文摘类报纸的核心竞争力

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1、文摘类报纸的核心竞争力文摘类报纸一直是作为特殊的报纸形态存在和发展的。和都市报、晚报、晨报等热闹的现状相比，文摘报之间的竞争虽然也很激烈，但用“躲进小楼成一统”来形容它们并不为过。在报业跨区域重组、资本兼并竞争、同城报纸白热化拼杀等等市场表现面前，文摘类报纸因稳健的盈利模式而使其影响力溢出了自身的市场边缘，成为当仁不让的新的报业经济增长点，引起了越来越多的关注。这也使得我们解读文摘类报纸核心竞争力的努力同时具备了市场价值和学术意义。文摘类报纸的现状20多年來，随着报业的迅速壮大，各种信息文摘类报纸不断出版，其中以上海尤为突出。1980年元

2、旦，《解放日报》旗下的《报刊文摘》创刊，这是建国以后我国最平创立的文摘类报纸。由此，也拉幵了中国文摘类报纸新一轮的发展帷幕。从创刊时间上看，目前现有的文摘类报纸大都是在上世纪80至90年代出现的；稍有不同的是，1980年代创办的文摘报纸极其强调报纸的信息功能，而1990年代后出现的文摘报则在兼顾经济信息的同时，考虑的是读者更广泛的阅读需求，看重的是报纸的服务性和专门性，这从报纸的内容倾向上可以明显看出。由此，也可以把当今主要的文摘类报纸划分为三大类：（1）国际时政类，代表性报纸有北京的《参考消息》和上海的《上海译报》。《上海译报》创刊于1

3、983年7月，创刊第二年的发行量曾经达到45.5万份；而《参考消息》的发行量一直保持在250万份左右，殊为难得。（2）分门别类式的文摘报，比如科教类的《电子文摘报》、《科技文摘报》、《教育文摘周报》、《少年文摘报》等；保健类的《益寿文摘报》、《健康文摘报》等。（3）综合性文摘报，代表性的报纸有《报刊文摘》、《中国剪报》、《文摘报》等。据初步调査统计，全国正式出版的文摘类报纸约为32家，其中既有期发行量超百万的大户，也有期发两三万的“小不点”。从文摘类报纸的总体经营水平看：1998年文摘类报纸平均期发量达41万份，远远超过我国内地报纸的平均

4、印数。其中年利润在600万元以上的近10家，在册人员人均年创利四五十万的文摘报超过10余家（占总数1/3）。当今文摘类报纸的市场格局是：国际时讯类的《参考消息》可谓一枝独秀，综合性文摘报则成为中坚力量，专门性文摘报争奇斗艳。就目前的情势，《参考消息》由于倚靠新华通讯社这个强大的信息资源，其实力和市场龙头地位尚无人可以撼动；综合性文摘报之间的实力则呈现出梯状分布，古据第一梯队的当数《报刊文摘》，期发行量应在百万份左右，它们的发行量要超出处于第二梯队的《文摘报》两倍以上，一些发行量在10万份左右的文摘报则占据了第三梯队；专门性文摘报和综合性文

5、摘报之间的竞争是最为激烈的，市场的占有率此消彼长，所以任何一方都不敢掉以轻心。可以说，文摘类报纸市场格局的平衡是竞争各方角力形成的结果，而平衡永远都是暂时的，不能排除现有的或新加入的文摘报充当新的“搅局者”，利用市场力量让市场秩序重新“洗牌”，以此打破文摘报市场较稳定的状态。文摘类报纸的核心竞争力文摘类报纸树立了“一张报纸就应当是有用的”标准和规则，这是办好一张文摘报纸的出发点和落脚点。很明显，文摘类报纸不应该是文字的堆积，它不能成为垃圾桶，它要成为筛选机，去芜存菁。文摘类报纸的先天优势就在于降低人们获取和甄別信息的时间和资源成本，引导人

6、们去思考和理解信息，使信息对一个人产生意义。为了达到这一目的，文摘报不必为所有人提供所有信息，一家文摘报纸的立场取决于该报读者的立场，这也是在它选取和过滤信息时就已经暗含了的立足点。正是因为这样，文摘类报纸可以用读者的反馈和市场的反馈来检查自己提供的信息的质量，检验自己的文摘是否更加条理化，是否更能吸引读者的注意力。总而言之，在信息化和网络化吋代，筛选信息以及提升信息品质的迫切要求为文摘类报纸的勃兴注入了崭新的生命和不竭的活力。文摘类报纸的另一个显著特色是它突出的史料保存价值。从时效性上看，人部分新闻作品都是易碎品，有特殊的“保鲜期”，而

7、文摘类报纸则可以选择和提炼出那些资料性强、“抗压性强”的信息，在其广度上进行综合，在其深度上进行加工，满足读者积累信息资料的需求。比如《中国剪报》开办的“名人春秋”、“健康顾问”、“家政服务”、“世说新语”等栏目就将大量信息分门别类地加以整理和刊出，方便了读者的收集和保存。特别是对那些政策法规类的信息，文摘类报纸具有先天的整理、归类的特性，这样的工作是其他“原创报”无法做或者做不好的事情，这种优势具有无可替代的价值。当然，文摘类报纸在选择刊登资料性文章时也并不是随意和盲目的，它在重新组合知识信息的时候，遵循的最基本的一条原则是必须要找准这

8、些资料甚至是史料再开发、再利用的角度和时机，比如在合适的时机发掘出“旧闻”的现实含义，在合适的角度上解读史料所蕴涵的崭新意义等等。作为上述问题的另外一面，受众（读者）在使用文摘类报纸时具有特定