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时间:2018-12-08
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3、分别是什么?与云平台合作是否意味着选择了站队?当前声音响亮的云平台就是首选吗?如何才能找到最适合我的云平台伙伴呢?不妨往下细看。 选云再抱大腿你就OUT了!中立平台正在异军突起 于智慧家庭而言,“先家庭后智慧”的潜在标准,要求智能终端产品必须往长生命周期及高产品良率的方向靠拢,快速迭代、硬件低价的互联网思维在市场验证之下已轰然崩塌,智慧家庭产业即将迎来传统设备企业的主导期,2016年,蓄势待发的设备厂商将相继出招。 不过,即便在生产制造销售上有着技术、资金、渠道优势,对于产品的智能化升级,传
4、统企业们仍感到无所适从:可选云平台那么多,彼此间的差异化与平台优势分别是什么?与云平台合作是否意味着选择了站队?当前声音响亮的云平台就是首选吗?如何才能找到最适合我的云平台伙伴呢?不妨往下细看。 选云再抱大腿你就OUT了!中立平台正在异军突起 于智慧家庭而言,“先家庭后智慧”的潜在标准,要求智能终端产品必须往长生命周期及高产品良率的方向靠拢,快速迭代、硬件低价的互联网思维在市场验证之下已轰然崩塌,智慧家庭产业即将迎来传统设备企业的主导期,2016年,蓄势待发的设备厂商将相继出招。 不过,即便
5、在生产制造销售上有着技术、资金、渠道优势,对于产品的智能化升级,传统企业们仍感到无所适从:可选云平台那么多,彼此间的差异化与平台优势分别是什么?与云平台合作是否意味着选择了站队?当前声音响亮的云平台就是首选吗?如何才能找到最适合我的云平台伙伴呢?不妨往下细看。 聚焦产业生态链条,解析大型平台间的差异化 拉通产业链条,对大型云平台进行梳理分析,我们可以大致归纳如下: 1、模块层:WiFi模块+云,开展早期市场圈地运动。年初,WiFi模块打响了物联网云平台之争的第一枪,开展了早期市场以“
6、WiFi模块+云”组合模式的圈地运动,价格战拼杀一度将模块门槛降至1元。小米、360、庆科+阿里、BroadLink+京东皆属于“模块”阵营。 2、通信层:以家庭控制中心为入口迅速切入。家庭本地网关可以帮助解决指令延迟、数据安全以及网络中断时的硬件交互故障等问题。在2015年下半年,背靠通信能力的华为推出了OpenLife智慧家庭发展计划,以智慧家庭网关SmartHG为本地入口,向上对接华为NetOpen云平台,组建了开放的智慧家庭产业生态圈。 3、设备层:依托现有设备资源+渠道优势迅速壮大。
7、从传统行业背景出发的企业中,当属海尔声势最大。作为每年拥有千万台出货的家电巨头企业,海尔计划将旗下海量的传统家电产品升级为智能终端,同时对接更多的智能硬件设备,依托于海尔U+平台实现资源整合,进而构建空气、美食、洗护等家庭生态圈。 4、APP层:用户在手,渠道我有。在“APP”阵营里可以将平台细分为两类,一类是基于电商平台,以电商渠道为导向的阿里小智、京东微联以及苏宁等,通过打造超级APP实现海量智能产品的控制、互联;另一类则是瞄准用户,以海量用户为切入点的微信硬件和QQ物联。 大型平台间各有
8、利弊,第五股力量异军突起 综上可见,在中国市场中摇旗呐喊的多是海尔、阿里、京东、腾讯等大企业,成功借助品牌实力与各自优势聚集了一部分产业资源与用户。不过,由于传统企业已经意识到自己正面临着同质智能化竞争,受电商等强势渠道绑架,自己的未来却掌握在互联网公司手上等情况,大型平台想要进一步扩张开始受到阻力: 在模块层,WiFi模块产品与云端强绑定,传统企业没有芯片主导权,因此在轰轰烈烈的价格战后,360、小米、庆科等开始销声匿迹;在通信层,华为通过开放SDK的模式进行合作,在软件、硬
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