提高技术标的编制水平

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1、QC小组成果报告提局技术标的编制水平单位：大元建业集团股份有限公司小组名称：路桥分公司技术质量安全部QC小组发表人：王艳凤时间：2013年2月18日提局技术标的编制水平一、工程及小组简介技术标是投标工作中的一项重要内容，为了竞争取胜、占领市场、获得效益、发展企业，必须提高对技术标的编制和使用的重视程度，编制水平的高低直接关系到能否中标的关键所在，它是一个公司技术实力的象征与施工能力的体现。技术质量安全部QC小组，组建于2012年3刀，小组成员7人,均为公司专业技术骨千，在以往接受质量教育的基础上，又全部参加了新一轮的质量管理培训

2、，小组主要负责技术标文件的编写、审核工作，担负着提高技术标编制水平的研究课题。小组名称路桥分公司技术质量安全部QC小组小组类型管理型成立时间2012年3月1日注册编号JDY-12-03木活动时间2012年3月1日一2012年10月31日小组成员介绍组长赵广田工程师年龄：41TQC培训时间：58副组长王艳凤工程师年龄：34TQC培训时间.•55组员白晓军工程师年龄：40TQC培训时间：54王少宏助理工程师年龄：35TQC培训吋间：54王振工程师年龄：32TQC培训时间：48周云飞助理工程师年龄：32TQC培训时间：48胡江陵工程师

3、年龄.•38TQC培训时间.•48二、选题理由:三、现状调查及分析1、现状我们QC小组对2012.3—6月技术标编写过程中普遍存在的一些问题进行了分析统计，运用排列图进行分析。2、分析技术标编制质量影响因素调查表（抽查40份）序号检查项冃不合格点数1技术组织措施不全面192施工方案不科学、无针对性63平面布置不合理、制图不规范14没有严格按招标文件的要求编制15编制人员技术水平偏低16其他2合计30制表人：王艳风序号项0频数（处）累计频数（处）频率累计频率1技术组织措施不全面191963.4%63.4%2施工方案不科学、无针对性

4、62520.0%83.4%3平面布置不合理、制图不规范1263.3%86.7%4编制人员技术水平偏低1273.3%90.0%5没有严格按招标文件的要求编制1283.3%93.3%6其他2306.7%100%合计30素统计表（抽查40份）调查人：王艳凤技术标编写质量影响排列图：数量（处》频率⑻A—技术组织措施不全面B—施工方案不科学、无针对性c—平面布置不合理、制图不规范D-编制人员技术水平偏低E-没有严格按招标文件的要求编制F-其他应用排列图进行分析，由排列图可以看出影响技术标编写质量的主要因素是：技术组织措施不全面。、活动目标

5、：1、目标设定：统计2012.3—2012.6期间审核的40份技术标文件发现，通过《技术标编制质量影响因素调査表》分析，因技术组织措施不全面因素，共修改19份。技术组织措施不全面因素导致修改技术标调查表（抽查40份）修改次数修改份数修改频率2次及以上5份12.5%1次14份35%合计19份47.5%表格屮表明：修改频率为47.5%。为了减少修改率，提高技术标文件的编制水平，提高企业的投标竞争力及中标机会，目标值定为：修改频率为15%。活动前目标值制图人：王艳风制图日期：2012.6.302、可行性分析:系统图如下:技术组织措施不

6、全面原对施工工艺和方法不熟悉I-有针对性培训少技术标编制不全面没有制定技术标编制相应管理办法审核领导检査频次不够通过以上可行性分析，QC小组认为预定目标完全可以实现。五、原因分析：QC小组通过对调查的分析研究，听取各级专业人员的意见，经过多次商讨论证，利用系统图找出原因并分析编写人员对现场不了解一没有熟悉招标文件没有认真熟悉施工图纸盖面不全，要求部署不清晰等一编制过程不细致-编制的技术标只是简单的剪贴、拼凑r-缺乏施工和管理经验根据原因分析结果，针对影响技术标编写质量的问题，用系统图展开分析，共找出8条末端原因。六、要因确认：2

7、012年6月31日，本小组召开会议进行要因确认。技术组织措施不全面进行要因分析见K表：序号末端因素确认方法确认内容负责人结论1没宥熟悉招标文件调查分析先熟悉招标文件，积极响应招标文件要求。田明明非要因2没宥认真熟悉施工图纸考试检验因为没有认真熟悉施工图纸，造成编写的技术组织措施内容不全面。经过培训一批技术人员，都能认真正确审图。问题已解决。王少宏非要因3编制过程不细致调查分析因为编制过程不细致，编制的技术标质量一般。加强重视。胡江陵非要因4编制的技术标只是简单的剪贴、拼凑调查分析编制人员责任心不强，要经常帮助做思想工作，增加主人

8、翁精神。山明明非要因5缺乏施工和管理经验调查分析调整有施工经验、管理经验和扎实的理论基础的人员编写。对技术标影响大。王艳凤要因6有针对性培训少考试检验组织技术标文件编写培训学习，编写人员技术水平提高，工作态度端正。现已解决。白晓军非要因7没有制定技术标编制相应管