基于战略人力资源管理的高校人事管理体系分析

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1、基于战略人力资源管理的高校人事管理体系分析连妍摘要：国家教育事业的长远健康发展，需要高素质的教师队伍以及大量的科研、管理人才。在新时期高校教育事业改革工作推进过程中，人事管理体系也更应该注重创新与变革。因此，有必耍将战略人力资源管理方法引入到高校人事管理工作中，以战略性眼光，开启高瞻远瞩的改革，为国家教育事业的发展，打下良好的人力资源基础。基于此，在本文研究中，从战略性人力资源管理的视角出发，提出丫丫一些高校人事管理体系改革的措施及建议，希望能够对高校人事管理体系的优化变革，起到一些积极的作用。关键词：人

2、才优势;教学科研水平;战略性;人力资源管理体系薪酬分配;引言战略人力资源管理是源于企业管理中的一个概念，其内涵就是基于企业长远发展的眼光考虑，核心思想在于人才的发展与培养应当服务于企业的各项发展战略。将人力资源管理提升到企业发展的战略高度，通过科学合理的人力资源开发战略，不断提升人力资源管理的效率和服务企业发展战略的能力。而对于高校人事管理体系来说，借鉴和运用企业战略人力资源管理模式，对于高校教学科研管理队伍的培养，以及高校教育事业长远发展也是大有裨益的。以下是本文从战略人力资源管理的视角，分析高校人事管

3、理体系的相关内容。一、人力资源管理理念传统的高校人事管理，大多属于事务性的管理，相关的人事安排、岗位设定、人员设置，主要以满足高校的正常运转为主。而在战略人力资源管理的视角下，高校这种传统的事务性人事管理理念需耍转变，耍提升高校人事管理的战略目标定位，不仅是满足当前高校各项工作的正常运作就行，而要高瞻远瞩的分析和洞察高校教育事业发展的趋势，以及未来高校人才队伍发展的需要，并且要具备国际化的战略眼光，能够学习国内外教育领先高校人才发展实践经验，结合自身的实际情况，树立先进的人力资源管理理念。以先进、正确、高

4、效的人事管理思路，推动高校人事管理体系的变革。二、岗位聘用制度当前高校人事管理体系屮的教师岗位聘用制度，存在一定的弊端。随着现代高校各项教育、教学工作改革的深化，传统的教师聘用制度己经不能最大限度的发挥优势。战略人力资源管更加强调人才的开发和培育，高校在这方面可以借鉴这种思路模式。对传统教师聘用制度进行多元化的改革，优化组织结构，在岗位设置、职称评定等方面，更加注重教师的教学能力和科研攻关能力。让更多一线教学职工队伍能够安心教学，将有潜力的教师纳入高校教师资源后背核心团队，并加大日常的培训和开发力度，使得

5、教师自身专业知识水平和教学能力，不断提高，以适应快速发展的教育环境。三、校园文化氛在企业战略人力资源管理屮，非常重视企业文化的营造。同样，对于高校，人事管理体系的优化，教职工队伍的打造，教学水平的提升，以及优良学风、校风的形成，都离不开一定的校园文化氛围。校园文化氛围作为一种潸移默化的思想引导，对于教师职业道德素质、学生品行、学习精神等方面，都具有非常直接的激励和促进作用。优良的学风，能够激励一群风华正茂的有志青年学生，也能够为教师潜心教育、科研攻关，奠定良好的文化氛围环境基础。因此，在高校人事管理体系的

6、构建与改革完善过程中，应该更加注重校园文化的建设，通过挖掘校园自身的文化底蕴，同时结合教学专业特色，地域文化特色等，融合当前教育领域先进的教育思维，开发和培育独只特色的校园文化，保证校园文化能够发挥正确的引导和激励作用。UI绩效考核体系为确保战略性的人力资源管理体系构建的高效性，就必须构建高效的绩效考核体系。从而为合理使用人才和管理的有效性提供科学、客观、公正的依据。在企业中，战略人力资源管理理念，强调对人才的科学定位，通过把合适的人才放到合适的岗位，以最大限度的发挥不同类型的人才优势，在这种模式下，人力

7、资源管理考核体系，是相对比较灵活的，它既能够调动人冰的积极性，又能够避免人才的错放，在绩效考核层面做到人尽其才，提升管理效能。因而在构建绩效考核体系时必须充分考虑学校的战略发展目标，将业绩作为核考量，制订一套行之冇效的教师绩效考核体系及实施准则，从而将教师考核工作变得常态化、科学化和规范化。需要注意的是，在确定考核方法时，应当将定性和定量两种考核进行有机结合，前者的主观性与模糊性很大，后者则相对客观和准确。所以对于一般的业绩考核应定量，而在素质考核时则应该定性，并尽可能地将各项考核指标量化，从而提高考核的

8、准确性和客观性。五、薪酬分配制度高校要根据国家政策、经济环境、人才市场状况等因素，结合木校的实际情况制订切实可行的薪酬管理战略体系，针对不同类型、不冋岗位的人员奋区别地对待,做到对学校贡献大的人才应予以高工资、高福利的倾斜，确保薪酬政策既能吸引外而优秀人才，又能留住本校的核心人才。同时，基于战略性人力资源导向，可以设立关键发展绩效成果奖励、二级单位履职奖励、二级单位质量绩效奖励、教师教学创新奖、机关服务满意度奖励等绩效奖励，鼓