公路施工技术管理问题及措施.doc

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1、学无止境公路施工技术管理问题及措施摘要：在道路工程现场需要对工程中每个方面进行管制，可是在我国现在的道路工程技术上还存在很大的管理问题。通过道路施工能力，来判断现在施工技术管理条例中的很多错误现象。目前就高速道路改造过程中的实战经验，提出更有效的处理方案，以此来提高道路施工的管理成效。关键词：公路施工；技术管理；处理措施目前我国的公路施工在不停的更新，可是公路施工中程序比较多，所以在这方面的管理并不标准，大多数的管理人员经验不够，促使在公路施工管理上也有很大的问题，只有把这些问题解决了，公路施工管理条例才能得到完善，公路施工

2、技术才能提升，才能促使道路质量水平整体的提升。1技术交底技术交底是公路管理施工中不可缺少的一部分，它包含了施工的过程、工艺的规范、预算、分工问题、施工的质量把关、档案的建立以及技术方面的计划。同时还包含了管理条例，如果要制订施工计划就要全面了解项目的进程，在整个项目中实时监控，然后还需要项目最后的验收等。在管理技术上，公路施工时管理技术衡穿整个项目过程，施工技术是公路工程管理技术形成的重要线索。在大城市的干线公路工程当中，施工公司制定了管理技术的方法，在施工管理技术的方案上作出了相关规定，进而有效准确地控制了施工过程，并且建

3、立了安全的工作环境，使各岗位工作人员都能熟悉工程模式、工程标准，准备无误的开展工作，使公路工程在施工质量高的情况下更快的完成。2技术标准没有明确规定3学海无涯学无止境当前在我国的发展中，公路的建设工程就有许多“豆腐渣”出现，这些工程引发的交通事故也非常的多。出现这些问题的主要原因是施工的时候没有严格的把关，这应该是施工的管理技术工作人员进行监控的，但是事实上很少有技术管理人员在施工的时候检查得特别仔细，更有些技术管理人员根本就不了解施工的标准，所以在每个环节的重要部分也就缺乏了管理。比如在公路最初的地基施工时，开始挖和压实必

4、须要依据实际地面的情况，有不同的规定，在平时土路路面必须压实，且厚度需要大于100mm，只有这样才能保障地基的稳定，但是事实在施工时这样的标准并没有落实，可能相差很小，但公路在长年累月的使用中，小误差可能造成大后果。3技术岗位的管理协调在公路工程中，技术岗位的管理尤为重要，但是在我国技术岗位的管理还存在很多的问题。例如施工岗位和材料岗位当中的协调，如果在公路施工中，需要很多的施工材料，假如材料岗位没有明确施工的时间和工程的程序，就没有办法将施工材料摆放到位；如果材料有问题，那么就会在公路施工的时候，很大程度的影响质量和进度。

5、各部门岗位之间存在着高效率信息的传达，在我国公路工程建设上由于这个问题发生了很多的延误现象，特别是在一些比较远的地区公路工程中，施工的难度特别大，材料运输不顺利，各岗位人员不到位，很多不协调的现象都会对施工技术岗位管理造成很大的影响。4公路施工技术如何管理以上可以看出，公路工程在技术的管理上要求非常高而且内容也比较复杂，因此，在工作时会出现很多的问题，比如技术管理岗位人员文化低、管理条例缺少等。现对如何加强公路施工管理的方案提供了一些意见，希望为公路工程技术管理出一份力。技术管理要做好，就必须不断修订出相关的管理制度，才能有

6、效地发挥技术岗位人员和施工工人的才能及用处。根据我国有关部门颁发的各种规定、标准，根据工程的具体程序，制定修改出属于各岗位的技术管理条例，在公路施工过程中不断的整理，准确无误地做出属于公路工程的规章管理制度。管理技术的修改需要不断的完善，技术规范化，技术培养等技能活动。然而只要将技术管理的理念和实际操作结合起来，就能确保施工工程的正常进行，保证了安全、节能、高效率的完成公路工程的施工。加大对公路施工技术管理岗位的培养，重视技术管理在公路实践中的技术方面的培养，让其知道并了解施工过程中每个步骤、要求等。技术岗位的人员应该经常学

7、习新的管理方式，还有技术和经验，组织大家一起学习、交流，一起讨论、切磋琢磨，这样就可以大幅度提高了技术岗位的水平和水准。在实践中不断地传达新的技术，才能更早找到问题并预防，避免出现更严重的事故。5准确认识技术管理的责任3学海无涯学无止境在公路施工当中，应该制订并明确各级管理责任条例和各部门技术岗位的权力和职责，让各个部门岗位更能准确无误的实行管理条例，并做好工程中的设计和方案的审核与落实。严格按照工程施工时的规定条例和方案来执行。在工程施工当中违规的责任人，必须要承担责任。6加大工程施工中的管理在工程施工的时候，各岗位技术管

8、理必须要按照技术管理条例来要求施工人员，并对工程方案和步骤同时进行监督，要保障施工和方案完整符合。在施工当中，一定要做好监督，对公路工程施工中的隐藏施工要特别重视，工程质量要达到标准，在公路工程施工现场要对在一线的工人工作进行监督，工作一定要有规范性。在对施工机器的管理上，要做好全面的安全