国有企业文化建设现状及改进研究

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。国有企业文化建设现状及改进研究　　摘要：优秀的企业文化对引领企业健康发展是十分重要的。对于国有企业来说，可以提升企业的凝聚力和竞争水平，提升企业在市场竞争中的活力。在国民经济发展中，国有企业发挥着举足轻重的作用，是国民经济发展的主力，对于稳定经济发展，进行宏观经济调节，都发挥着其他经济褓不可替代的作用。加强国有企业的文化建设，是企业发展的需要，也是国家经济建设大局的需要。从当前的情况看，国有企业的文化建设取得了诸多的理

2、论成果和实践经验，但是也存在不少的问题，需要认真地研究和解决。本文从国有企业的实际情况出发，基于企业文化的基本要义，分析了国有企业当前文化建设的基本情况，研究了存在的主要问题，对如何提升国有企业文化建设水平给出了建设性意见。　　关键词：国有企业企业文化问题与对策　　一、国有企业文化建设现状为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人

3、员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在以经济建设为中心的国家政策指导下，多年来我国经济保持了持续稳定的发展，尤其是扩大对外开放后，国有企业参与国际市场竞争，提升我国的对外开放水平方面做出了突出的贡献。在现代企业制度建立，公司治理结构改善方面，开展了大量的工作，企业更加注重科学管理，在人力资源开发、企业文化建设方面更加严谨，力度更大，对提升企业的市场竞争能力发挥了重要作用。然而也要特别是指出，在公司治理结构方面，国有企业起步晚，只有十几年的管理实践，不少企业在现代企业制度方面还很不成熟。在如此形势下，国有企业应该审时度势，着力加强企业文化建设，为提升企业的市场竞争力创造条件

4、。整体而言，当前国有企业在企业文化建设方面呈现如下现况：1.广大员工认同企业的文化建设活动；2.不少员工甚至管理层没有寻认识到企业文化的价值；3.职业经理人市场不健全，缺少高素质管理人才，进而导致企业综合管理能力不强。4.企业管理体制、激励机制不够灵活；5.大部分员工拥有强烈的事业心和责任感，然而也有少数员工缺少对企业的忠诚度。　　二、国有企业文化建设中出现的主要缺陷　　缺乏个性为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆

5、盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　富有个性化的企业文化，强调企业在文化建设过程中，要突出企业的特性，让文化建设的内涵深入到每个职工的心目当中，能够得到全体员工的认同，并成为激励职工努力向为为企业发展献计献策的动力。之所以说国有企业在企业文化建设方面个性化不够明显，主要体现在：一是过度模仿。不少企业没有根据自身的实际对企业文化进行提炼、整理，而是以成功企业的文化建设路径为依据，采取了照猫画虎的建设方式。二是完全照抄。不少企业根本没有考虑到企业的实际需求，而是把其他企业的文化建设模式

6、采取拿过来的方式加以运用，严重地与企业的实际需求相脱节，根本无法发挥出企业文化建设的作用。　　缺乏创造力　　创新是企业文化建设的灵魂，没有创新就没有发展，也就不能形成富有个性的企业文化，也就难以满足企业战略发展的需求。当前，国有企业在企业文化建设过程中，�惯于听从上级的安排，文化建设工作基本上是上级推一推，下级动一动，缺少主动创新的热情。尽管在新时期这一情况有所改善，但是从整体上看，过度地现状不求创新，或者说创新力度不够。影响创新的因素主要包括：一是制度因素的影响。国有企业拥有完善的管理制度，曾经是保证企业顺利发展的保障。但是在市场经济日益深化的今天，其过于僵化的一面也表现得十分突出，导致企业

7、难于适应市场经济发展的需要，甚至走向衰败。二是人际关系因素。团结向上的企业人际关系，对于提升企业的凝聚力具有重要帮助。然而，由于耸关系复杂，内部矛盾重重相互控拆台，不仅破坏了企业的向心力，也制约了企业活动的顺利开展。三是管理体制因素。国有企业普遍存在管理体制不够灵活的问题，特别是在激励机制、用工方式、员工晋级等方面难于打破传统的思维定势，制约了企业的创新活力。　　缺乏持续改进的动力为了充分发挥“教