虽然小米最近销售平淡,但雷军说智能硬件年收入会超150亿.doc

虽然小米最近销售平淡,但雷军说智能硬件年收入会超150亿.doc

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1、虽然小米最近销售平淡,但雷军说智能硬件年收入会超150亿  12月20日,小米创始人、董事长雷军应邀出席了一年一度的中国移动全球合作伙伴大会,在会上雷军的主题演讲格外引人关注。  雷军引发关注是因本周五(12月23日),小米将联合中国移动发布新款笔记本。而此前的8月30日,小米已经与中国移动联合发布了国民手机红米新品:红米Note4。记得在那个发布会上,中国移动通信集团公司副总裁李慧镝可是打下保票——年内力争销售超过3000万台小米手机。  虽然小米最近销售平淡,但雷军说智能硬件年收入会超150亿  12月20日,小米创始人、董事长

2、雷军应邀出席了一年一度的中国移动全球合作伙伴大会,在会上雷军的主题演讲格外引人关注。  雷军引发关注是因本周五(12月23日),小米将联合中国移动发布新款笔记本。而此前的8月30日,小米已经与中国移动联合发布了国民手机红米新品:红米Note4。记得在那个发布会上,中国移动通信集团公司副总裁李慧镝可是打下保票——年内力争销售超过3000万台小米手机。    一系列信息显示,小米与中国移动的合作在不断加深,在手机之后的笔记本系列也将开始联手。而从此次雷军演讲的内容来看,小米有可能就智能硬件产品全面在未来与中国移动的大连接战略深度合作。 

3、 雷军在演讲中提到趋势话题:”过去几年是PC互联网向移动互联网的转型,这个转型现在已经接近结束。下一个时代是智能互联的时代。“  雷军认为,人工智能互联时代有两个关键点:一是互联互通,二是人工智能。    由于今天中国移动会议的主题是“大连接“,雷军重点讲了对连接方面的分析。  雷军说,三年前,小米就定下一个战略:以手机为中心,连接一切设备。但在当时,小米还是一个初创公司,打破连接之间的鸿沟非常困难。所以小米想出了一个”舰队模式“:用生态链模式,用投资+孵化的模式,进行智能设备的连接,推进产业的进步。  经过思考,小米投资了什么样的

4、创业企业呢?雷军给出了五条标准:    第一:市场规模足够大  第二:用户需求足够强烈  第三:产品与小米用户足够贴合  第四:创业团队足够强大  第五:与小米的价值观一致  到今天为止,小米生态链已经运作三年,雷军今天公布了小米生态链目前的最新数据:  •三年时间,小米生态链一共投资、孵化了77家公司,这些企业多是从零开始孵化;  •到目前为止,已经有30家生态链企业向社会发布了产品,还有40多家企业的产品在研发阶段;  •生态链上有4家企业估值超过10亿美元,成为独角兽;  •16家生态链企业年收入超过1亿人民币;  •3家生态

5、链企业年收入超过10亿人民币。  接下来,雷军说出一个让人震惊的数据:  小米生态链智能硬件的收入,今年会超过150亿。到今天为止,小米已经连接激活了超过5000万的设备(不包含手机)。    小米手机外围的智能硬件的销售,已经达到150亿的规模,相信这足以构筑小米业务的一道护城河。  很多人搞不明白小米生态到底是什么,小编今天来讲讲。先解释一下小米智能硬件生态链:  小米智能硬件生态链是从2013年底开始投资,当时雷军看到IOT的产业前景,在内部拉出一个团队专门投资、孵化IOT的创业团队,小米生态链由小米联合创始人刘德负责。  小

6、米智能硬件生态链的基本原则是:小米投资但不控股,小米开放所有内部外部资源帮助这些企业快速成长。比如小米帮助他们做产品设计,他们的产品可以使用小米或是米家的品牌,帮助他们做供应链的背书,可以在小米电商平台上销售,小米也会帮他们做营销推广。  下图是小米智能硬件生态链投资的圈层:    小米手机和MIUI,在过年6年中,已经积累下2亿的用户,这些用户多数已经成为小米智能硬件生态链产品的消费者。现在回过头来看,小米智能硬件生态链的投资布局,对于小米的价值在于三方面:  1、保持小米品牌的热度,将2亿用户更好地黏在小米生态里,为他们提供全方

7、面的服务;  2、提供销售流水的支撑,小米生态链企业今年销售总量达150亿,随着明年更多的产品面市,这个数字有望翻番;  3、加大小米的想象空间,在77家公司里,小米每家平均持股20-30%,这对小米整体估值将是很重要的组成部分。  小编还要解释一下:小米智能硬件生态链,也是小米生态的一个重要组成部分,但还不是小米大生态的全部。  小米生态牌有这样几张:小米品牌的手机、电视、路由器三大类主营产品;MIUI操作系统,云服务,游戏中心,小米金融,小米电商;小米智能硬件生态链;小米互联网内容生态;雷总个人以及以小米、顺为的名义投资过的企业

8、,约有200多家片。  2016年,小米手机经历了艰难的一年。外围是华为、OPPO、vivo的快速崛起,内部是小米自身供应链和渠道的短板显露,市场份额被竞争对手大幅抢夺。  2016年,对于小米来说,可谓是“补课”年。雷军亲自抓供应链

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