发电部工作标准

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1、LYRD菩南力源热电有限公司企业标准Q/LYRD03.09.2014发电部工作标准2017-10—10实施2014-07-30发布目次HtrW21細32规范性引用文件33术语、定义34麟35岗位人员工作标准36检查与考核3附录A(支持性附录)发电部部长工作标准4本称准是根据莒南力源热电有限公司工作的需要而编制,目的是为了进一步明确发电部的岗位职责、工作内容、岗位人员资格要求,以利于工作的顺利进行,规范并加快企业标准体系的完善,适应国家标准和国际先进标准的盂要。本标准由人力资源部归口管理。本标准起草部门:发

2、电部本标准起草:本标准审核:本标准审定:本标准批准:本标准于2014年07月30日首次发布,2014年10月10円实施。发电部部长工作标准1范围本标准规定了莒南力源热电有限公司发电部人员的工作标准。本标准适川于公司发电部各层岗位。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注H期的引用文件,仅注H期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T1.1—2009GB/T15498-2003GB/T20000.3《标准化工作导则》第1部分:标准的

3、结构和编写规则《企业标准体系管理标准和工作标准体系》《标准化工作指南》第3部分:引用文件《工作标准编写规定》3术语、定义下列术语、定义和缩略语适用于本标准。3.1公司指莒南力源热电有限公司。4职责4.1人力资源部4.1.1是本标准的归口管理部门,负责本标准执行情况的监督、检查、考核。5岗位人员工作标准发电部岗位工作标准详见附录。6检查与考核6.1检查方法:按照本标准规定,对发电部工作标准的贯彻落实惜况进行检查。6.2考核办法:按照《员工奖惩规定》进行考核。6.3考核部门:人力资源部。附录八(支持性附录)发

4、电部部长工作标准岗位名称发电部部长岗位编号岗位定编1人岗位类型管理层岗位直接上级公司分管领导直接下级值长、专业专工1主要职责1.1在生产副总经理(或总工程师)的领导下,完成公司安全生产和运行管理工作。1.2贯彻上级颁发的技术法规、运行规程、安全工作规程、反事故措施,并按时组织修编本部门运行规程和制度。对运行规程、系统图纸的齐全、正确、可靠负责。1.3组织各运行值和生产单位完成上级下达的生产计划和技术指标定额,确保生产任务完成。1.4教育、指导各运行值和生产单位开展运行培训、运行分析和专题技术研究工作,提高

5、公司运行管理水平,确保安全生产。2工作内容2.1周期工作2.1.1每周一早7:40参加公司行政例会,汇报运行方面情况。2.1.2每H进入生产现场,查阅台帐及记录,了解机组运行工况。2.1.3每tl按吋参加生产例会。2.1.4毎H掌握设备缺陷情况,确保各类安全、技术措施及吋正确并落实。2.1.5每H查看生产日报,及吋掌握机组运行情况,发现问题及时解决。2.1.6每周对全厂重要设备系统全面巡视一遍。2.1.7每周参加一次运行技术专业会,听取专业汇报,指导运行技术管理。2.1.8每月参加一次运行值安全活动,指导

6、运行值安全活动。2.1.9参加公司月度经济活动分析会,每月3日前完成发电部经济活动分析月报。2.1.10每月对运行工作进行一次全妞分析,每月15日前完成发电部运行分析月报。2.1.11每季度制定运行人员培训计划。2.1.12每季度召开一次运行工作会议,分析、研宄、解决生产技术、安全、经济、培训、生产管理等方面的问题,并向生产副总经理、总工程师汇报。2.1.13每年10月份组织进行运行规程和管理制度的考试工作。2.1.14根据“二十五项反措”要求,每年12月底组织完成反事故措施的修编工作。2.1.15每月检

7、查一次运行值班组台帐。2.1.16每年组织一次运行安全评价。2.1.17每年组织一次度夏、防冻安全大检查。2.1.18每月进行一次值长工作标准执行情况的考核。1.19每3〜5年组织修改、审定机组相关运行规程。2.2非周期工作2.2.1执行《火力发电厂生产技术管理导则》。2.2.2发电运行技术管理、生产管理工作。2.2.3组织编制运行规程、系统图、操作标准。2.2.4组织机组重人试验项目的安全实施。2.2.5检杳各项规章制度的贯彻执行情况,尤其是操作票、:1:作票、交接班制度、巡回检杳制度和设备定期试验与轮

8、换制度。2.2.6参加安全生产分析会。2.2.7参加经济活动分析会。2.2.8组织发电运行工作会议。2.2.9经常深入现场,了解系统运行方式和机组主要参数,掌握主要设备缺陷。10审核制定机组安全和经济运行方式,重大系统倒闸切换操作措施。2.2.11督促检查本部门各管理岗位、集控岗位的工作并提出考核意见。2.12负责机组启停和设备重大改进后投运的技术组织工作。2.13参加事故调查和分析。14现场遇有重人操作或特殊操作时,组织指足

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