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时间:2018-12-08
《新医院会计制度对医院财务管理的影响分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、新歸%盼斤摘要:近儿年来,随着我国医疗水平的不断提高,对医院H常管理工作提出了全新的要求,医院会计管理工作作为整个医院口常管理工作的重要内容,对今后医院的发展和完善有着非常重要的作用。随着我国经济社会的不断发展,一些传统的咲院会计制度己经不能跟上当前时代潮流,这就可能对医院财务管理制度带来越来越大的不利影响。因此,新的医院会计管理制度应运而牛.,对医院的财务管理制度产生了全新的影响,也为医院管理带来了一个全新的发展阶段。关键词:新医院会计制度;医院财务管理的工作现状;不足;影响2011年,我国颁布了《新医院会计制度》,为我国社会主义市场经济
2、和医疗卫生事业发展和相互协调提供了具体的制度保证。随着《新I矢院会计制度》的不断落实,必将对全国各级各类保院的财务管理制度产牛监督和管理作用。利用新医院会计制度,能够对医院的财务行为展开规范和全面管理,提高医院的整体管理效应。从另一方而來说,和旧的医院会计制度和比,新医院会计制度显得更加全面和完善,有利于提高医院的综合实力,促进医院更加快速、持续、健康发展。一、医院财务工作现状和不足的地方当前I矢院管理的主要对象是针对非常复杂的资金运营状况和相互Z间的经济关系,主要适用模式就是运用一些数理、统计以及定性定量方式来进行分析,这种分析模式对于医
3、院的发展显然是十分必耍的。如何全而分析当前医院财务管理屮的基本组成部分,能够展开更加科学和合理的决策分析过程,做出科学合理的决策分析,对于医院的快速发展有着非常重要的作用。因此,当前陕院财务管理在医院工作过程中占据着很明显的位置。但是,在当前医院财务管理工作落实过程中,很多财务管理工作仍然容易被管理者忽略,财务管理工作当中存在诸多问题,使得灰院的财务管理工作不能落实到位,从而产生不利影响。第一,医院财务人员没有扎实的专业知识基础,难以支撐医院健康运行,阻碍了医院的发展。第二,医院财务管理制度的不健全和不合理,在医院的财务管理体系屮可能会有很
4、多漏洞存在并被不合理利用,资金浪费现象就会很严重。第三,财务管理的方法运用不到位的现象存在,使医院财务管理不能适应当前社会发展趋势,可能使医院的财务管理工作不能止常和科学地展开。第四,在当前财务管理系统屮存在着很多不正确的成本预测方法,很有可能造成财务管理人员对在医院工作中的成本控制和预算水平做不到充分重视,医院的经济效益、具体的生产和发展状况就会出现很多偏差,对医院财务管理的经济效益和医院的生产发展都会产生极为不利的影响。二、财务管理中的不同之处(一)两种会计制授背景和目的不同的地方在全国性的会计制度改革的背景下,新的I矢院财务管理制度应
5、运而生,与Z前传统的财务管理系统有着很大不同。in的管理系统的目的是要求全国各个医院的财务管理制度系统的差别能够缩小,逐渐达成一致,改变当前财务管理屮的混乱无序行为,使搜集出來的信息能够更加具有一定的可信度。当前情况下,这种根据in的更院会计制度建立而形成的新的医院会计制度,可能使之前的医院会计制度中存在的问题切实得到解决,能够更加科学地使用投入的财务资金,使得资金投入的过程能够发挥出更加良好的效应。同时,这种新的会计财务管理制度也能适当地降低一些初级卫生保障部门管理的门槛。(二)两种会计制度对财务管理措施实施过程中不同的地方旧的医院会计制
6、度非常严格地要求当前的医院能够规范财务管理工作,对财务管理工作也有一定的规定。但是,传统的一些会计制度中,对于精准的细则实际上是没有一个具体和合理要求的,会计工作不能达到精细化,因此,很多具有多样性的管理方式很有可能不能被采用。和这种模式相对的是,现代化的新I矢院会计管理制度,己经对当前的财务管理工作有了更加细化的要求,这种要求也变得更加具体,同吋,新的医院会计管理制度还对医疗补贴,管理费用和相应的科研技术等多方面内容均有全新的规定。比如:药甜收支纳入医疗收支中,增加了医疗风险基金,以及坏账准备和折旧计提这样的规定,可以让新医院会计管理制度
7、能够把现代化技术作为实际上的支撑点,在具体实施和细化的工作中具有一定的秩序,尽可能避免出现一些无序现象,在具体的落实中能够更加具有规范性,大幅度地提高工作效能。三、新医院会计制度对于医院财务的影响(一)新医院会计制度对于医院的财务管理体系的影响伴随着当前新I矢院会计制度的颁布,各个I矢院都已开始进行全面的改革和深化进程。财务管理体系改革,作为当前医院财务管理中一个非常重要的组成部分,需要不断完善当前的医院管理体系,更加好的保障医院能够可持续发展。随着当前新医院制度的不断改革和出台,医院财务管理工作能够实行“统一领导,集中管理”的财务管理体系
8、,这种管理方式要求医院财务活动更好地实行医院负责人及总会计师统一领导,在财务管理的具体部门中实现全面和集中的管理,重点是突出会计师以及医院总体负责人的主要作用。另外,新的医院会计
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