裁员潮来势汹汹 LED照明企业如何走出困境？.doc

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1、裁员潮来势汹汹LED照明企业如何走出困境？　　2016年，全球经济增速放缓、市场震荡加剧。在这样的大环境下，全球范围内掀起了新一轮裁员浪潮，这股裁员潮来势汹汹对各行各业均造成了一定的冲击，当然，LED照明行业也未能幸免。　　11月23日，知情人士爆料称，GE照明中国区正在进行大规模的裁员，部分员工被要求以《劳动法》的最低标准获得补偿、解除职务。　　而在10月份美国LED大厂Cree也被传裁员消息，不过Cree对外表示，他们这次在裁员的幅度非常小。另外，在5月份晶电被曝关闭璨圆磊晶厂，将产能集中新竹生产，估资遣员工近百

2、人。　　　　近年来，LED行业频频爆出倒闭、跑路、裁员等事件，行业似乎已经迎来了寒冬期，如何熬过这段时期，生存下来，成为了许多LED企业的头等大事。　　在OFweek半导体照明网小编看来，裁员背后是企业在市场竞争日益激烈的情况下，业绩遭遇严峻挑战，裁员是可以立即减低成本的有效办法，因此被众多公司采用。　　其实，对于许多LED企业来说，裁员是迫不得已的行为，因为公司照顾不了这么多的员工，只能裁员来降低成本，保存生存实力。也有人认为企业家应该时刻保持一种忧患意识，并且需要牢记的是：企业任何时候生存都是第一位的，离开了生存

3、谈发展，都是扯谈。　　对于LED企业而言，裁员也许是缩减成本度过寒冬的一种选择。每个企业都有它自身的考虑，对于良性的裁员，我们是肯定的。但处理不好，却可能带来许多其他的负面问题。因此，企业在选择裁员的时候，也应当考虑诸如员工再就业和社会动荡等问题，而不仅仅只是着眼于本公司的利益。有投资人也曾坦言，企业在面对诸多压力时，要优先考虑员工利益和社会利益，处理危机时应该承担更多社会责任，而并非纯粹的赚钱或牟利。　　裁员之余，我们是否还可以通过其他的方式来走出当前的困境呢？LED业内相关人士也已经给出了一些建议：第一，努力创新

4、，做好产品，提高产品附加值，提升产品在市场上的核心竞争力；第二，避免同质化，探索差异化和专一化的路线；第三，通过培养和引进人才，加强和提升企业的管理水平；第四，丰富营销模式，拓宽销售渠道。　　熬过去了就是春天。这轮倒闭并购潮不知何时才能消退，也许是3年，也许是5年，也许还需要更长的时间。对LED企业而言，最首要的就是要苦练内功，才不至于在“潮水”退去的时候茫然无措，被行业甩在了后头。守得云开见月明，大家共勉。