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时间:2018-12-07
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1、新加坡高校人才战略的理念建构和实践运作以南洋理工大学为例FormulationandImplementationofTalentStrategyinHigherEducation:ACaseStudyofNanyangTechnologicalUniversityinSingapore作者:刘宏/贾厘坐/范昕作者简介:刘宏,南洋理工大学公共政策与全球事务系陈嘉庚讲席教授、社会科学院院长、南洋公共管理研宂生院院长、中国教育部长江学者讲座教授,LiuHong@ntu.edu.sg;贾丽华,吉林大学人力资源和社会保障处副处长、博士后工作办公
2、室主任;范听,南洋理工大学人文学院博士研允生。内容提要:作为一个自然资源匮乏、独立仅半个世纪的小国家,新加坡却是世界上最发达的国家之一。究其原因,人才战略发挥了至关重要的作用。木文从新加坡人才战略的制定思路与政策措施入手,以南洋理工大学的人才引进、培育和评估为具体个案,分析人才培养在高等教育发展中的核心作用。木文分为五部分:第一部分探讨新加坡人才战略的制定思路和现行做法及影响;第二部分介绍南洋理工大学近年来在教学和科研领域的发展;第三部分分析该校人才战略的具体内容和实施方式;第四部分探讨师资绩效考核的内容和程序;第五部分为结语部分,讨
3、论新加坡高校发展的借鉴意义,探讨它对当前中国高校建设“双一流”(一流大学和一流学科)的启示。Despitebeingasmallcountrywithoutanynaturalresources,Singaporehasemergedasoneoftherichestnationsintheworld,thanksinnosmallparttothesignificantroleoftalentstrategyandhumanresourcemanagementpolicy.Thisarticleismainlyconcernedwi
4、ththeformulationandimplementationoftalentstrategyanditsroleinhighereducationbyadetailedcaseofNanyangTechnologicalUniversity(NTU)andwiththeimplicationsforChinaasitembarksontheprocessofbuildingworld-classuniversities.Thisarticleisstructuredintofiveparts.Thefirstsectiondis
5、cussestheformulationoftalentstrategicsinSingapore.ThesecondpartisabriefintroductionofNTU'sdevelopmentineducationandresearchoverthepastdecade.ThethirdpartexaminesthespecificpoliciesandproceduresrelatingtorecruitmentandnurturingoffacultymembersatNTU.Thefourthsectiondiscus
6、sesthecontentsandproceduresoffacultymembers'performanceappraisals.TheconclusionputsforwardlessonsothercountriesmaylearnfromSingapore’sexperienceindevelopingitshighereducation.期刊名称:《公共管理与政策评论》复印期号:2017年04期关键词:人冰战略/南洋理工大学/新加坡/绩效评估/高等教育TalentStrategy/NanyangTechnologicalUn
7、iversity/Singapore/PerformanceAppraisal/HigherEducation标题注释.•项目支持:南洋理工大学研宄项目“全球化、人才环流、国际人才竞争”(编号:M4081392)。一、新加坡人才战略的制定与实施新加坡高校的人才战略与整个国家的人才战略密不可分,并直接决定了前者的主要特征。新加坡人才战略作为国家战略的显著特点是由最高领导层直接推动。从1965年新加坡建国以来,历经三代领导人,他们围绕其执政期间的社会和经济的发展需求,思路明确地制定与之适应的人才战略(刘宏、王辉耀,2015:12)e李光耀
8、执政初期,新加坡政治局势动荡,从稳固政局的思路出发,强调的是政治人才,尤其是执政人才的培养与挽留。吴作栋时期,是新加坡经济起飞的关键期,为了提振新加坡经济发展,配合经济转型的需要,人才战略的重点放在全球化人才的引逬上。李
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