深度了解最奇葩的公司Google！.doc

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1、深度了解最奇葩的公司Google！　　2015年8月11日，Google公司架构调整的资讯与分析刷遍了朋友圈。这些数不胜数的文章，几乎都是这样这样一种基调：Google好像做了一件很重大的事情，但是谁也不清楚它为什么这么做。这个问题也困扰着我，但随着对这本书阅读的深入，很多疑团随文而解：　　　　Google经典的的140个字节的LOGO　　1.Google的缘起---朴素的信念造就伟大的公司　　Google最初是LarryPage和SergeryBrin共同发起的一个斯坦福大学内部的半学术半实验的科研项目，旨在通过更优的规则与算法（

2、即早期的PageRank）来提升搜索引擎的效率。那个时候，类似Alta深度了解最奇葩的公司Google！　　2015年8月11日，Google公司架构调整的资讯与分析刷遍了朋友圈。这些数不胜数的文章，几乎都是这样这样一种基调：Google好像做了一件很重大的事情，但是谁也不清楚它为什么这么做。这个问题也困扰着我，但随着对这本书阅读的深入，很多疑团随文而解：　　　　Google经典的的140个字节的LOGO　　1.Google的缘起---朴素的信念造就伟大的公司　　Google最初是LarryPage和SergeryBrin共同发起的

3、一个斯坦福大学内部的半学术半实验的科研项目，旨在通过更优的规则与算法（即早期的PageRank）来提升搜索引擎的效率。那个时候，类似Alta深度了解最奇葩的公司Google！　　2015年8月11日，Google公司架构调整的资讯与分析刷遍了朋友圈。这些数不胜数的文章，几乎都是这样这样一种基调：Google好像做了一件很重大的事情，但是谁也不清楚它为什么这么做。这个问题也困扰着我，但随着对这本书阅读的深入，很多疑团随文而解：　　　　Google经典的的140个字节的LOGO　　1.Google的缘起---朴素的信念造就伟大的公司　　

4、Google最初是LarryPage和SergeryBrin共同发起的一个斯坦福大学内部的半学术半实验的科研项目，旨在通过更优的规则与算法（即早期的PageRank）来提升搜索引擎的效率。那个时候，类似AltaVista这样的搜索引擎已经广为大众所熟知，然而出于商业上的目的，它们并不能尊奉信息检索学科对相关性、公正性的追求，而是故意将一些商业性的信息插在搜索引擎反馈给用户的结果页面上。然而，Page和Brin以及他们最初的同伴们却仍然抱持着一个基本的理念---信息检索就应当是高效、客观、公正的，而且需要最大限度降低搜索引擎对于人工干

5、预的依赖。这种理念汇聚了一个顶级的科学家团队，并最终在斯坦福孵化出了一个伟大企业的原型。后来，随着谷歌抓取的Web信息愈来愈庞大，以致于需要几十倍上百倍的服务器才能承载，这群人终于开始将这个学院派的发明带入到商业公司的架构中。　　其实，Google的PageRank理念非常简单，类似于学术界惯常使用的（交叉）引用率概念---既然这个文章/站点被那么多同行引用，这说明它本身的质量是很棒的，因而就应该出现在搜索结果的前面（其实百度搜索引擎的核心也是Robin提出的与此异曲同工的“超链分析”专利）。　　在一个”劣币驱逐良币”的大环境中，谷

6、歌引入了全新的游戏规则，从某个意义上也驱动着人们创造并提交更多优质的站点与页面。于是，Google这个自身不生产任何内容的平台就成为了全世界最优质内容的汇聚之处---这一切的一切，全在于Google在最初就抱持了朴素的价值理念，并在随后的岁月里坚持着这一理念。　　2.Google的人才观：招募最顶级的人才做最顶级的事情　　LarryPage和SergeryBrin是伟大的开创者，从无到有地创造了全新的搜索引擎产品。然而，一个伟大的事业却绝非一两个人能够成就的。在他们事业的早期，Page和Brin就开始从全美最顶级的学校、企业实验室等

7、广泛招募专家级的人才。DEC实验室孵化出了AltaVista这个搜索引擎领域的先驱产品，而随着AltaVista的发展脱离最初的预期，大量的顶级科学家正寻求着新的机会。而就在这时，Google以这些人所认可的理念招募他们加盟。可以说，一时间，全美最顶级的信息检索、机器学习和人工智能专家都汇聚在这家小型的初创公司中。这样的一群人聚集在一起，每个人都将自己专业领域最顶级的想法与设计带入Google的产品中，自然就驱动了Google在技术上的一骑绝尘。并且更加宝贵的是，这样一群人契合并定义了Google最早期的对于技术、信息和道德的理解。

8、很多人都说是LarryPage和SergeryBrin坚持着Google的价值观，而我却认为：在这样的一个靠价值观凝聚起来的队伍中，任何一个理智的领袖都不会冒险在道德上犯错。　　这里还需要一提的就是Google的70-20-10原则：