共享单车运营及盈利模式分析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。共享单车运营及盈利模式分析  摘要:通过文献资料法,逻辑分析法对共享单车在社会中的投放及运营从经济学,社会学等角度对共享单车的运营方式和盈利模式进行分析,在互联网+的大环境下为实现通过共享单车的盈利到其他行业商业模式的转变提供依据和建议。  关键词:共享单车;运营;盈利;资金沉淀;  1.前言  21世纪初期,随着互联网时代的到来,许多的行业已经渐渐进行了转型以适应新环境的变化,如淘宝,美团,滴滴打车等新事物都是

2、随着互联网+时代的到来应运而生,传统的经营营销模式已经渐渐跟不上时代的脚步也越来越难以满足人们越发多元化的现实需要,共享单车的出现解决了“城市交通最后一公里”的难题,从本质上说是一种新兴的商业模式,所以有必要对其进行分析,从而为传统行业转化为新型商业模式提供必要的理论依据。  2.共享单车运营过程分析  “用户注册”过程分析为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进

3、行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  由于在用户使用单车之前必须进行用户注册,并且一旦某一用户注册该品牌的共享单车,那么其再次注册其他品牌的概率将大大降低。注册的用户越多,企业在融资的时候将有更大的把握争取到更多的资本,所以,在用户注册环节中共享单车并不能直接实现盈利,但对于公司后续的融资环节至关重要。  “缴纳押金”过程分析  用户在注册完毕之后并不能直接无偿地使用单车,而是在注册之后缴纳一定数额的押金才能使用。以摩拜单车为例,摩拜单车每个用户缴纳押金是199元,其他品牌的单车押金数额从99-299不等。  经济学有一个词叫

4、“资金沉淀”,常见于银行和企业的说法,指的是在日常的资金流入流出的过程中,账户中总是留有一定数量的资金,这部分资金的数量相对比较稳定,所以叫资金沉淀。类比到共享单车的押金池中就可以解释为:不断地有新的用户在注册缴纳押金,同时也有部分的用户申请退还押金,新用户数量和申请退还押金的老用户数量的差值加上稳定的用户数量他们所造成的资金流动就是共享单车所拥有的资金沉淀数额,用公式表示为:  资金沉淀额=【+稳定的用户数量】*押金数额  以XX年统计的上海市共享单车投放的数量和渗透率分析可以得出在上海市的注册单车用户为2220万,资金沉淀额为亿。这些资金通过合理运作将直接成为企业的利润,以沉淀额的3

5、0%计算则会产生亿利润。  “付费使用”过程分析为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  若根据摩拜使用价格元/半小时,按照平均一辆车每天被使用10次来计算,那么一辆单车一年所能产生的直接收入是1250元,20万辆单车就是亿的使用费用。  其他方面的收益分析  除了在

6、用户使用共享单车的过程中能产生资金的运转,单车本身也具有一定的吸金能力。譬如广告收入和消费者行为分析等。共享单车APP的页面上会经常出现本地区的一些店家的广告或者联合一些商家推出免费骑行的机会,广告收入成为其他收入来源之一。为商家匹配精准的服务对象;为用户推荐可能需要的商家并提供优惠;提取一定的广告费用。  3.共享单车的运营成本分析  单车投放成本计算  一辆单车单独生产的造价大约是3800元左右,经过批量生产后成本约为1800元/辆。投放20万辆的造价成本为36亿。  单车维护成本计算  经分析计算,一辆单车的年运维成本达到了1000元左右,而我们在前文中计算出一辆单车一年的使用收入

7、是1250元,20万辆单车以20%的维修率投入运营的维护成本为亿。  每辆车一年产生的纯使用收益就是1250-1000=250元,那么20万辆共享单车以10%的报废率投入使用所获得的收益为亿  4结论为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使

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