工程招投标课程考试案例

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1、《案例1》某国家全额投资的工程项目招标,为抢工期,建设方邀请丫二家承包商前來投标。开标时,由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行市斉,在确立丫所冇投标文件均力冇效标后,由招标办的人员会同招标单位的人员进行丫评标,敁后确定髙•丁•标底者力坺标,余下者中标。请分析,h述背泉资料的不对之处并加以改正。《案例2》某中外合资项目,合同标的为一商住楼的施丁/E程。主楼地下一层,地上24层,裙楼4层,总建筑面积36000m2。合同协议书由甲方白己起草。合同工期为670天。合同中的价格条款为:''木工程合同价格力人民币3500万元。此价格固定不变,不受市场

2、上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。因设计变更导致价格增减W外计算。"木合同签字后经过丫法律机关的公证。显然木合同屈固定总价合同。在招标文件中,业主提供的阁纸虽号称''施工阁",但实际卜.很粗略,没冇配筋阁。在承包商报价时,国家对建材市场实行控制,冇钢材敁髙市场限价,约1800元八。承包商则按此限价投标报价。工程开始后一切顺利,但基础完成后,国家取消钢材限价,实行开放的市场价格,市场钢材价格在很短的时间内卜.涨至3500元八以上。另外由于设计阁纸过粗,后來设计虽未变更,但却增加丫许多承包商未考虑到的工作量和新的分项工程。

3、其中敁人的足钢筋。承包商报价时没冇配筋阁,仅按通常商住楼的每平米建筑面积钢筋用量估算,而敁后实际使用量与报价所用的钢筋工程量相差500t以上。按照合同条款,这些都应由承包商承拘。开工后约5个月,承包商再作核算,预计到工程结束承包商至少亏本2000万元。承包商与业主商议,希望、Ik主照顾到市场情况和承包商的实际闲难,给予承包商以实呩价差补偿,因为这个风险己人人超过承包商的承受能力。承包商己不期望从木工程获得任何利润,只耍求保木。但业主予以否决,耍求承包商按原价格全面脱行合同贵任。承包商无奈,放弃丫前期工程及基础工程的投入,撕毀合同,从工程中撤出人

4、马,蒙受丫很人的损失。而业主不得不请另外一个承包商进场继续施工,结果也蒙受很人损失:不仅工期延长,而Ji敁后花费也很大。因为另一个承包商进场完成一个半拉子工程,只能采用议标的形式,价格也比较髙。在这个工程中,几个重人风险因索集中在一起:工程量大、工期长、设计文件不详细、市场价格波动人、做标期短、采川固定总价合同。敁终不仅打倒丫承包商,而且也伤害丫业主的利益,影响丫工程整体效益。《案例3》我国某水电站建设工程,采用国际招标,选定国外某承包公司承包引水洞工程施工。在招标文件列出应由承包商承拘的税赋和税率。但在其中遗漏了承包工程总额3.03%的荇、I

5、k税,因此承包商报价时没冇包括该税。工程开始后,工程所在地税务部门耍求承包商交纳己完工程的荇业税92万元,承包商按时缴纳,同时向业主提出索赔耍求。对这个问题的贵任分析力:业主在招标文件中仅列出几个小额税种,而忽视丫人额税种,足招标文件的不完备,或者足冇意的误导行力。业主应该承拘贵任。索赔处理过程:索赔发生后,业主向国家中请免除荇业税,并被国家批准。但对□交纳的92万元税款,经双7/商定各承拘50°%。案例分析:如果招标文件中没冇给出任何税收目录,而承包商报价中遗漏税赋,木索赔耍求足不能成立的。这屈丁•承包商环境调奔和报价失误,应由承包商负贵。因

6、为合同明确规定:''承包商应遵守工程所在国一切法律",''承包商应交纳税法所规定的一切税收"。《案例4》在某国际工程中,经过澄清会议,业主选定一个承包商,并向他发出一蚋件,表示''有意向"接受该承包商的报价,并''建议"承包商''考虑"材料的订货;如果承包商''希望",则可以进入施工现场进行前期工作。而结果由子业主放弃丫该开发计划,工程被取消,工程承包合同无法签订,业主又指令承包商恢复现场状况。而承包商为施工准备己投入丫许多费川。承包商就现场临时设施的搭设和拆除,材料订货及取消订货损失向业主提出索赔。但敁终业主以前述的信件作为一''意叫书",而

7、不足一个肖定的''承诺"(合同)力由反驳丫承包商的索赔耍求。《案例5》木丁.程为非洲某国政府的两个学院的建设,资金由非洲银行提供,属技术援助项目,招标范围仅力土建工程的施工。1.投标过程我国某工程承包公司获得该国建设两所学院的招标信息,考虑到准备在该国发展业务,决定参加该项冃的投标。由于我国与该国没冇外交关系,经过几番周折,投标小组到达该国时离投标截止仅20天。买了标书后,没有时间进行全面的招标文件分析和详细的环境调奔,仅粗略地折算各种费川,仓促投标报价。待开标后发现报价低丁•正常价格的30%。开标后业主代表、监理工程师进行丫投标文件的分析,对

8、授标产生分歧。监理工程师坚持我国该公司的标为废标,因为报价太低背定亏损,如果授标则背定完不成。但业主代表坚持将该标授予我国公司,并坚信中国公司信誉好,

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