k86 660 1 墩支座垫石、挡块开工报告

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1、分项工程开工申请报告承包人：中冶交通工程技术有限公司丹锡高速经锡公路锡盟项目部合同号：XMTJ-3驻地办：武汉交科工程咨询有限公司丹锡高速经锡公路锡盟驻地办编号：A—008致驻地监理工程师蔡元明：根据合同条款，现报上K86+660跨线天桥1#墩支座垫石、挡块分项工程的开工申请报告，请予审批。附件：1、分项工程施工组织设计报审表；承包人：日期：年月日监理工程师意见：签字：日期：年月日驻地监理工程师：签字：日期：年月日分项工程施工组织设计报审表承包人：中冶交通工程技术有限公司丹锡高速经锡公路锡盟项目部合同号：XMTJ-3驻地办：武

2、汉交科工程咨询有限公司丹锡高速经锡公路锡盟驻地办编号：A—009致驻地监理工程师蔡元明:根据合同条款，现报上K86+660跨线天桥1#墩支座垫石、挡块分项工程的实施性施工组织设计，请予审批。主要内容：1、主要工程量；2、施工管理人员分工；3、月度施工组织进度计划；4、质量、安全和环保措施；5、进场材料报验单；6、配合比使用许可证；7、施工放样报验单；8、分项工程施工方案及施工工艺框图；9、劳动力进场情况；10、进场机械设备报验单；11、临时设施及文明工地建设完成情况；12、资金使用计划；承包人：日期：年月日专业监理工程师意见：

3、签字：日期：年月日驻地监理工程师意见：签字：日期：年月日　　　　　第一章主要工程量一、本分项工程主要工程量本分项工程为K86+660跨线天桥1#墩支座垫石、挡块。主要工程量为：1、C40混凝土0.37m3；C35混凝土0.68m32、Φ22钢筋248.6kg,Φ10钢筋136.1kg。第二章施工管理人员分工为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，成立了丹锡高速经锡公路XMTJ-3合同段项目部。设在K86+700右200米处。项目经理部的职能是：依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环

4、节进行有效控制，充分保证质量、进度、工期目标的完成；同时对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好协作关系。保证有一个良好的施工环境；对内统一指挥工程施工，协调各部门的关系，实行高效运转，严格控制工程成本和工程质量，保证工地文明施工。项目经理部下设：综合部、工程部、质检部、计划部、财务部、机械部、试验室、测量组、四个施工队和一个预制厂，职能分别为：1、综合部：负责办公用品、生活设施、后勤保障、安全和保卫工作。2、实验室：原材料进场检验，土工试验、砼配比、沥青及稳定材料配比及路基、砼构件等技术指标检测等。3

5、、测量组：负责全线的高程控制点、导线点的测量及放样工作。4、工程部：负责施工、技术、测设、工程调度。5、计划部：计划统计、计量、施工预算、工程定额管理、变更。6、质检部：质量检测、内部监理、施工资料、交竣工验收。7、财务部：工资和资金计算、财务成本核算。8、机械部：负责机械管理、调度、维修、保养、节能。职能部室下设：1、梁板预制场：负责全线梁板的预制。2、预制厂拌和站：负责预制防护工程中小型构件及全线所需水泥砼的拌和及运输。3、桥涵队：负责一座18-30m大桥，两座6-20m大桥，两座4-20m中桥，一座4-25m互通立交桥和

6、7座暗板涵和3道圆管涵的施工。此分项工程现场负责人：朱建军现场技术员：王建新现场试验人员：陈永生、于文龙施工组织机构框图生产副经理侯建国项目经理辛小钧项目总工耿彦生试鲍验工凤程师英路陈面工建程师军机夏械工国程师峰质王检工利程师会桥朱梁工建程师军路赵基工华程师忠测郭量工耀程师武质王检利部会试张验室新机夏械国部峰财江务卫部华计刘划小部军小工毛程根部旺预樊拌明场扬站梁金板预东制场华桥吉涵云队峰第三章月度施工组织进度计划月度施工进度计划如下：1、施工准备：2015年5月20日至2015年5月31日。2、支座垫石、挡块2015年6月1日

7、至2015年7月15日。第四章、质量、安全和环保措施一、质量保证措施（一）、质量目标按交通部颁发的《工程质量评定标准》和《内蒙古自治区公路工程质量控制标准》（试行版），所有单位工程全部达到优良工程标准，且标段的工程质量评分值不小于95分。（二）、强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度A．施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B．施工组织设计必须在工程实施前7天报监理工程师审批。C．施工组织设计必须经监理工程师审批后，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A．技术复核应

8、在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。C．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。3、技术、质量交底制