基于工程造价管理中的工程索赔策略探索

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1、基于工程造价管理中的工程索赔策略探索广东美科设计工程有限公司广东惠州516000【摘要】当前，在工程建筑过程中索赔情况经常发生，已经成为工程造价中不可缺少的一部分。合理的索赔才能降低工程的各种损失。随着社会经济的不断进步，建筑行业也渐渐成为市场上的工作模式，由于工程量增大，索赔问题也慢慢增多，因此，我们要更加注重这块所存在的问题并及时解决，木文根据实际工作经验，对工程索赔的一些问题提出一些见解，以供大家参考。【关键词】工程造价；管理；工程索赔1.工程索赔的定义工程索赔必须是在双方签定的合同范围之内，如果事件的发生不是因为的错误造成，而是由于承

2、担责任的一方给造成，倒致经济损失，合同具有法律效益，可以根据相关的法规，向建设单位方提出相对的补偿，或因造成工程不能及时施工可以提出工期延期的要求，而工程索赔是最常见，作为工程索赔的双方，必须向承单位提出，才能有效的达成工程索赔，依照法律规定，工程索赔成为合同双方正常业务。2.工程造价管理中索赔要遵循的主要原则分析2.1及时处理原则工程索赔具有时效性。索赔事件发生后，施工方应在28天内向监理人递交索赔意向书，并在索赔意向书发出后的28天内递交索赔通知书，如索赔事件只有连续影响，期间还应按合理事件间隔递交延续索赔通知，并在索赔事件影响结朿后28

3、天内递交最终索赔通知书。2.2加强主动控制，减少索赔作为索赔的单位，为了减少索赔，加强主动控制减少索赔，使索赔在工程投资工作中起着重要的作用，施工人员在施工前阶段必须有效控制索赔，使索赔尽量减少，预防在工程中可以产生的索赔。在工程施工过程中，建设单位在材料方面做到节约，从而使工程造价方面也渐渐减少，为了减少索赔在工程管理过程中发生，加强对工程的管理，减少索赔事件的发生，这样不紧能够使工程顺利进行，还可以给工程建设单位降低了成本，减少了工程造价方面的风险。这样更能够使工程效率有得到提高，也减少了施工所用的工期。2.3遵循合同的原则在合同涵盖的范

4、围之内，索赔是一种履行合同的正当权利要求，因此，索赔必须以合同作为主要依据。作为索赔的一方，在索赔前，必须对合冋组成文件充分熟悉并掌握，这样便可以在遭遇索赔事件时，以合同作为根本依据提出相应的索赔要求。1.索赔的起因根据当前索赔事件所发生的不同原因，主要冇以下存在的问题：3.1合同当事人违约合同当事人违约是体现在双方在没有达成协议吋，并没有实行双方的合同义务，比如施工人员并没冇按照双方规定的时间内交付场地，和施工所用的设计图以及施工现场的机械设备，使施工现场无法进行。或者由于失误提交了错误的设计图纸，使工程方面的质量不达标，使工期延误，使施工

5、现场一片混乱。3.2合同文件缺陷合同签定吋，需仔细查看清楚，合同文件众多，难免存在缺陷或考虑不周之处，如文件中出现字迹不清晰，含有错别字以及语言不通顺，必须在双方见证下提出。控制好索赔的减少，提高双方的责任和义务。提交设计图的错误也是合冋文件缺陷的一种。3.3施工内外部环境变化由于不同的环境也会给施工现场造成很多不定性，施工环境包括技术环境、经环境、政治怀境、法律环境等，由于施工环境和实际施工环境不冋，比如外界材料的上涨、国家政策的改变等，也会导致施工工期的延误，承包商可根据合同里的合同条例提出索赔。3.4其他原因引起的索赔如工程出现质量不合

6、格、工程工期没在规定的系例下交工，或者业主规定的承包商造成的违约，倒至意外风险事件发生疲当索赔。1.工程施工中的索赔技巧和策略4.1要及吋发现索赔机会，为索赔事件提前做好准备惠州某省运会游泳跳水馆，原设计图纸中，室内泳池周边办公室天棚吊顶采用防潮矿棉板。施工方在图纸会审吋，提出泳池周边湿度人，建议将矿棉板改为穿孔铝板，因造价增加大，建设单位不同意更改。为此，施工方要求设计单位补充具体的矿棉板防潮系数，设计补充的防潮系数为93%。2010年2月，项目施工已进入后期装饰阶段，游泳池因比赛需要，提前交付建设单位测试，游泳池注满了水。2月中旬，南方春

7、季回南天到来，空气潮湿。期间，施工方虽然关闭了门窗，室内放置了吸湿的材料，仍然无法阻止矿棉板大量吸湿发霉，现场实测湿度达到95%。最后，建设单位承扪了全部责任，将矿棉板改成了穿孔铝板。索赔事件主要发生在施工过程，但作为一个有经验的承包商，从项0投标开始，就砬认真考虑将来可能要发生索赔的问题，为此，必须仔细研究招标文件中的合同条款和规范，并仔细査勘施工现场，探索可能发生索赔的机会。4.2索赔事件发生吋，要注重收集论证证据资料在发生索赔事件吋，索赔要注重的证资料是否完整，索赔的成功一至取决于承包商提供的材料。材料包括施工人员的施工记录、施工工期、

8、天气变化、工程的施工设计图以及工程的施工进度等相关资料。某公安办公大楼，中标单位在投标勘察现场时，就发现，施工现场上空有高压线通过。因施工工期紧，建设单位要求施工方