发电部近期值长工作标准)

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1、发电部值长工作标准日常工作：除遵守公司下发的值长岗位工作标准规定外，部门对值长近期日常工作要求如下。一.值长负责当班期间全值经济运行、文明与安全生产。1.要求提高自身业务水平，加强本专业及相邻专业的学习。学习各专业事故处理原则及紧急异常状况的处理能力，加强各专业及各部门协调沟通能力。熟练掌握公用系统及运行方式，提高掌握异常及事故状况下处理能力。部门将定期对值长业务学习进行考试，以加强值长业务素质。2.掌握与省调相关联的业务范围（包括机组启动前炉点火、机组并网前及解列前的汇报请示。），掌握220KV系统中与省调有关

2、的操作调令及汇报程序。（220KV系统任何操作均需要得到省调令后，方可操作。）掌握哪些重要操作需要及时汇报公司领导（例如主机重要保护的请停均需要请示生产总同意后，方可进行。）避免出现重要操作该汇报不汇报的情况发生。3.督促全值人员对部门下发的各种规定及措施，进行学习及掌握。并对执行的情况进行跟踪了解。现当班期间防冻措施的执行检查情况，值长必须掌握。遇到大雪天气和气温突降时，值长必须掌握公司下发的各种突变预案。4.加强当班期间文明生产管理，值长应以身作则。值长台电脑除上报各种报表需要登陆互联网外，其他任何时间禁止进

3、行与生产无关的互联网浏览。5.加强对值内劳动纪律的检查，对后夜脱岗睡觉及监盘睡觉者严肃考核，保证夜班的安全生产。6.负责当班期间日志、及后夜生产早报事件填写的准确，力求事件描述简单明了。重要事情的交代要求有头有尾，保证连续性。1.对重要设备发生缺陷及异常时，第一时间做好汇报联系工作（通知本部门，设备部、生产技术部、安保部领导及位总和刘总。并做好事故预想，提高敏感性。2.负责白班化验班提供各种涉及供暖及指标分析的化验数据的填报、前夜班省调报表及公司全天发电量、月发电量、年发电量及煤量等数据统计的正确性。后夜班华电总

4、部生产统计报表及华电总部营销报表、区域公司及公司和本部门（包括早会报表、周报表及月总结）生产报表数据录入的准确性和及时性。绝对避免因录入错误受到上级考核，此项工作自规定下发起由副值长完成（值长监督）。3.值内台账、培训及安全活动记录、劳保领取，白班部门临时安排任务均由副值长负责完成。4.交接班会、白连后安全活动会均由副值长主持，副值长对交接班情况及时了解掌握，对上一班发生重要生产情况加强跟踪了解。二．指标方面。1.值长、副值长必须掌握公司及部门所控制的生产指标内容，掌握各种指标数据调整方法、控制范围、重要指标的计

5、算过程及该指标变化对经济性的影响。2.对运行机组各专业的主要参数及影响经济性的参数随时掌握。3.值长、副值长当班期间负责对运行机组指标的监督和督促工作，发现指标偏离时，及时下令进行调整。调整无效时，及时与专业专工进行协商调整，保证规定时间内指标恢复正常。4.负责后夜班对生产技术部涉及值长负责指标数据的录入工作，保证数据的准确性及偏离时原因分析。三．电量方面。1.电量是值长最重要的工作之一，年底前各值长力求当班期间在保证安全的前提下抢发电量，做到度电必争。保证公司全年发电任务完成30.6亿KWH。2.值长必须保证公

6、司日、月、年发电量累计结果的正确性（尤其月末与月初的电量累计工作），掌握每天发电量的完成与全年发电任务的比较，掌握至年底之前每天还需应发的电量。（四台机组的前提下，单机保证不低于110MW∕H。）3.值长当班期间，必须加强与省调沟通多要电量（电话申请加负荷时，必须做到语气放缓，态度诚恳、文明礼貌）。白班、前夜班值长必须请示省调3次加负荷，后夜班早尖峰前请示1次。并在专用表格和后夜生产早报内体现出来。（表格附后，值长每天当班期间填写请示省调情况。要求记录请示时间及省调名单，并将请示后负荷增加情况交代清楚。此项工作做

7、假，一旦通过录音电话求证，严肃考核值长。）4.值长当班期间登陆省公司100MW机组以上发电网页，随时对省公司直属电厂发电情况及风电情况进行了解，掌握我公司发电负荷率在全网排名情况，尽量保证排名靠前。5.值长当班期间掌握负荷尖峰，低谷时间段（可以登陆省调生产日报系统查询）。对设备部影响负荷的消缺工作尽量安排在低谷时间段内完成，并合理控制工期。避免工期不合理，影响机组尖峰时间段内发电。6.所有影响负荷的缺陷均列为重要缺陷。（例如夏天引风机变频器室空调、炉排渣系统，一、二次风机、引风机变频器及高加等缺陷。）发生缺陷时，

8、及时转移负荷（转移不了，记录交代清楚，包括影响负荷情况）。并第一时间通知设备部处理，夜间设备部值班人员不到位时。值长立即通知设备部值班领导督促消缺。7.省调调峰时，合理申述利用冬季供暖、皮革园区用汽等原因请示机组保证最小负荷110MW以上。且各值长统一口径。#1、2机组供暖。#3、4机组供皮革园用汽。8.加负荷时，尽量运行机组同时分摊，提高全厂加负荷速度。加负荷时，机炉专