虚拟运营商濒临破产只因欠电信巨头1.3亿.doc

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1、虚拟运营商濒临破产只因欠电信巨头1.3亿虚拟运营商濒临破产只因欠电信巨头1.3亿虚拟运营商濒临破产只因欠电信巨头1.3亿虚拟运营商濒临破产只因欠电信巨头1.3亿  从去年10月开始,分享通信集团有限公司董事长蒋志祥就时刻在为1.64亿元的欠款而奔走。眼下,虽然并未真正破产,但外界已将“先烈”的头衔挂在了他和他的公司名下。  蒋志祥所经营的分享通信,目前正深陷于欠款风波以及股东关系僵持的泥潭中。如果在月底前不能与基础运营商结清欠款,公司旗下的100多万活跃用户将面临被转手的命运。  2013年12月26日,分享通信作为中国早期一批出现并开展移动转售业务的虚拟运营商之一,

2、获得了来自工信部授予的试点资格,同时被授予资格的还有其他9家公司。三个月后,中国虚拟运营商的第一个用户就诞生于分享通信。  所谓虚拟运营商(以下简称“虚商”),是指从拥有移动网络的基础电信业务经营者(中国移动、中国联通、中国电信三大基础运营商)那里承包一部分通讯网络的使用权,通过自身的计费系统、客服号、营销和管理体系向消费者出售通信服务的运营商。  三年前,虚商这个概念对中国通信行业而言,尚属新生事物。但2016年8月,数起引发社会剧烈反响的电信诈骗案件,将运营该移动通信号段的虚商们推向了风口浪尖,而分享通信这次则是虚商自身面临破产的窘境。命运未卜  2017年5月4

3、日下午6点,蒋志祥发给经济观察报记者的手机定位显示,他已经身在美国拉斯维加斯。对于何时去的美国,蒋志祥没有告诉记者。他解释此行目的是为了解决分享通信的资金问题。在与记者的对话中,蒋志祥依然将已经陷入僵持之中的二股东,斥之为“野蛮人”。  蒋志祥口中的二股东叫贾树森。工商资料显示,分享通信注册资本为5598.32万元,其中蒋志祥持股比例51%,天润伟业持股比例为49%,天润伟业注册的股东只有贾树森一人。2014年,分享通信原股东退出,贾树森出资7000万元入股,其中5000万元付给原股东,2000万元入股公司。但根据彼时的协议,蒋志祥转让股权需经过贾树森同意,而贾树森可

4、以自由转让股权。  2016年10月分享通信第一次临时股东会议通知,公司急需对外支付的欠款约为1.64亿元,其中包括三大运营商的欠款1.3亿元、制卡结算款1500万元、清退河南合伙人的退款为700万元、员工工资1000万元、个人欠款约200万元。此后,为还欠款,蒋志祥多方筹集资金,并数次提出增资扩股的方案,均与贾树森产生分歧,与此同时,贾树森拒不出面进一步商谈。  业内人士指出,公司发展初期拓展业务规模确实要烧钱,整个行业要在短期内盈利都很难实现,但不赚钱不代表就要破产,分享通信的破产危机主要还是应该归因于自身的经营不善。  5月4日,分享通信位于北京西北四环外的北坞

5、创新园办公楼。此时的办公区,一如往日般平静。进入下班时间,从公司走出的员工并不是很多。前台人员告诉经济观察报,目前公司仅剩一百余人,此前员工还在300人左右,很多人是在公司陷入资金链断裂危机后相继离职的。没有离职的,则继续正常上下班。  5月3日,据运营商世界网的消息称,如分享通信不能在本月5日前结清与联通的欠款,工信部将会把其100万的活跃用户挂牌拍卖给其他虚商接手。  按照《电信业务经营许可管理办法》(工信部5号令)的规定,牌照被吊销、撤销或者注销后,涉及用户善后问题的,可以通过招标方式指定业务承接方。  2017年3月,分享通信被爆出1.64亿元的债务危机,期间

6、牵扯不清的还有与公司二股东的股份之争。两方面直接导致了公司业务陷入停滞,几百号员工,被欠薪4月之久。  有人将讨账条幅挂在了这家公司的门前,同在园区办公的某公司职员目睹了该场景,他向记者透露,讨债纠纷甚至一度惊动了警方。  据了解,分享通信涉及的债务中,三家基础运营商(联通、移动、电信)作为主要的债权人,核算下来大约在1.3亿元。其中,中国联通是其中最大的债权人。  事实上,早在去年12月份,这家公司的资金链问题已初露端倪。部分用户开始反映通信频繁出现停机等故障,分享通信即将破产倒闭的传闻也在此时开始发酵。  根据此前报道,今年2月7日,一份来自工信部信息通信发展司的

7、约谈函发到了分享通信集团,这份被标为“特急”的函件表明,在此之前,中国联通已经就逾期未付款项问题,致函分享通信集团、并抄送至工信部。1月26日,工信部信息通信发展司就这一事情约谈了分享通信集团法定代表人、董事长蒋志祥,并就保障用户合法权益提出明确要求。要求分享通信集团将有关处理预案包括:停止发展新用户、停止发售抽纸卡,向社会和用户发布公告以及用户善后处理方案,并在2月8日前书面反馈工信部信息通信发展司。  3月7日,分享通信召开了发布会,将债务问题向外界做了大致的说明,并表示公司运转正常。此后两个月时间里,蒋志祥一直在安抚员工。与此同时,解决三大运营

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