争做文明职工争创美好环境实施方案

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1、争做文明职工争创美好环境活动实施方案为做好“争做文明职工争创美好环境”活动。企管部根据公司实际，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持以集团五年规划为指导，全面贯彻落实公司《关于开展“告别陋习、握手文明”活动实施方案》的要求，以争做文明职工、争创美好环境为总抓手，形成“讲文明、讲卫生”的公司新风尚，促进公司各项工作良性发展。二、工作目标（一）争做文明职工1、开展文明实践活动。以“文明行为”、“微笑服务”为主题，要求公司员工，告别陋习，握手文明；机关后勤、生产职能部室要贴近生产，服务于生产，做到微笑服务。2、加强思想作风建设活动。树立六种形象，即：勤奋学习、爱岗敬业、甘于奉献

2、、文明礼貌、互帮互助、争先创优六种形象。3、开展有特色的形象文化建设活动。各部门内部的各种设施做到布局合理、科学有序；规范劳保用品的穿戴；宣传标示的统一等。增强企业文化的感染力，美化办公区的工作环境，树立公司的窗口形象。4、人人都是监督者，人人都是参与者。全体员工可以通过摄影等方式来寻找生活中的不良现象，抓拍不文明行为的瞬间。对摄录的不文明行为照片、视频将在公司公共栏目进行刊登和集中播放，真正起到约束员工日常行为的作用。（二）争创美好环境1、治理环境卫生。各车间、部室要按照公司6S现场管理的要求，组织好部门的现场管理，做到物品摆放有序;工作区域地面整洁；车间部室内部布置合

3、理；人员无乱扔、乱弃现象等。2、各车间进行环境改造，改善部门工作环境，让员工有一个舒适的工作环境。3、加强车辆管理。保卫部要对出入车辆严格管理，各部门要对所属车棚内进行管理，要求车辆要摆放整齐，按停车线位有序停放。三、评比办法此次活动由企管部牵头，组成考评机构，通过检查评估方式进行评比；评比结果将作为年底礼仪车间、卫生车间、和谐车间、信义车间评比的一项重要依据。四、评比标准（满分100分）1、文明实践活动开展情况（20分）；2、部门思想作风建设活动开展情况（10分）；3、部门形象文化建设活动情况（10分）；4、全员参与情况（10分）；5、环境卫生（20分）；6、环境改造（

4、20分）；7、车辆管理（10分）；五、实施步骤（一）宣传动员阶段：（2014年4月1日-4月20曰）各部门按照公司要求，做好动员和发动，并成立相应的领导机构。（二）全面实施阶段：（2014年4月21日-10月31日）各车间、部室根据活动要求，列出实施计划报企管部，以对各部门的开展实施情况进行评估。（三）评估、验收阶段。（2014年11月1日-12月31日）由评委会根据各部门的实施计划和开展情况进行评估和验收。六、保障措施（一）为使本次活动开展的富有成效，成立活动开展领导机构，由公司企管部负责“争做文明职工争创美好环境”开展的具体工作。各车间、部室要成立相应的工作机构。（二

5、）强化宣传教育。要深入宣传此次活动开展的意义、任务和要求，做到人人参与、人人争先的良好氛围。（三）加大督导力度。活动开展办公室要加强对各部门的协调督导、检查落实并对各部门的开展进度及时上拫领导机构。（四）以此次活动为契机，建立和完善活动的长效机制，加大考评力度，提高公司全员的整体素质。