试论行政事业单位财务管理模式创新

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1、试论行政事业单位财务管理模式创新摘要：随着社会经济转型，行政事业单位不断深化体制改革，其原有的财务管理模式已无法适应其在工作和计划实施中的需要，作为指导行政事业单位工作、规范行政事业单位执法行为的有效手段，我们必须进行行政事业单位财务管理模式的研究与创新，落实开展财务工作，使其符合现代社会发展要求。本文就行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析，对其创新管理模式进行研究。关键词：行政事业单位；财务管理；模式；创新中图分类号：F812文献识别码：A文章编号:1001-828X(2017)010-0-01行政事业单位履行执法监督和社会一些管理职能，在我国现代社会中具冇重要作用。财务管

2、理对于行政事业单位的工作具冇重要意义，在提高工作效率，节约经济运行成本以及促进行政事业发展具有重要的作用。不断完善和创新行政事业单位的财务管理模式，有利于形成全面合理的行政事业单位管理体制，缓和资金浪费严重、经济效益不高的矛盾。一、行政事业单位财务管理中存在的问题(一)财务管理制度缺少合理预算机制财务管理制度没有明确的预算与计划，使初期投入过多，无法对后期资金进行合理管理。预算的欠缺与内容不完全，无法整体反映单位发展的方向与前景，无法充分和合理地利用现有资源，一定程度上会导致资源浪费，日常工作由于没有目标进行困难，工作在环境与条件变化时也无法做到合理预测，员工在工作中容易产生肓目

3、行为，削弱员工工作自信心，导致工作的缓慢进行。资金不经合理规划管理，一方烦将造成资金的不必要占用，另一方面，会造成需要资金事项的拖沓与不良影响。没有财务预算,行政事业单位的运营就没有蓝图。（二）财务管理制度缺少对工作期间财务的合理管理工作期间，单位未对财务进行合理管理，导致员工财经纪律淡泊，造成员工公款私用现象，使?污腐败滋生，彫响社会进步。员工将费用挪用,造成奢靡风气，影响单位整体发展。行政事业单位存在的财务管理制度不完善问题影响办事规则程序，过于简单的财务管理使财务去向状况流于形式，无法提高资金利用效率，节约经济运行成本。（三）财务管理模式缺少合理的监管机制财务在运行过程屮没

4、有得到监督，没有明确的监管机制，易导致员工产生不合理使用工作中的资金不会冇影响的观念。缺少给予员工警示的管理信号，员工素质在发展过程中无法得到提高，在资金利用上没有完善的规划，缺少正确节约的理财观念，凭借经验工作，走形式主义。财务管理缺乏规范化的管理，在行政事业单位的发展过程中造成了极大的阻碍作用。在核算监督时，机制体制不够健全，且内容和方法不合理，造成核算结果缺乏准确性和真实性。没有规范化的财务管理监管机制体制，就无法严格规范耍求工作人员的行为。二、行政事业单位中财务管理模式创新（一）完善财务管理的预算机制为做好单位内部有效调控，必须做好预算工作，建立完整的预算管理体系。对单位

5、内部各个部门进行支出预算，做到合理，提高准确性和科学性，确立预算管理人员在财务管理队伍中的地位，在扩大预算范围后，要求各部门必须严格执行，保证资金的有效利用。坚持单位内部以及单位与单位Z间的交流与沟通，领导工作计划与预算适应，做到预算编制和分析的及时快捷性，在环境变化和条件变化中随机应变。其次，从过去的预算中总结经验教训，寻找合理性与误区，做好预测工作，在超出预算时做出正确决策。做好预算工作是促进事业单位发展以及运行的关键链条，对于单位的未來前进发展是十分重要的。在财务管理中必须坚持财务预算，合理配置资源，把握绩效，使各项开支都能够用到实处，减少浪费现象的产生。（二）完善工作期间

6、的财务管理机制资金专项使用与流向管理明确，及时反映单位工作运行状况以及员工工作状态，切实进行成本核算监督，准确查明资金使用情况。必须在工作运行期间，提高财务管理人员的素质以及进行对员工的专业知识培养，让员工具有良好的心态和状态，拥有完善的法律意识、道德观念。保证资金的合理有效利用，在工作中随机应变，避免失误决策带来的严重影响。科学比较项目的投资回报和筹资成本，把握好项目的财务管理关，防止急功近利。跟踪项目的资金使用结果效用，建立事项决策负责制度，杜绝集体决策、团体负责、最终无人负责的现象。抓好资金流程管理，集中调度及有偿使用，尽快处理积压物资，及时处理闲置、过时以及未使用的固定资

7、产，实现资金的有效利用。在项目工作实施期间加强完善资金的管理流程,明确事业单位的发展方向，促进事业单位稳步发展。（三）完善财务管理监管核算机制优化资金结构约朿机制，把握资金管理，建立健全的监督管理机制，跟踪各项工作的完成状况，发挥全体员工的作用。加强财务管理的监管核算机制，是保证行政事业单位资金及项冃运作的重耍手段，能保证单位各项工作正常有效开展。按照财务专项资金管理要求，结合实施的方案，检查资金流向与实施效益，查证财务办理手续流程。建立财务监督管理部门,完善违规违纪惩罚体系，对