9.员工行为规范及处罚条例.doc

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1、(九).员工行为规范及奖惩条例1.0目的1.1为进一步规范生产、工作行为,维护公司正常的管理秩序和生产秩序,公司本着改善员工精神面貌、提高员工整体素质及工作效率、降低生产成本,纠正违纪违规行为的宗旨,特制订本制度。1.2本制度的使用应本着处罚与教育相结合的原则,引导员工自觉遵守厂规厂纪。1.3公司对员工的违纪处罚应在查清事实的基础上,根据情节公开处罚(涉及个人隐私及公司商业秘密除外)。1.4员工对公司的处罚决定享有陈述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。2.0员工日常行为规范2.1仪容仪表2.1.1头发:头发要保

2、持干净整齐、无异味;头发不宜过短(或过长),不允许理光头,不准留怪异的发型。女士头发长于肩部者应束发或结发髻;男士鬓角不宜长于耳部、发尾长度不触及衬衫领口。2.1.2指甲:指甲应经常修剪,保持清洁。2.1.3胡须:不得蓄须。2.1.4化妆:女士化妆淡雅洁净,切忌浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。2.2着装2.2.1上班时员工应着公司统一发放的工作装。2.2.2男士不允许穿短裤;女士不得穿超短裙,裙长以膝盖以上15公分为限。2.2.3鞋袜:鞋面应保持清洁,颜色以单色无图案为准,不得穿带钉子的鞋,不得穿拖鞋(工作需要除外)、高跟鞋。2

3、.2.4女士要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。2.2.5其他参照《工衣、厂证、级别标识牌的使用管理规定》执行。2.3行为2.3.1上下楼梯:遵循右侧通行的原则,不得跑步上下楼梯,人多时不得拥挤。2.3.2在走道、走廊行走时要放轻脚步,走右侧的中间位置。2.3.3公司内与同事相遇应相互问候礼或点头行礼表示致意,与公司领导相遇应停止行走进行问候或点头行礼。2.3.4出入他人房间的礼貌:无论房门是否关闭,要先轻轻敲门,听到应答再进入房间。进入后,需要回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静侯,不要中途插话,如有急

4、事要打断说话,也要把握机会。而且要说:“对不起,打扰一下”。2.3.5在公司内任何场所谈话以使对方听清楚并且不影响他人工作为宜,不得大声谈笑、唱歌或打口哨。2.4用餐2.4.1按时用餐并排队打饭、菜。2.4.2节约用餐,不得浪费。2.4.3用餐时注意保持地面和餐台的卫生。2.5电话2.5.1有电话来时,至少在第三声铃响前拿起话筒。2.5.2接听外线电话首先以“您好,万基隆”来问候。电话结束时礼貌道别。2.5.3讲话简明扼要,不得在电话中聊天。2.5.4对不知名的电话,自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。

5、在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。2.5.5工作时间原则上不能接打私人电话,必要时接打私人电话时间以不超过三分钟为限。2.5.6通话时声音以保证对方听清楚而不影响周围人办公为宜。2.5.7参加会议应将电话置于振动模式或关闭,确实需要接听时,应走出会议室接听。2.5.8通话时有电话要接听,需征得对方同意,用最简捷明快的方式结束谈话。2.5.9办公区域应避免走动中接打电话,需要接听时应就近在不影响他人行走或办公的地方接听。2.6待客2.6.1在约定的时间内接待客人,避免迟到,有事不能按时赴约时应提前通知对方。2.6.2

6、不得在前台、信道等非接待区域与客户长时间交谈。应引导客人进入接待区域,并在落座后开始谈话。2.6.3客人来访而需接待的人不在时,应礼貌的接待对方,能解决的问题应主动为其解决。2.6.4无论是接待公司内部同事还是接待客户都应主动、热情、大方、微笑服务。2.6.5根据具体情况决定恰当的送行方式。一般客人以送至前台为宜,重要客人应送至大门以外,送行时应在客人离去后返回。2.7办公用品2.7.1按规定申领办公用品。所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为已有,离职时须交还。2.7.2对于可以重复利用的用品,必须重

7、复利用。除有涉及商业秘密的资料外,所有已使用一面的打印纸应将反面再次使用。2.7.3正确使用办公用品,如因个人使用不当而造成浪费者,需按规定做出赔偿。2.8其它规定:以下行为是公司内严厉禁止行为:2.8.1在工作时间内睡觉、聊天、听音乐、吃零食、化妆或吵闹。2.8.2语言粗俗,带有攻击或侮辱性质。2.8.3在非指定区域吸烟。2.8.4擅自毁坏和动用公司消防器材和防火设施。2.8.5损坏花木。2.8.6衣帽不整。2.8.7满身酒气。2.8.8工作期间打扑克、打麻将等。2.8.9宿舍区打麻将、聚众赌博等。3.0奖惩管理3.1奖励3.

8、1.1奖励种类3.1.1.1通报表扬(50元奖励/次)3.1.1.2嘉奖(100元奖励/次)3.1.1.3记功(300元奖励/次)3.1.1.4记大功(500元奖励/次)3.1.1.5晋级、晋职3.1.1.6特别贡献奖(根据贡献程度奖励)3.1.2对于有下列表现

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