公路施工技术管理基础工作及加强措施

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1、公路施工技术管理基础工作及加强措施摘要：随着我国交通事业的蓬勃发展，公路是我国交通工程的核心，加强公路施工技术管理是我国公路工程管理的关键。本文分别从公路施工技术管理的重要性方面分析，对公路施工技术管理中存在的问题做了一定程度的分析，并且采取相关的措施对其进行分析，希望能很好的促进我国公路施工技术的发展，能更好的为我国公路事业发展服务，以期能提供一些理论借鉴。关键词：公路施工；技术管理；方法措施中图分类号：TU71文献标识码：A引言随着人民生活质量的日益提高，城市化进程得到了不断地推进，在城市化进程中，我国的工程建

2、设如雨后春笋般纷纷涌现，尤其是城市道路和公路建设的发展势头来势汹汹。公路施工技术管理的基础工作是公路建设事业发展的保障，只有做好公路施工技术管理的基础工作，才能使得我国的公路建设事业得到显著的发展，为公路建设的各个方面提供技术上的保障。公路工程质量已经成为人们的生活不可分割的一部分。面对公路工程施工质量的管理问题以及加强公路施工质量的管理极其重要。在科技不断进步的今天，公路施工技术也在不断的提高，要在公路施工中做好技术方面的管理工作显得极其的重要，在公路施工工作开展前，要做好准备工作，保障公路施工工作能够顺利的开展

3、；在公路施工工作开展的过程中，要加强管理与监督工作，公路施工过程中管理，不仅包括公路施工过程中的技术管理的基础工作，还包括公路施工过程中的安全管理的基础工作。近几年因为道路质量问题而引起的交通事故频繁发生，已经将公路工程的质量管理问题推到大众面前受到关注。一、公路施工技术管理的重要性公路施工是一种复杂的多技术综合应用、多程序协调运行的过程。技术管理指在施工的过程中工程技术规范、建设条款和人员职责以书面的形式记录下来，在对施工过程进行中每个环节，每个死角的问题都能落实到具体的责任人身上，确保整个施工过程的顺利运行。施

4、工单位在公路工程开始正式施工之前，必须根据具体情况划分整个施工过程，采取分层递进的模式加强管理过程的控制，保证每个人都能明确自己的职责，恪尽职守。同时要针对每个人的工作和职责情况，建立不同的管理制度和规定对其进行约束，从而保证公路施工技术管理能够形成一个合理有效的体系。公路建设项目的主要管理目标是为了更好的保证整个工程能够按照合同上的规定以及要求有效完成，最大程度的获得经济效益，降低施工成本。通过施工中的技术管理工作。施工中的技术管理，安排施工中的具体任务，对施工中的重点和难点进行控制，就可以在完成施工任务的同时，

5、提高经济效益。二、公路工程质量管理问题分析为了满足社会主义现代化建设的要求，成本高“工期长”是我国大部分建设项目中的主要影响因素，直接影响着公路工程施工质量管理。因此，我们必须认真分析现场施工中质量管理存在的问题，并采取公路工程施工质量管理策略，建设高品质的公路工程。就我国目前公路工程施工现状而言，公路工程施工质量管理方面仍存在很多问题。公路工程建设事业发展及其迅速，而质量管理的步伐却显得相对缓慢。（一）材料管理难以实现全面控制公路施工技术管理除了人的因素外，还有物料与材料的问题。且随着现代公路施工中高技术高要求等

6、特点的出现，对新能源、新材料的需求也日益加大，因此，材料的购买、存储、供给是一个施工技术管理的难题。同时，怎样管理好物料也是施工企业需要重视的问题。质量是公路施工方的生命，也是重中之中，缺乏质量保证会使此工程毫无意义。（二）公路工程施工主体的质量参差由于道路施工的工期相对较长，对我国目前道路交通而言，施工主体综合素质和专业素养直接影响公路交通的质量。施工主体多是受教育程度有限的民工，没有受过交通道路方面的专业知识培训。在这个问题上，如果上级领导和决策者不能有效跟进工程进度，和施工主体脱节，并且技术”质量控制和各部门

7、不能进行合理的沟通和有效的协调，导致质量管理和工期管理极不协调！这是极大的一个隐患。对质量的认识，只要整项工程的管理有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。提高工程施工主体的素质在整项工程的施工中的作用是刻不容缓的。（二）公路工程施工质量管理体系不够完整公路工程应该有一个系统的，完整的体系。在这个体系中每一个工作环节都有它的不可替代性以及准确细致化。由于我国不同地区的地面环境，地质状况存在差异，每一项工程的实施都应该因地制宜。但是，许多工程的管理系统存在很多漏洞，上下不能够迗成一致，

8、管理者和施工主体脱节，工程实施中的各个环节不能有序、有效进行，工程计划不能具体落实的实际工作中。因而质量出现了问题，不能够具体迅速地将责任具体化，出现的质量问题不能迅速地解决。这是工程质量管理上的硬伤。三、加强施工管理技术的控制措施（一）完善技术管理制度为了能够将整个企业的技术管理工作能够科学的组织起来，必须编写并不断的完善各项管理制度，如企业生产、技术、安