完善建筑合同管理有效控制造价王爽

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1、完善建筑合同管理有效控制造价王爽北京中集信达建设有限公司北京100000摘要：合同管理是工程造价管理的核心、关键，对于确定与调整合同双方的经济关系，解决合同存在的纠纷，控制工程造价有着重要的作用。完善合同管理，对于降低造价纠纷，确保工程建设的经济效益、社会效益有着十分重要的意义。因此，有必要理清合同管理与建筑工程造价之间的关系，确保建筑工程的项目圆满完成，工程造价得到有效的控制。关键词：建筑；合同管理；造价控制1合同管理在建筑工程造价中的重要性1.1合同管理是影响工程造价的关键因素从建筑工程造价管理的角度而言，合同管理能够使工程造价得到合理的控制与确定。同时，合同管理是合同双方关注的核心内容，

2、也是开展招投标工作的主要内容。同时，在建筑施工合同中所体现的确定工程造价与支付的条款，是整个工程建设施工阶段施工合同的关键条款，合同管理的内容、方式等将直接影响到工程项目造价。1.2科学的合同管理能提高施工企业核心竞争力在坚持“合同之治”的现代社会，科学的合同管理不但能够使工程造价得到合理控制，还能够在市场经济条件下提升企业的自身竞争力。秉承科学的合同管理理念，并建立起科学高效的合同管理机制，能够有效促进建筑企业形成良好的经营机制，提高企业自身与适应市场的竞争力。在此过程中，合同管理所发挥的作用能够在潜移默化中影响工程造价，当施工企业在合同管理的指导下建立起完善的运营体系后，会以加强各个环节的

3、工作执行情况来起到控制工程造价的作用。2建筑合同管理特征第一，主体合法性。建筑工程合同双方普遍是法人，发包对象还需要具备国家批准的建筑项0及协调能力，而承包方则需要具备法人资格，且拥奋相应的勘査、施工等资质，才能够签订合同。第二，标的独特性。合同标的是建设产品，具有明显的不动性特点，在很大程度上决定了合冋标的特殊性及不可替代性，除此之外，建筑产品的生产模式，也充分证明了合同的独特性；第三，履行吋间长，受到建筑工程自身结构复杂性影响，工程耗材量大、工作量大，致使合同履行吋间较长，双方在签约之前需要进行大量工作，例如：规模、产品、工艺等方面进行深入分析和研究，而且施工过程中，还存在一些不可抗力因素

4、，也会合冋履行期限。第四，程序严谨性，建筑工程作为国家经济发展的基础，与人们生活息息相关，国家对建筑工程格外重视，并制定严格的制度。因此，合同需要严格按照国家法律制度执行。3加强建筑合同管理，冇效控制造价的冇效对策3.1完善基础工作，奠定管理基础基础性工作主要是指结合建筑合同，对建筑工程的工程量、设备等方面开展的一系列工作，明确市场价格动向，选择物美价廉的建筑材料，制定工程预算方案，合同管理基础工作作为工程造价控制的基础，具奋重要作用，基础性工作落实不好，管理水平将会大打折扣，相反，基础性工作落实到位，能够及吋发现问题，并采取冇效措施，提高合同管理水平。完善基础性工程，不仅能够实现对造价的合理

5、控制，还能够确保工程顺利进行。3.2加强过程管理，提高工作效率合同作为建筑工程基础，贯穿于整个项B全过程，对合冋的管理也就是对施工过程的管理。特别是投资方，在工程招标吋期，需要对工程项0开展实地考察等基础性工作，明确项0各个细节，保障工资投资科学、合理性，并在此基础上进行预算编制，从而有效控制工程造价。3.3严格履行合同，冇效避免纠纷合同签订需要经过多个步骤，涉及大量工作，一旦某一个环节出现问题，势必会影响到建筑工程，在合同签订之前应对明确合同内容，确保双反不存在异议的情况下，签订合同。由于工程合同种类在很大程度上影响工程造价。因此，在签订合同过程中，要关注合同种类，明确合同双方的利益及义务，

6、综合考虑多方面因素，提高合同准确性，避免工程中出现纠纷，影响工期，另外，合同语言要严谨，避免使用模糊性语言，特别是统一条款不能够出现两种不Ml的建议，为工程顺利进行奠定坚实的基础，有效提高工程效率。3.4重视施工过程管理，规范施工行为施工阶段作为合同管理的核心，在管理过程中，主要从三个方面开展工作。首先，文件方面，合同文件内容作为工程管理的关键内容，应加强对其进行管理，采取备案等建档方式和方法，并对内容进行深入分析和研究，与工程施工现状进行对比，及吋发现不合理之处，采取冇效措施作出相应调整；其次，积极履行相应的义务，合冋在签订吋，己经明确双方责任和义务。因此，在施工过程中，要积极履行义务，并加

7、强对工程施工进行监督，确保工程顺利进行；最后，索赔方面，索赔作为合同双方维护自身利益的冇效途径，合理处理索赔十分重要，除此之外，还需要规范签证制度，由于现场施工会出现突发状况，直接影响工程造价，签证能够发挥约束等作用。由此可见，加强对签证的管理能够避免合冋双方出现矛盾。3.5合理设定主要材料费、人工费的风险甲乙双方承担的范围近几年建筑市场材料价格和人工费波动较大，尤苏是价格大幅度上涨给施工企业带来