浅析经济师把握前导市场的策略

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。浅析经济师把握前导市场的策略  摘要我国加入世贸组织以来,经济发展迅速,对商品的需求量越来越大。企业创新与发展必须依靠前导市场的经营技术,是企业发展与转型的重要手段。前导市场目前还在开发的过程中,是一种技术的引导,系统性的服务主导市场,保证了企业的服务和信誉度,是企业生死存亡的重要表现,结合市场规律与营销实践经验,若干前导市场的操作策略,是不可缺少的。经济师的首要�责就是

2、制定一套合理的前导市场策略,从获取、部署、实施、售后为一体化,全面部署,从而达到引导抓住前导市场,为企业创造更多利益。  关键词经济师前导市场策略  一、引言  所谓前导市场,就是基于对一系列市场数据的分析及市场的基本规律,超前研究此后市场的行进走势与发展变化,探究潜在的市场需求,挖掘市场所需要的新产品,同时结合企业的自身运营状况,部署全新的经营战略,为企业开辟出新的经营版图,使潜在的市场需求变为市场满足的现实,使企业打开创业的路径或实现新的利润增长区。  二、时刻关注市场变化的发展趋势是前导市场的必经之路  不断摸索,顺势寻找潜在的市场需求为了

3、充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  企业可以通过电话回访、调查问卷的形式,对于客户的实际要求和真实体验进行调查了解,对于客户提出的意见和建议进行细致研究,发现产品的不足,加以改正。世间没有什么是完美的,都需要不断地修正和进步

4、,产品也一样,要发现不足,完善不足,进而更加完善。一种产品不能满足所有人的需求,也不能满足客户的所有需求。现下商品种类繁多,客户在选择商品时是很盲目的,并不知道哪一种商品适合自己,所以选择的时候会很慎重,当产品引起注意后就会产生一种购买欲,这就是一种潜在的市场需求,可以把这种需求作为企业调研的方向,找出潜在的市场需求,作为企业继续发展和前行的方向。  横向扩展改进商品  企业生产的每款新商品都要经历漫长的过程,会进行不断的改革细化。设计人员会对商品作整体的定位,如针对的消费人群,商品的性能适应哪个领域的群体等,以达到商品真正在市场上流通时能够满足

5、消费者的需要和喜好。当产品有了一定的市场,企业就可以更加深入地进行探究,加以开发研究,然后根据细微的差别,对商品进行改造、完善,满足消费者的需求,开拓新的产品和新市场。就如同现在的智能手机,每个人都能找到适合自己的一款。  更新新技术开发需求引导消费为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学

6、点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  每个企业的新产品都有明确的方向,产品的流通是因为人们对其有需求,是人类的进步,智慧的结晶。科学技术不断发展,经济水平提高,大大满足了人们的物质需求,在如此多姿多彩、变幻莫测的多元化时代,利用先进的科学技术,努力研发出更加高端和先进的产品,满足人们日渐提高的需求,追求更高的品质,刺激消费,占领先机,勇夺市场。  三、把企业的经营战略转变为实际的行动  企业的经济师是具体的实施者。企业的经济师需要使用手段对于企业的全部生产经营活动进行相应的指导,并且对其作出平衡与协调,以达到使用最少的

7、投入达到最大的产出的目的,最大限度实现企业盈利。因此,经济师需要对企业的相关人力资源、物力资源、财力资源等有着一定的把控。在计划的实施过程中,应该对其实施进程进行控制,防止出现不必要问题。从目前的情况来看,企业的组织体制发生了一定的变化,企业需要建立经营开发性机构、对外协作以及信息情报机构。总经济师需要负责与这些部门的领导进行协调,从而保证制定的企业经营战略能够更好地实施。对于一些比较大型的企业,还需要在企业的内部成立企业的最高层分析组以及研究机构,这些机构负责对企业的战略以及企业的经营策略进行谋划,并对其进行评估。  四、前导市场把握的策略思考

8、  市场的变化规律和发展趋势为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开

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