在线视频培训系统市场评估

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1、在线视频培训系统市场评估现有XXX市继续教育培训采用集中式课堂培训,驾考理论课程亦采用集中课堂培训,培训人员基数大,课程组织繁琐,上课形式较为单一且场地培训形式存在地理位置、时间等局限性较大,不能更好的为广大受训学员提供便利的学习方式及环境。而互联网培训便应运而生,并受国家鼓励,通过采用网络视频配合教学方式,很好的解决了受训学员的时间与地理位置限制等问题,真正实现了便民利民的目标与要求。在线培训作为一个新生方式,很好的辅助了培训教学。现在较多省份已逐步以试点的形式不断推广网络教学方式,并取得了较为显著的成效。互联网发展时至今日,视频平台化教学已经在较多领域成为主流方

2、式。使用多年并成熟应用,在交通部门的使用也越来越广泛。根据我市现状,针对受训学员开展网上教学,仅需建立一个较为集中的网上平台,并将多媒体内容置入即可为广大学员服务。市场现有多家网络公司均已开始提供此类平台销售与合作,具有较好的成熟经验,平台系统亦趋近完善。使用市场现有系统进行开展,有时间短、见效快、投入少等优势。但此类公司因市场开拓竞争尚不激烈,并均处在市场开拓占有期,大都采用与培训方分成的方式合作运行,此方式看似投入人力、物力等成本极低,但后期市场被统化,更因为此种合作方式导致培训方后续的拓展十分不利,不具有主动权,仅有使用权,后期网站访问量无法充分利用,广告业务

3、无法开网络公司因为市场尚无严重竞争等因素,公司分成要求均比例过大,存在不合理性。在线视频培训系统后续需拓展方向较多,学员培训市场是一个有潜力可挖,有文章可做的大市场。在我方不具有主动权的前提下,很难实现针对我方需求的拓展及功能定制。因此为真正实现便民利民,利益共赢,掌握主动权,获得知识产权等方面因素考虑建议自主研发平台系统。自主研发平台系统,具有完全掌握知识产权,系统定制程度极高,并可针对实际地域需求制定有针对性的功能及应用规则。并且收益无需受制于第三方。且平台成熟运行后具有十分强的可复制性,可与其他地市分享推广,并掌握其它地市的收益主动权。硬件建设初期虽需投入,但

4、硬件环境建立便于后期其他业务开展,且其他网站项目亦须投入硬件设备,可多项目共享较多硬件环境,不存在重复投入的问题。自主研发需要整理课件内容,或购买已被认可的教学课件,并进行后期处理。并投入网站平台建设需要一定时间周期开发并测试。总体成本概算如下:一期项目(基本功能)投入概算项目内容价格概算备注视频平台系统研发50万流媒体视频点播及带宽均衡、P2P加密传输、身份认证、防盗、防挂机等模块外包制作课件内容购买及后期制作90万根据培训要求购买并制作或全部由外包公司分拆制作、录制,我方监制、后期合成配套设备5万维护及运营人员设备服务器及机房部署30万服务器购买、机房环境装修、

5、带宽租用(3条百兆左右)运维成本概算5万市场推广及其他费用预估小计180万二期项目根据访问量需增加服务器及带宽,因培训人数每年较为固定,且课件内容不会出现较大型的变化,并不需要每年增加较多升级成本,仅需在服务器生命周期内正常更新维护即可。一期上线访问约需用时3个月至4个月左右,根据访问量开展的二期工程不会影响已经运行中的网站,可实现无损扩容。一期工程上线后需要配备课件及客服专员、美工及布局专员、代码工程师、SEO工程师、渲染专员等约8人。一期工程完成后,二期工程开展视反馈量大小决定是否增加客服人员H2人,其他岗位并不需再次增加人员。并可抽调已有人员进入其他网站规划项

6、目开展工作。项目科目三理论继续教育小计培训总学时40学时18学时58学时可在线培训学时16学时18学时34学时平均每年学习人数8万人次6万人次14万人次学习收费单价5元/学时5元/学时5元/学时总人数学习收益640万元540万元1180万元美蓝欲提成(每年)256万元216万元472万元自主研发平台\180万元自主研发平台第一年投入并上线运营后,可封装平台或拓展其他培训内容,实现二次利润。后续仅运维人员工资及机房维护成本,并无二次投入,而采用美蓝系统,每年均需支付比例提成金额,对比自主研发系统实际支出成本巨大。

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