国际路桥工程成本控制因素及对策

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1、国际路桥工程成本控制因素及对策张雷（中铁国际集团有限公司南美分公司，北京，100039）【摘要】随着国际路桥业的快速发展，促使全球国际路桥工程建设获得了很大程度上的发展与进步。木文分析了国际路桥工程造价成木管理工作的重要性以及当前存在的主要问题，并且分析了影响国际路桥工程造价成木管理工作的相关因素，还提出了一些有效控制国际路桥工程造价成木的措施。【关键词】国际路桥工程；造价成木；影响因素；对策国际路桥工程作为一项基础的服务性工程，对国家社会经济以及人们的曰常出行发挥着十分重要的保障作用。尤其是在现阶段的市场经济环境下，对于国际路桥工程建设单位而言，首先需要解决的

2、问题的就是如何将国际路桥工程造价成木以及质量控制工作进一步加强，以下就对这一问题进行详细地分析与探讨。1.国际路桥工程造价管理的重要性以及存在的主要问题相关分析1.1进一步加强国际路桥工程造价成木管理工作的重要性首先，对于道路交通来说，国际路桥工程是其十分重要的组成部分，得到了全球越来越多国家的重视，与此同时，对于一个国家的所有建设工程而言，路桥工程是十分关键的一个环节，我国主要通过政府财政支出的方式给予修建，而丙方很多国家则釆用PPP模式。所以，将国际路桥工程造价成木控制，也是充分考虑投资主体利益的关键所在。其次，就所有的工程建设项目而言，它们有一个共同的目标

3、，那就是在工程造价成木得以有效降低的基础上，将工程项目的建设质量显著提升。与此同时，将国际路桥工程造价成木控制工作进一步落实加强，能够在工程建设过程中充分发挥各种人力资源以及物力资源的作用，最终促使工程项目的整体质量得以保障，进而促使工程项目创造出更多的经济效益以及社会效益。1.2国际路桥工程造价成木管理工作中主要存在的问题相关分析1.2.1造价控制意识相对比较淡薄对于投资商榷、规划设计、招标、施工以及验收等各个环节来说，国际路桥工程造价成本控制始终贯穿于其中。与此同时，各个环节之间存在着相互影响的关系。但是，就现阶段国际路桥工程的建设情况来看，仍旧存在着一系列

4、的问题与不足之处，特别是相关管理人员的造价控制意识十分淡薄，使得严重的浪费现象屡见不鲜。例如：绝大部分的工程管理人员，常常考虑的一个问题就是如何冇效地控制工程建设阶段的造价，而对设计阶段以及前期阶段各个环节的工程造价成本控制工作不够重视，最终使得国际路桥工程造价成本管理工作出现了很多的漏洞与缺陷。1.2.2造价管理人员的专业素质整体比较低现阶段，由于工程造价管理专业人才十分缺乏，尤其是要过语言关，使得能够真正满足工程实际需要的可用人才少之又少，加上工程造价管理人员很少深入到工程建设的现场中，使得很多路桥工程造价管理人员的整体专业素质相对比较低，不能更好地满足快速

5、发展的国际路桥工程造价控制人才的实际需求。1.2.3造价管理工作缺乏一定的科学性与合理性由于国际路桥工程造价管理工作缺乏一定的科学性与合理性，使得苏在实际的造价成本管理工作中，管理人员在判断工程决策吋，常常是从自身的经验出发，使得工程造价成本管理的科学性以及合理性受到了严重的影响，造价管理工资尽量属地化。1.影响国际路桥工程造价成本管理工作的主要因素2.1影响国际路桥工程决策阶段造价成本管理工作的相关因素第一，工程项0规模对工程决策阶段的造价成本管理工作产生了很大的影响。对于工程资源配置而言，不同规模的工程项B会产生不同的影响。而如果不能合理地配置资源，势必会将

6、工程经济效益很大程度上降低。所以，对于国际路桥工程决策阶段的工程造价控制工作而言，最为关键的因素就是能否保证工程建设规模的合理性。第二，国际路桥工程的建设标准也会产生很大的影响。不冋等级的道路桥梁都是在不同需求条件下有序开展，所以，如果决策过程中出现了不符合实际的情况，势必会对工程造价控制工作的有效性产生不良的影响。第三，难以结合国际路桥工程的实际需要，针对性的进行决策工作的开展,而国外大部分项0都是ppp项0，项B投标前投入较大，如果中标的话项0合冋金额都比较大，因而在决策阶段，就应紧密结合ppp项S的特点，对ppp模式的适用性进行分析。因为在这一模式下，苏与

7、传统的政府投资模式有着较大的区别，所以应在决策中应意识到，政府投资主要采用PSC这一费用指标，而ppp项0下则实施成本LCC,但是同时还要考虑到PPP项0的的私人融资成本、风险转移成本和规制监管成本等，才能更好地做出合理的决策。2.2影响国际路桥工程设计阶段造价成本管理工作的相关因素第一，工程设计方案。如果选取不句的设计方案，最终得到的设计结果各不相同。另外，设计方案的质量也对工程的投资量有着十分重要的影响，对竣工后的工程使用效益也有很大的影响。第二，设计单位以及设计人员的整体素质。不同水平层次的设计人员，所设计出来的工程方案实施效果各不相同，进而使得工程造价成

8、本管理工作受到很大程度上