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时间:2018-12-07
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1、政府会计制度学习心得体会 要想让政府会计制度早点落地,领导的支持、人财物的保障是分不开的,那么我们来分析一下,都需要做哪些预算吧: 1.硬件,如果是系统集中部署的,那么得买个好服务器吧,条件允许得把机房改造的好点吧,如果户数多是不是可以考虑做虚拟化平台?如果对安全没有要求,是不是可以做到云端? 2.网络,如果是集团部署的系统,对安全有要求,是不是要考虑拉拉专线? 3.如果拉了专线,是不是要考虑买点安全设备,并请专业工程师做定期巡检? 4.买软件的时候不光是软件本身的价格,还有工程师的实施费用,还有后续年度运维的费用要一并考
2、虑哦; 5.应用软件购买了,底层数据库也买哦,记得软件正版化,不花几十万别想买到哈哈; 6.软硬件我们都不懂,怎么办?是不是要请一个监理公司? 7.工程师驻场服务你需要提供必要的办公条件,工位、打印机、办公耗材、工作餐等等; 还没开始升级软件,各位亲们,期望你们按照上述要求,准备150-200万预算,我觉得不过分; 如果你看不懂上面的话,我们打个比方,自家装修房子,除了软装各种家具家电,还要做硬件维护,水电改造、墙体粉刷、空间优化;还得安装一个防盗门或者监控;除了装修队,还得有设计师,还得有工程监理;5年之内必须免费维修,
3、5年以上要联系个好的物业师傅;你还没住进新房子呢,就需要投入一大笔开支。 下面我要对主管部门的会计说几句,你们站在食物链的后端,合并报表,反映整个部门的财务状况、预算执行情况是你们的事情,所以一定要站得高看得远,不要总要求基层会计做这个做那个,你们的思路决定了工作的成败: 1.你们部门的固定资产折旧和无形资产摊销的具体细则有没有? 2.你们部门的科目账、辅助账有没有标准化? 3.你们部门的制度培训课程有没有标准化、有没有考核? 政府会计制度的实施看似就是个建账的过程,实质上也是基础工作资源再分配的过程,有些单位过于急功近利
4、,宁可拿出100万来搞专项审计,也不愿意拿出10万来做基础性工作,那么没有好的资源配置,政府会计制度将会是空中楼阁! 基层单位的会计看到此贴,建议你们转发给单位领导和上级部门,不要把压力都让自己一个人扛着,你不是一个人在战斗!
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