毕业论文--当前人才流动中存在问题及对策研究

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1、安徽电人宿州分校毕业论文论文题目:当前人才流动中的问题及对策研究姓名：学5014年级：2011年春季专业：行政管理（本）分校：宿州电大指导教师：曰期二0—三年六月目录一、人才和人才流动的定义及其意义1（―）人才及人才流动的定义1（二）人才流动的意义1二、人才流动的原因和影响因素2（一）人才流动的原因2（二）人才流动的影响因素3三、我国人才流动中存在的问题4（―）人才流动使企业丢失机密4（二）人才流动的地区差距4（三）企业对于人才流动的管理还不完善5四、人才流动的对策5（-）培养氛ffl让人才有认同感5（二）制定合理的制度以及培训机制6（三）坚持科学的考评和

2、分配制度6（四）为人才提供竞争性薪酬6（五）为人才创造职业发展空间7（六）营造良好的组织环境7五、7六、参考文献8当前人才流动中的问题及对策研究【内容摘要】人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源，因此人才的合理流动能够可以有效的推动社会的进步发展，然而影响人才流动的因素也有很多，如个人因素，制度因素，地区差异等，如何面对人才不合理流动带来的问题以及相应的对策将是本文的讨论内容。【关键词】人才流动问题对策一、人才和人才流动的定义及其意义（一）人才及人才流动的定义人们常说人才资源是企业的第一资源，是企业的生命之源，那么什么是人才呢？人才是指具有一定的专业知识

3、或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。（中共中央、国务院2010年6月6日印发《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》［1］）。人才其实是一个很宽泛的概念，什么样的人都冇可能是人方。人才流动是指人才在地区、行业、岗位等方面的变动。它是生产社会化、科学技术整体化的客观要求，是社会按照人才的价值规律和社会要求所进行的空间动态调节。（二）人才流动的意义1、人才流动对社会的意义我们知道人冰流动是社会的发展必然现象，为什么这么说呢，随着社会的发展现代化管理需耍人才，技术研发需要人才，经济发展需要人才，人方是

4、进步发展的重要资源，因此人汴流动能够达到人力资源与物力资源,财力资源的优化配置，推动生产力的发展，创造更多的经济社会效益，真正做到人尽其才，物尽其用。2、人j流动对企业的意义人才是一个企业发展的根木因素之一，一个企业只宥拥宥人才才算是宥实力。因此合理的人才流动可以解决人才过剩或者人才缺失的问题，使宥用的人流入，没用的人流出就能保证企业的兴旺发达。一个企业要想长盛不衰，保持人冰的流动是必不可少的。3、人才流动对自身的意义人冰本身如果长期停留xl•某一岗位，某一状态上对于自身的发展是十分不利的。人冰自身发展包括两个含义：一方面，是指人j知识技能的不断提高。不同

5、国家、地区、部门的人才相互交流，有助于大家取补短，互相扁迪，从而产生新思想、新认识。另一方面，通过流动人才可以发挥更大的价值。每个人未必能从一开始就知道自己适合干哪类工作，通过人冰流动，可以逐渐找到适合S己的岗位。人的价值除了需要通过自身的努力来实现，也需要社会的发现和利用。正如千里马一样，如果它没有遇到认识自己价值的伯乐，那么它永远不会知道自己存在的意义除了拉车还有别的价值。除了依靠伯乐，人才自身还需要通过多种途径来展现自我，人冰流动为其展现自我提供了可能。当外界环境不佳时，人冰表现0己的能力是宥限的，通过流动寻找适合G己的舞台不失为一个好办法，俗话说的

6、“树挪死，人挪活”讲的就是这个道理。-^、人才流动的原因和影响因素（一）人才流动的原因1.个人原因因个人原因离职的员工最主耍的原因就是薪酬。在薪酬方而，管理层员工要比非管理M员工更满意一些。而且，年长的员工比年轻员工对薪酬更为满意。另一个个人离职的因索是个人发展机遇W题。冇些员工在工作期间得不到重视和改变，他们就开始在组织外寻找新的发展机会了。个人发展是个体的木体需要得到满足后，产生的高层次的追求，当个体在组织内得不到发展时，他先会有受压抑的情绪，进而对所从事的工作产生不满，对工作产生厌烦情绪。当这种不满和压抑积累到一定程度，就会产生离职行为。再者员工在企

7、业获得工作经验或是学习相关技术，他们会为自身的更好的发展而选择待遇更高、得到机会更多的企业中去，从而达到给自己提升的机会。1.企业原因从企、Ik方面讲，导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理M题。其中管理者素质不高、存在不公平的竞争、员工激励机制不健全、缺乏合理的薪酬结构、对员工劳动力的压搾、未能建立对员工综合能力i平估体系、员工得不到更好的规划发展和企业文化氛围这些都是存在的主耍问题。正是这些原因导致企业核心员工尤其是高管人员频频跳槽。2.外界原因虽然在进入社会主义市场经济以后，企业老板对人才越来越重视，但是“既想马儿跑，乂想马儿不吃草”的思想还是存

8、在的，企业基于节约成本的考虑无法坦然而对高额的人j付出成本！一般来