刍议现代企业民主管理工作

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1、当议现代企业民主管理工作杜英宏DUYing-hong(上海电力建筑工程公司，上海200437XShanghaiPowerCivilConstructionCompany,Shanghai200437,China)摘要院木文认为，当前新形势下企业工会要开展好民主管理工作，其首要任务是全面履行企业民主管理的各项职能；其次要维护职工的合法权益，正确处理好三者利益关系；第三是支持和参与企业行政搞好生产经营管理；第四是调节企业内部矛盾。Abstract:Thispaperarguesthatinordertocarryoutthedemocraticmana

2、gementinthetradeunionofenterpriseunderthecurrentsituation,theprimarytaskistofullyperformthefunctionsofdemocraticmanagementofenterprises;thesecondistosafeguardthelegitimaterightsandinterestsofworkersandcorrectlyhandletheinterestsrelationshipamongthem;thethirdistosupportandparti

3、cipateinbusinessadministrationandimproveproductionandmanagement;thefourthistoadjusttheinternalcontradictionsofenterprises.关键词院企业；工会;民主管理Keywords:business；union；democraticmanagement中图分类号院F406文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)31-0173-020引言民主管理，这是我国在社会主义制度下，实行管理民主化，以充分体现职工当家作主主人翁精神的一种企业

4、制度。企业工会在企业民主管理中的角色和定位是显而易见的。在民主管理赋予工会更大舞台的同时，其工作难度也明显增大，因此，工会目前迫切需要研究新形势下民主管理的新方法，这样才能跟上形势，才能使工会真正姓“工”而不是姓“公”。1如何做好新形势下民主管理工作随着企业内部改革、改制工作的不断深化,企业民主管理工作碰到了新情况、新问题，特别是在其内容方面，与职工的期待值有一定差距，如职代会文件如何更贴近企业改革实际、集体合同能在条件许可的情况下最大限度地考虑到广大职工的合法权益、厂务公开的内容如何与职工所关心的热点进一步吻合等。为了进一步完善和深化企业民主管理

5、工作，使之更上一个台阶，有必要对当前新形势下民主管理工作的难点、热点进行分析，以便寻找切入点，使工作更有针对性。1.1当前形势下的民主管理工作热点任何一个吋期民主管理工作的热点，都应该与企业内广大职工所关注的热点相吻合，否则只能是无本之木。从现在大型国企机构改革过程中，广大职工关注的热点来看，一是关心企业的内部改革、改制工作是否能为大多数职工带来更大的利益。许多国企，虽奋悠久的文化底蕴，但更有历史遗留下来的包袱过重、队伍老化、装备落后的现状，转换机制己成为广大职工群众的共识和呼声。关键是如何改革，怎么调整机制，人多数职工的利益能不能得到维护，这是广

6、大职工最为关切的；二是关心企业生存发展方向、前途，企业内部改革、改制的方案。在市场招投标还不十分完善和成熟的情况下，目前低价中标对老企业负扪重、成本高，带来了竞争上的劣势。可以说企业的生存和发展维系着员工的生活保障和稳定，广大职工翘首相望的心情十分迫切；三是关心企业生产经营情况，企业内干部的廉洁自律情况等。职工寄希望有一个好的领导班子，能够闭结和带领广人职工克服困难,群策群力，使企业能健康发展。从职工关心的热点来看，他们与企业是戚戚相关的，因为他们深知，企业兴，他们则有望；企业衰，则受到损失最大的还是他们。1.2当前形势下民主管理工作的难点B前从工

7、会角度来看，要全方位地幵展好民主管理工作确实有一定难度，.其主要表现为：一是措施难到位、二是执行难持久、三是深度难跨越、四是考核难落实、五是监督难保证。所谓措施难到位,就是指虽然从上面来讲，民主管理的各项制度不可谓不全,但联系到企业的实际，有些却很难做到。如：近两年来，企业加大了内部改革、改制工作，一些新的经济组织和各种形式的承包体不断出现，民主管理工作的履盖面和外延的延伸碰到了新情况、新问题，一方面企业改革、改制工作贯彻了中央精神，符合企业生存发展的需要，另一方面民主管理工作在新情况下缺乏针对性措施，显得无所适从;所谓执行难持久，就是指工会在民主

8、管理方面虽然冇了一系列的制度，但企业碰到具体情况吋，要执行这些制度就非常闲难。所谓深度难跨越，就是指民主管理工作往往只能根