集团董事长。　　现任阿里巴巴eWTP投资工作小组组长，高德董事长。　　阿里影业前ceo俞永福个人资料介绍俞永福的介绍　　俞永福，男，汉族，1976年08月18日出生，内蒙古人，曾任阿里UC移动事业群总裁，高德集团总裁，网络营销平台“阿里妈妈”总裁，阿里文娱集团董事长兼CEO，阿里影业集团董事长。　　现任阿里巴巴eWTP投资工作小组组长，高德董事长。　　创业经历

3、　　1999年大学毕业后，俞永福先是南下深圳进入证券行业。三年后，他作为创业员工加盟联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，因为业绩卓越，他在6年的时间内迅速从投资经理擢升为副总裁。　　不过俞永福内心却不想总坐在“副驾驶”的位子上，希望有朝一日亲自体验驾驶的感觉。“做了5年多的风险投资，在岸上看了那么多创业公司的起起伏伏，自己心里也想趁着年轻跳下去折腾一把。　　俞永福回想自己当年的不安分，至今还有些激动。当时俞永福很看好移动互联网，正帮助UC优视的两位创始人梁捷和何小鹏争取联想投资100万美元的投资。不过，2006年11月20日，这项投资在联

4、想投资的决策会议上以一票的差距失败。　　在贴上“创业者”标签之前，俞永福扮演的是投资人角色。　　1999年，从南开大学毕业之后，俞永福先在深圳打拼，而后在2001年作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网等领域的投资，并在27岁时成为联想投资的副总裁。　　这份工作成了俞永福日后创业的宝贵财富，他形容：“相当于喝了500多瓶创业浓缩液。”　　多年的投资经验，让俞永福对宏观产业趋势把握得极为精准。　　他认为，上世纪七八十年代是硬件的十年，全球王者是IBM；之后第二个十年是软件的十年，王者变成了微软；两千年开始是第三个十年，关键词是Internet，美国成就了G

5、oogle，中国则成就了BAT的辉煌。　　第四个关键十年在哪里？俞永福当时总结是无线。但当时首要的掣肘是上网不方便，网民的体验怎么满足？　　一次偶然，俞永福认识到了UC的两位创始人梁捷和何小鹏。他接过两人的名片，很纳闷。“创始人怎么写的是副总经理？”后来才知道，梁捷和何小鹏创业初期觉得能力还需提升，一把手的位子一直留着。　　一番交谈后，俞永福认为UC大有前途，准备帮助两人争取联想100万美元的投资，但联想投资的决策会议上，他的提议以一票之差被否了。　　俞永福回忆，当他把消息告诉梁捷和何小鹏时，两人愣了半天没说话。短暂的沉默后，何小鹏突然抬头表情很严肃地发问，“永福，

6、你愿不愿意加入我们一起干？”　　俞永福在投资圈时心就有点儿痒。“看着水里游的人很热闹，总想跳进去自己游。”但他毕竟是金领在身，轻轻松松年薪百万，最终还是没能下得了决心，从投资转到企业实操的人如过江之鲫，但成功案例很少，他担心自己会裸泳。　　何小鹏的这一问，把他给“激活”了。不过，决心依然不好下。　　当时的UC濒临破产。到底要不要跳这个“坑”？　　思来想去，俞永福干了一件让周围所有人大吃一惊的事情：跳槽。　　2006年11月，他心一横，加入了UC。“对我来说，岸上的风景已经看过，我要体验在水里游泳的感觉。”执掌UC　　2006年加入UC任董事长兼首席执行官。负责公司的

7、战略规划及整体运营。俞永福先生对中国的电信、互联网、新媒体产业有着深刻的理解，同时对企业战略规划、创业企业管理方面有着丰富的经验。　　2006年12月获得了知名IT企业家雷军先生等人的天使投资，于2007年获得晨兴投资、联创策源两家知名风险投资机构的投资支持，于2009年获得阿里巴巴集团战略投资，于2010年达成了与“诺基亚成长伙伴（NokiaGrowthPartners）”的战略投资合作，同时获得著名风险投资机构GGV的投资支持。　　　　2011年11月9日，UC公司的印度平台正式开始运行，在此之前，UC浏览器已经遍及全球150多个国家和地区，在俄罗斯、印尼等