基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】

基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】

ID:28145510

大小:67.00 KB

页数:8页

时间:2018-12-08

基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】_第1页
基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】_第2页
基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】_第3页
基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】_第4页
基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】_第5页
资源描述:

《基于企业能力的品牌整合战略【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文(设计)开题报告市场营销基于企业能力的品牌整合战略一、立论依据1.研究意义、预期目标背景:随着经济全球化的发展,市场经济全方位社会渗透,催化中国企业品牌定位与形成。品牌建设是提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力,这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展等的企业能力,集中体现在企业竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。随着我国经

2、济结构的调整,大家都在逐步将眼光投向消费领域,现在的消费己经不再是只满足于产品,满足于质优价廉,而是开始逐步向着品质品牌靠拢,消费者作为产品和服务的最终使用者,购买商品的目的主耍时为了满足个人或家庭的需要,随着我国消费群体消费观念的不断增强,消费者的需求开始多样化,消费层次也越来越高了,消费行为是人们生活的一部分,能否实现自我消费、选择的消费是否适合自己风格成为了重点。人们通过选择恰如其分的品牌来达到展现自我的目的。同吋,国外对企业品牌整合战略有深层次的研宄,其发展程度远远高于国内水平,在国内经济结构不断调整的今天,

3、照抄照搬国外先进的品牌整合战略明显与国内的品牌经济发展不相适应,所以寻找一条适合本国经济发展的的品牌整合战略尤为重耍。其中,宁波本地区企业有着与国内其他地区的相同性以及特殊性,根据宁波本地企业能力的不同,寻找一条从企业能力出发的品牌整合战略在本发展时期显得尤为重要。研究意义:诺宝来科技有限公司宁波分公司为电子商务公司,其下项目包括多个宁波品牌,例如涨潮食品,菩提素食,华乔包装以及天瑞家居等品牌,但是有针对性的品牌整合战略在公司项目的整体运营上体现的不够完整准确。此文将对此公司的整体运营进行分析,从而了解本企业的企业能

4、力,从本企业的企业能力角度出发,对其中的项目进行调研,从各个角度分析研究得出适合本公司的品牌整合战略,非常具有借鉴意义。预期目标:本文基于企业能力,将企业能力理论和顾客导向战略有机的结合起来,从而建立有针对性的品牌整合战略,一方面分析企业能力与企业顾客导向,了解企业在生产,技术,销售,管理和资金等方面力量的总和企业的竞争力,并且了解企业以满足顾客需求、±汽加顾客价值的经营出发点。另一方面针对企业能力以及顾客导向,制定合理合适的品牌整合战略,拓展对品牌整合战略的知识,实现消费者与企业的双赢。1.国内外研究现状(1)国内

5、研究我国的品牌战略刚刚起步,在品牌培育实践中,尤其是企业集闭品牌整合过程屮,存在着一系列的困惑与误解,为了解决企业集团品牌管理层次低,品牌系统缺乏协同性的问题,必须从战略的高度,通过品牌整合制定集团的品牌发展战略模式,实现品牌系统的协同性,更好地打造企业集闭具冇竞争力的品牌,塑造集团良好的企业形象。同时,品牌整合系统性的匮乏使得企业缺乏用战略的眼光去审视经营,不仅整合观念模糊、意识浅薄,而且对品牌的理解也是处在一个较低层次;品牌延伸的不恰当使用不仅损害了原品牌的品牌形象,而且影响的品牌价值的堉值;而子品牌之间文化上的

6、不协调,则不仅使得整合后的品牌文化缺乏一致性,同时也导致了独特性的匮乏,影响了品牌的综合竞争力。①关于品牌整合战略的研宂:以下文献写出了品牌以及对品牌的主要态度,强势品牌能够直接与客户建立稳定的关系,提供具冇显著差异化的竞争优势,保持顾客忠诚度,实现企业价值的持续墻长。张伟(2003),认为随着经济的发展,企业面临的多品牌问题越來越严重,品牌整合已是企业实践的必然要求,而理论界专门研究品牌整合的文献并不多,并且多是从品牌管理的角度出发,基于这一情况,笔者提出了基于企业能力的品牌整合战略。余嘉露(2004)认为纵观现代

7、商业发展,企业赖以生存和发展的核心竞争力最初集屮于产品制造能力,最终则表现为对企业品牌的整合与运营能力。越来越多的企业都已开始对品牌进行整合以协调企业主品牌成员之间的关系,进一步扩大品牌的影响力并提高品牌的强势地位。但是企业在制定和实施品牌整合策略时,除丫需要面临复杂动荡的外部环境,更会受到企业内部的各种不确定因素影响从而产生内部风险,这往往成为企业无法有效实现品牌整合策略的预期目标的主要障碍之一。高慈(2007)认为在品牌培育实践屮,尤其是企业集团品牌整合过程屮,存在着一系列的困惑与误解,为Y解决企业集团品牌管理层

8、次低,品牌系统缺乏协同性的问题,必须从战略的高度,通过品牌整合制定集闭的品牌发展战略模式,实现品牌系统的协同性,更好地打造企业集闭具冇竞争力的品牌,塑造集团良好的企业形象。论文的选题来源是《天津市自主品牌发展战略研究》项目,论文的研宄既注重汲取最新前沿理论,又立足于品牌建设实际,在解决实际问题的同时,也为品牌管理理论开辟了新的研究方向。林辉(2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。